长河 ITIL 4 训练营 - 长河 ITIL 4 理论学习与实战训练营

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长河 ITIL 4 理论学习与实战训练营

最后修改者 superadmin

打开 2025/07/20, 22:24

内容列表

训练营简介

ITIL 4 DITS：数字化战略思维地图——从混沌走向清晰

ITIL 4 发布管理实践指南（2023版）精华内容速览

在数字化浪潮中抢占职业高地——ITIL先锋论坛数字化IT服务管理讲座为职场人打开新格局

ITIL 4 已经成为数字化转型的最佳实践

ITIL 4 群集协作（Swarming）：激发团队协作潜力，加速事件处理效率

ITIL 4：高速IT组织转型的五大逻辑起点与课程结构总览

ITIL 4 信息安全管理实践指南（2023版）精华内容速览

ITIL 4 扩展模块：业务关系管理（BRM）

2025年ITIL 4如何帮助企业提升IT服务管理的可持续性：推动长期增长与提升效率的关键框架

ITIL先锋论坛举办服务级别管理实践讲座，系统解析SLA设计与ITIL4流程活动

2025年，哪些机构获得了ITIL 4 实践经理（PM）培训资质？

从职能型组织架构到ITIL 4 扁平化市场型组织架构的转变

ITIL 4 变通方案与系统性解决方案的选择思路

ITIL 4：衡量高速IT绩效的关键指标体系构建

ITIL先锋论坛讲座回顾：深入解析ITIL4问题管理实践，掌握高效问题解决方法

2025年，哪些杰出ITIL讲师的网络讲座成为了行业标杆？

ITIL 4 价值流的协同机制：支撑客户旅程的多层次价值交付体系

提高 ITIL 4 事件管理中发现事件的及时性

ITIL 4 管理专家（MP）认证介绍

ITIL 4 扩展模块：可持续性发展

ITIL先锋论坛成功举办问题管理实践讲座，如何通过ITIL4优化服务交付提升企业价值

数字化时代的创新方式：从瀑布开发到迭代加速

ITIL 4 服务台在IT服务价值流中所扮演的角色

ITIL 4：深度融合敏捷、精益和DevOps，加速数字化服务管理

2025年，如何备考ITIL 4 DPI认证考试？详细内容与备考建议

一场打开问题管理新思路的讲座回顾：ITIL4问题管理实践讲解真香！

ITIL 4 价值流实施的两个基本条件

为什么ITIL 4 服务台需要专门的用户申告处理流程

ITIL 4 Foundation认证介绍

2025年，如何查询ITIL 4认证证书？作步骤与注意事项

数字化转型中的职场新机遇——通过AITSM提升个人职业竞争力

AI和自动化如何赋能ITIL 4 变更支持实践

ITIL 4 服务台实践指南（2023版）精华内容速览

数字化转型中的商业模式与运营模式的分层解析

2025年，ITIL 4认证考试报名官网及推荐渠道全面解析

ITIL4大师认证不只是“更懂IT”，而是“让IT更懂业务”

