Changes for page 01 某地铁公司信息化基础架构平台建设项目ITIL问题管理流程
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... ... @@ -1,4 +1,4 @@ 1 - [[返回本章节索引>>path:/bin/get/G%20%E5%8F%82%E8%80%83%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL%E5%AE%9E%E6%96%BD%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL%E5%AE%9E%E6%96%BD%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E6%B5%81%E7%A8%8B%E8%AE%BE%E8%AE%A1%E6%96%B9%E6%A1%88%E9%9B%86/%E9%97%AE%E9%A2%98%E7%AE%A1%E7%90%86/02%C2%A0%E7%BD%91%E7%AE%A1%E7%B3%BB%E7%BB%9F%E7%BB%B4%E6%8A%A4%E7%AE%A1%E7%90%86%E6%B5%81%E7%A8%8B%E6%A2%B3%E7%90%86%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E2%80%94ITIL%E9%97%AE%E9%A2%98%E7%AE%A1%E7%90%86%E6%B5%81%E7%A8%8B%E7%BB%86%E5%8C%96%E8%AF%B4%E6%98%8E%E4%B9%A6/?sheet=CKEditor.ResourceDispatcher&outputSyntax=plain&language=zh_CN&type=doc&reference=http%3A%2F%2Fwww.itil4hub.cn%2Fbin%2Fview%2FG%2520%25E5%258F%2582%25E8%2580%2583%25E8%25B5%2584%25E6%2596%2599%2FITIL%25E5%25AE%259E%25E6%2596%25BD%25E9%25A1%25B9%25E7%259B%25AE%25E8%25B5%2584%25E6%2596%2599%2FITIL%25E5%25AE%259E%25E6%2596%25BD%25E9%25A1%25B9%25E7%259B%25AE%25E6%25B5%2581%25E7%25A8%258B%25E8%25AE%25BE%25E8%25AE%25A1%25E6%2596%25B9%25E6%25A1%2588%25E9%259B%2586%2F%25E9%2597%25AE%25E9%25A2%2598%25E7%25AE%25A1%25E7%2590%2586%2F]][[阅读下一篇>>https://itil4hub.cn/bin/view/G%20%E5%8F%82%E8%80%83%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL%E5%AE%9E%E6%96%BD%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL%E5%AE%9E%E6%96%BD%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E6%B5%81%E7%A8%8B%E8%AE%BE%E8%AE%A1%E6%96%B9%E6%A1%88%E9%9B%86/%E9%97%AE%E9%A2%98%E7%AE%A1%E7%90%86/02%C2%A0%E7%BD%91%E7%AE%A1%E7%B3%BB%E7%BB%9F%E7%BB%B4%E6%8A%A4%E7%AE%A1%E7%90%86%E6%B5%81%E7%A8%8B%E6%A2%B3%E7%90%86%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E2%80%94ITIL%E9%97%AE%E9%A2%98%E7%AE%A1%E7%90%86%E6%B5%81%E7%A8%8B%E7%BB%86%E5%8C%96%E8%AF%B4%E6%98%8E%E4%B9%A6/]]1 +返回本章节索引 阅读下一篇 2 2 3 3 4 4 = **某地铁公司信息化基础架构平台建设项目ITIL问题管理流程** = ... ... @@ -18,9 +18,9 @@ 18 18 19 19 === **2 流程范围 ** === 20 20 21 -** XX地铁问题管理流程的范围包括: 正式环境中IT基础架构、信息系统所发生的各种问题**21 +**广州地铁问题管理流程的范围包括: 正式环境中IT基础架构、信息系统所发生的各种问题** 22 22 23 -** XX地铁问题管理流程的范围不包括: 处于开发或测试环境中的各种问题**23 +**广州地铁问题管理流程的范围不包括: 处于开发或测试环境中的各种问题** 24 24 25 25 26 26 === **3 流程主要内容** === ... ... @@ -66,9 +66,6 @@ 66 66 * 协查人员负责从所属的专业领域对问题进行分析,通过子任务单的方式反馈解决方案以便问题处理专家汇总、分析 67 67 * 问题经理负责与问题请求者沟通问题处理过程中的关键信息 68 68 69 -(% class="wikigeneratedid" %) 70 -=== === 71 - 72 72 === **8 再分派原则 ** === 73 73 74 74 **再分派又称转派,它确保问题单不被过于频繁的相互转派、以至于无法在规定时间内得到解决,应当尽量减少问题单再分派的几率,一个问题单再分派的次数不应该超过两次。** ... ... @@ -81,17 +81,17 @@ 81 81 **重复问题是指经过分析之后,根本原因相同的问题。例如:问题处理专家提出了几个问题,但是经过分析之后,发现这几个问题的根本原因是相同的,这几个问题就可以定义为重复问题。对于重复问题需要进行标志,将相关问题记录进行关联,当问题解决时同时进行回顾。** 82 82 83 83 84 -=== **1 0问题关闭原则** ===81 +=== **11 问题关闭原则** === 85 85 86 86 **通常,问题单在实施了解决方案之后,需要经过一段时间的回顾,由问题处理专家和问题经理一起来回顾解决方案是否达到了预期的效果,如果成功的实施,则提交给问题经理,由问题经理确认问题信息记录完整,关闭问题。** 87 87 88 88 89 -=== **1 1问题单重开原则** ===86 +=== **12 问题单重开原则** === 90 90 91 91 **已关闭的问题单不允许重开。如果问题重复发生,则创建一个新的问题单,新问题单需要关联之前的问题单。