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4 === **一、讲堂内容介绍** ===
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7 项目管理究竟在管理什么？如何以价值为导向，而非过程。
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9 1、收获：打破PMP基本框架、全链条业务类项目的闭环机制
10 2、要点：业务思维、运营机制、考量基准
11 3、大纲：面对一个项目/场景，大家一般的思考方式是怎样的？pmp的基本思考方式，这样就够了吗？
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14 === **二、讲师介绍** ===
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17 **谢钊：**
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19 Title：美菜网PMO负责人、北京敏捷社区发起者、前京东战略项目管理
20 经历：15年IT从业经验，具有丰富的战略项目管理、公司PMO建设、敏捷转型、团队教练等实战经验，熟悉不同环境下的项目管理体系及团队能力模型建设，通过系统化思维方式帮助更多企业级团队进行部门升级及个人职业瓶颈突破。
21 证书： PMP、CSM等
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