ITIL 4 服务台全渠道沟通落地指南

数字化战略的边界与推进逻辑：全局转型还是局部演进？

掌握ITIL4实战技巧，快速提升IT服务管理能力

ITIL 4 客户旅程：服务采购患者的觉醒，甲方也要懂技术、懂流程、懂选择

2025年，了解ITIL 4及其核心理念，带你走进现代IT服务管理世界

ITIL 4：扁平化组织的优势与挑战

ITIL 4 Foundation课程助力企业创造业务价值，实现数字化转型

2025年，深入理解ITIL 4服务价值体系，提升企业服务管理能力

ITIL 4 客户旅程：第一性原理与跳出客户“表象要求”看本质

ITIL 4战略领导者（SL）认证介绍

为什么 ITIL 4 强调指导原则先行？

ITIL4 Foundation课程帮助你掌握服务管理的核心理论

ITIL先锋论坛讲座圆满落幕，揭秘ITIL4服务级别管理实践的实战技巧与应用

ITIL 4 CDS课程内容概述

ITIL 4 视角下监控数据准确性的保障之道

战略层次关系新解：业务战略、数字化战略与IT战略的融合演进

ITIL 4总体认证体系介绍

ITIL 4 高速IT：数字化产品的演进逻辑

ITIL 4 Foundation课程助力职场竞争力提升，快速掌握核心实战技巧

2025年ITIL 4在IT项目管理中的作用：提升项目交付效率与降低风险的关键框架

2025年ITIL 4如何帮助企业降低IT成本：优化服务交付与提升效率的战略框架

ITIL先锋论坛深圳活动回顾：2018年深圳DevOpsDays先锋网友聚会活动

ITIL 4 Foundation课程助力理论学习与数字化转型战略

ITIL 4 持续性管理实践：从风险管控到价值共创的全面升级

ITIL 4 高速IT：数字化技术双引擎——IT与OT的协同进化

ITIL先锋论坛讲座回顾：解构ITIL4大师路径，开启高阶职场竞争力新引擎

厘清四大流程，掌握ITIL 4问题管理的全貌

ITIL 4 客户旅程：看板管理打造高效流动的数字服务交付链

2025年ITIL 4与TOGAF认证结合：提升企业IT治理与服务管理能力

ITIL 4 与ITIL v3在持续改进和反馈机制中的提升

“满满干货与实践”—ITIL 4 MSF线上大师级课程圆满收官

AITSM：数字化转型中的领导力关键

2025年ITIL 4如何支持IT部门的敏捷转型：构建灵活、高效的IT服务管理框架

从生命周期管理到服务价值系统：ITIL 4 的变革与指导价值

ITIL 4：人才胜任力管理的关键策略

ITIL 4 客户旅程：WIP限制优化协作效率与资源利用

“数字化时代的IT服务管理Meetup”-上海站即将开幕！

2025年深入了解ITIL 4核心理论体系，助你轻松备考认证

ITIL 4 关系管理实践指南（2023版）精华内容速览

ITIL 4 扩展模块：获取和管理云服务

ITIL 4：运营模式再思考——服务价值链适用的不止是IT场景

ITIL 4 客户旅程：推式 vs 拉式，两种工作流管理范式的对决

ITIL 4 客户旅程：从理解用户到构建真实体验的设计思维五步法

AI赋能ITIL 4问题管理：从自动识别到根因分析的智能闭环

服务请求分类与建模的ITIL 4实践精要

ITIL 4与ISO 20000结合：提升企业服务管理水平的双重策略

ITIL 4 客户旅程：从瀑布到敏捷，传统与现代服务设计模式的比较分析

ITIL 4 客户旅程：打造以客户感知为核心的服务销售策略

ITIL 4 可用性管理：从弹性与快速恢复到学习文化

看看你在哪个位置：理解ITIL 4五个能力等级的全貌

2025年ITIL 4如何支持企业IT运营策略：优化IT流程与提升企业灵活性的战略框架

IT服务价值体系的能力评估落地指南

数字化战略从哪里出发？先看清你是谁，再决定去哪

2025年如何理解ITIL 4与ITSM的深度关系？

ITIL 4持续改进如何助力成熟度提升

ITIL 4 ：高速IT底盘工程——五大支撑因素

提升职场竞争力，ITIL4 Foundation课程让你职场更强

ITIL 4 DPI：中层IT管理者的战略进阶之道

提升服务的可观测性：ITIL 4 监控与事态管理实践的重要性浅析

从外部与内部环境分析到战略应对：如何抓住数字化转型的机会

ITIL 4 供应商管理的革新：从交易关系到战略伙伴

ITIL 4 客户旅程：三层容量管理模型解析

ITIL 4 DPI：如何制定既具方向感又兼具灵活性的执行路径

2025年ITIL 4如何助力企业数字化转型：优化服务交付与提升运营效率的关键框架

引入设计思维，重塑服务设计新格局：ITIL 4的全面升级

2025年ITIL4大师级认证全攻略

ITIL 4：自动化与DevOps提升IT服务管理的敏捷性与响应性

