18 362期《项目进度数据分析》

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1	[[返回本章节索引>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/99ITIL%E7%90%86%E8%AE%BA%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E5%AD%A6%E4%B9%A0/6%20%20%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E4%B8%93%E9%A2%98%E7%BD%91%E7%BB%9C%E8%AE%B2%E5%A0%82%E8%A7%86%E9%A2%91%E5%9B%9E%E6%94%BE/]] [[ 阅读下一讲>>http://www.itil4hub.cn/bin/view/99ITIL%E7%90%86%E8%AE%BA%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E5%AD%A6%E4%B9%A0/6%20%20%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E4%B8%93%E9%A2%98%E7%BD%91%E7%BB%9C%E8%AE%B2%E5%A0%82%E8%A7%86%E9%A2%91%E5%9B%9E%E6%94%BE/19%20361%E6%9C%9F%20%E3%80%8A%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E5%90%AF%E5%8A%A8%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E5%88%86%E4%BA%AB%E3%80%8B/]]
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4	=== 一、讲堂内容介绍 ===
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7	项目管理中的铁三角是进度、成本、质量，如何管理好项目进展是困扰多数项目管理人员的难点。合理进度安排可以保障按时、优质的完成项目的同时，以合理、经济的方式控制成本，其更是项目投资、质量管理的重要组成部分。
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9	项目进度管理的终极目标是最优工期。合理进度安排可以保障按时、优质的完成项目的同时，以合理、经济的方式控制成本，其更是项目投资、质量管理的重要组成部分。
10	但项目进度管理具有临时性、柔性等特点，在项目过程中需要动态管理和综合协调优化，而支撑这些手段的正是对项目进度数据的准确分析，利用工具从量化的角度对项目进行指导与优化，以有限资源挑战无限可能。
11	通过项目进度数据分析分享，能让项目管理人员有工具和手段，通过数据来分析项目进展，使得项目管理工作事半功倍。
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14	=== 二、讲师介绍 ===
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17	杨泉：德信永道公司咨询总监，CSPM首批授权讲师，IT项目管理的理论研究及实践者，25年以上IT企业经历，具有高项、PMP、PRINCE2、ITSS、CMMI、CSMM、DCMM等证书，参与了近20项国家标准编制，在软件研发管理、项目管理、质量管理、IT服务、数据管理等方面经验丰富。
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19	专家分享：《项目管理专业人员能力评价要求》（简称CSPM）是我国在项目管理领域首个正式发布的关于项目管理人员方面的国家标准，旨在帮助更多的项目管理专业人员成长，学习和了解最新的项目管理理念、知识和方法。
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21	参编了IT国家标准8个，团体标准1个，IT书籍4本，在IT管理方面有丰富的经验。最大优势是IT管理的实践经验丰富，能理论结合实践，指导企业提升IT管理水平。
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23	#参与的国家标准-IT服务
24	信息技术服务治理第1部分：通用要求
25	信息技术服务治理第4部分：审计导则
26	信息技术服务治理第5部分：数据治理
27	信息技术服务咨询设计第1部分：通用要求
28	信息技术服务服务基本要求
29	信息技术服务运行维护第4部分：数据中心服务要求
30	信息技术服务外包第6部分：服务需求方通用要求
31	信息技术服务服务安全要求
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33	#书籍作品#
34	《IT审计之道》
35	《大数据治理及服务》
36	《数据治理白皮书》
37	《数据资产评估指南》
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40	[[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/202403/14/183918j9779xxusuusxjxl.jpg.thumb.jpg]]
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=== **一、讲堂内容介绍** ===

项目管理中的铁三角是进度、成本、质量，如何管理好项目进展是困扰多数项目管理人员的难点。合理进度安排可以保障按时、优质的完成项目的同时，以合理、经济的方式控制成本，其更是项目投资、质量管理的重要组成部分。

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项目进度管理的终极目标是最优工期。合理进度安排可以保障按时、优质的完成项目的同时，以合理、经济的方式控制成本，其更是项目投资、质量管理的重要组成部分。

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但项目进度管理具有临时性、柔性等特点，在项目过程中需要动态管理和综合协调优化，而支撑这些手段的正是对项目进度数据的准确分析，利用工具从量化的角度对项目进行指导与优化，以有限资源挑战无限可能。

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通过项目进度数据分析分享，能让项目管理人员有工具和手段，通过数据来分析项目进展，使得项目管理工作事半功倍。

=== **二、讲师介绍** ===

**杨泉：**德信永道公司咨询总监，CSPM首批授权讲师，IT项目管理的理论研究及实践者，25年以上IT企业经历，具有高项、PMP、PRINCE2、ITSS、CMMI、CSMM、DCMM等证书，参与了近20项国家标准编制，在软件研发管理、项目管理、质量管理、IT服务、数据管理等方面经验丰富。

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专家分享：《项目管理专业人员能力评价要求》（简称CSPM）是我国在项目管理领域首个正式发布的关于项目管理人员方面的国家标准，旨在帮助更多的项目管理专业人员成长，学习和了解最新的项目管理理念、知识和方法。

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参编了IT国家标准8个，团体标准1个，IT书籍4本，在IT管理方面有丰富的经验。最大优势是IT管理的实践经验丰富，能理论结合实践，指导企业提升IT管理水平。

#参与的国家标准-IT服务

信息技术服务治理第1部分：通用要求

信息技术服务治理第4部分：审计导则

信息技术服务治理第5部分：数据治理

信息技术服务咨询设计第1部分：通用要求

信息技术服务服务基本要求

信息技术服务运行维护第4部分：数据中心服务要求

30

信息技术服务外包第6部分：服务需求方通用要求

信息技术服务服务安全要求

#书籍作品#

《IT审计之道》

《大数据治理及服务》

《数据治理白皮书》

《数据资产评估指南》

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Wiki源代码18 362期 《 项目进度数据分析》

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