ITIL 4 对比ITIL v3：成本与资源管理的改进提升

ITIL4四维模型全解析：2025年全面服务管理视角

ITIL 4 证书习题及解析

IT变更实施中的静默危机：当反馈缺失成为灾难导火索

ITIL 4 DPI：从控制到级联，构建自上而下有序传导的组织执行体系

ITIL 4：看板方法提升个人和团队工作的可视化管理

ITIL 4 事件管理实践KPI的设置与应用

ITIL 4 ：治理如何通过“指导、监督、评价”闭环支持DPI

2025年必知：ITIL4如何重塑ITSM

ITIL 4 证书题库及答案

从变更规划到风险洞察：那些被忽视的系统性分析能力

ITIL 4 强化考题及解题思路

脱离业务场景的满意度调查为何总是"答非所问"？

团队如何在2025年成功引入ITIL4实践

ITIL 4 DPI：七步改进模型――持续演进的系统化方法

ITIL 4 DPI：华为改进机制――制度驱动下的持续跃迁

ITIL 4 DPI：如何写出有说服力的持续改进商业用例？

通过转型实现战略能力提升：ITIL 4 DITS的关键洞见

敏捷转型加速器：2025年ITIL4助力IT部门变革指南

ITIL 4 汇总试题含详细分析

2025年ITIL4与ITSM平台深度融合实战指南

合规进化论：从被动应对到主动优化的持续改进之路

2025年ITIL 4认证如何帮助企业优化IT运营，提升服务质量

ITIL 4：人工智能在运维中的应用

自动化与AI助力高效事态管理的实战指南

当IT变更满意度调查还在用Excel表格时，你的竞争对手已经用上了智能化反馈系统

2025年ITIL4持续改进：IT团队进化新路径

ITIL 4 考试测试卷含答案

ITIL 4 DPI：沟通的五大原则

ITIL 4 真题测试含解题思路

持续改进：迈向卓越运营的关键之道

ITIL 4 问题管理的关键成功因素详细分析

IT变更管理中的第三方依赖困境与解决之道

2025年ITIL 4 Master认证全攻略：顶级证书的进阶之路

ITIL 4 实践中的持续交付：自动化发布与部署的流程优化

从三个月到三天：IT服务级别定义的效率革命

ITIL 4 证书模拟试题含解题分析 -ITIL证书

如何通过不断优化ITIL 4 问题管理来构建更稳健的服务体系

2025年ITIL4认证考试题型全解析及应答策略

ITIL 4 模拟题库及解题分析

IT服务改进从想法到落地：打破"议而不决、决而不行"的魔咒

如何管理已知错误：优化流程，确保ITIL 4问题闭环

ITIL 4管理专家MP课程的核心逻辑全景图

掌握ITIL 4能力与成熟度评估模型

ITIL 4 高速IT：持续交付技术——实现高效、高频软件交付的关键

隐形的IT服务风险：第三方依赖关系管理的盲区与突破

2025年ITIL4免费视频教程精选推荐

ITIL 4 汇总模拟试题及解题分析

ITIL 4 模拟练习题及答案

当IT监控游离于业务价值流之外：一家电商企业的数字化觉醒

2025年ITIL 4 SL认证含金量揭秘

ITIL 4 价值流输入与需求来源的明确识别

ITIL 4 客户旅程：设计“真相时刻”，决定服务体验的高光节点

打造ITIL 4 事态处置的全流程闭环机制

战略看板系统：如何实现数字化战略实施的有效监控

ITIL 4 高速IT：看板管理中的节奏控制智慧

ITIL 4 DSV：站在流程化之上，走向数字化运营管理

ITIL 4 中IT组织文化的演进及其对价值流的影响

ITIL变更管理理念革新引领行业发展 ：从“管控”到“赋能”的实践突破

ITIL沙盘演练让IT精英玩转流程设计

战略度量中的滞后性指标与前导性指标的区别

AI智能运维革命来袭—ITIL先锋论坛丁振兴老师揭秘乐维DeepSeek平台

数字化时代下之IT服务管理上海Meetup完美结束

ITIL4价值流变革观察：中国IT服务管理进入新范式时代

新旧商业模式并行：如何应对数字化转型的挑战

ITIL 4 高速IT：滚动发布与灰度控制——现代部署的安全与灵活并进之道

AI赋能变革预测：IT服务行业ITIL智能化转型的未来十年发展蓝图

ITIL 4 高速IT：技术债务的识别与偿还——从隐患到可控的演进策略

如何培养ITIL数字化领导者：领导力转型的路径

ITIL数字化转型中的业务架构重构

ITIL 4 高速IT：信息安全与账号生命周期的合规治理路径

ITIL 4 跨部门协作在价值流设计中的重要性

ITIL 4 ：客户旅程七阶段一览，贯穿价值实现全过程的设计主线

ITIL 4 客户旅程：务实与务虚的协同——服务级别管理与关系管理的双轮驱动

ITIL 4价值流：工单队列与待办项管理优化

ITIL 4 客户旅程：为什么说小步快跑是应对需求变化的最优解