** 92 92 93 93 94 -=== **1 2趋势分析原则** ===91 +=== **13 趋势分析原则** === 95 95 96 96 **问题经理应定期组织会议(如每季度),对所处理事件的历史记录进行趋势分析:** 97 97 ... ... @@ -98,57 +98,57 @@ 98 98 * 参加者应包括事件经理及问题处理专家 99 99 * 会议定期组织 100 100 101 -=== **1 3问题管理概要流程 ** ===98 +=== **14 问题管理概要流程 ** === 102 102 103 103 104 104 **[[image:图片1.png||height="504" width="786"]]** 105 105 106 106 107 -=== **1 4详细设计:问题的识别与记录** ===104 +=== **15 详细设计:问题的识别与记录** === 108 108 109 109 **[[image:图片2.png||height="367" width="790"]]** 110 110 111 111 112 -=== **1 5详细设计:问题审核** ===109 +=== **16 详细设计:问题审核** === 113 113 114 114 **[[image:图片3.png||height="453" width="795"]]** 115 115 116 116 117 -=== **1 6详细设计:问题分派** ===114 +=== **17 详细设计:问题分派** === 118 118 119 119 [[image:图片4.png||height="446" width="846"]] 120 120 121 121 122 -=== **1 7详细设计:分析并诊断问题/提供变通方法** ===119 +=== **18 详细设计:分析并诊断问题/提供变通方法** === 123 123 124 124 125 125 **[[image:图片5.png||height="366" width="875"]]** 126 126 127 127 128 -=== **1 8详细设计:开发、确认、实施解决方案** ===125 +=== **19 详细设计:开发、确认、实施解决方案** === 129 129 130 130 **[[image:图片6.png||height="447" width="862"]]** 131 131 132 132 133 -=== ** 19详细设计:问题回顾** ===130 +=== **20 详细设计:问题回顾** === 134 134 135 135 136 136 **[[image:图片7.png||height="440" width="866"]]** 137 137 138 138 139 -=== **2 0详细设计:问题总结与关闭** ===136 +=== **21 详细设计:问题总结与关闭** === 140 140 141 141 142 142 **[[image:图片8.png||height="448" width="830"]]** 143 143 144 144 145 -=== **2 1问题状态迁移图** ===142 +=== **22 问题状态迁移图** === 146 146 147 147 148 148 **[[image:图片9.png||height="518" width="834"]]** 149 149 150 150 151 -=== **2 2问题经理** ===148 +=== **23 问题经理** === 152 152 153 153 **问题经理从总体上对问题管理流程的设计、实施、执行及优化负责, 确保问题管理流程被正确的执行;负责协调日常的问题管理工作,包括对问题的审核、监控、所需资源的协调、定期产生报表等。** 154 154 ... ... @@ -178,10 +178,8 @@ 178 178 * 熟悉技术平台和技术环境 179 179 * 较强的分析事件趋势的能力 180 180 181 -(% class="wikigeneratedid" %) 182 -=== === 183 183 184 -=== **2 3问题处理专家 ** ===179 +=== **24 问题处理专家 ** === 185 185 186 186 **问题处理专家为问题的诊断及解决提供技术支持。通常由各专业组技术人员承担。** 187 187 ... ... @@ -199,11 +199,8 @@ 199 199 * 较强的专业知识 较强的分析问题的能力和技巧 200 200 * 较好的沟通和表达能力 201 201 202 -(% class="wikigeneratedid" %) 203 -=== === 197 +=== **25 流程活动矩阵表** === 204 204 205 -=== **24 流程活动矩阵表** === 206 - 207 207 |流程主要活动|问题处理专家|问题经理 208 208 |问题的识别与记录|C/R|R 209 209 |问题审核|R|R/A ... ... @@ -213,11 +213,8 @@ 213 213 |问题回顾|R|R/A 214 214 |问题总结与关闭| |R 215 215 216 -(% class="wikigeneratedid" %) 217 -=== === 208 +=== **26 问题信息项 ** === 218 218 219 -=== **25 问题信息项 ** === 220 - 221 221 |序号|信息项|描述 222 222 |1|问题ID|为每个问题分配一个唯一的序列号(系统自动生成) 223 223 |2|请求人信息|问题申报人的信息,包括:姓名、部门、办公电话、手机(手工填写) ... ... @@ -247,12 +247,8 @@ 247 247 |24|关联的变更单号|记录由问题发变更时,关联的变更单号(手工填写)【非必填项】 248 248 |25|问题关闭时间|当问题状态更新为“结束并关闭“的时间(系统自动生成) 249 249 250 -(% class="wikigeneratedid" %) 251 -=== === 239 +=== **27 问题来源 ** === 252 252 253 -(% class="wikigeneratedid" %) 254 -=== **26 问题来源 ** === 255 - 256 256 |编号|代码|描述 257 257 |(% rowspan="5" %)1|(% rowspan="5" %) 事件管理流程|事件恢复服务后提出的问题,以便进行事件的根本原因分析。 258 258 | ... ... @@ -278,11 +278,8 @@ 278 278 | 279 279 | 例如:发生多起网络不能连接的事件,当时都采用临时措施解决了,此时就可以提出一个问题记录,以找出问题的原因并解决。 280 280 281 -(% class="wikigeneratedid" %) 282 -=== === 266 +=== **28 问题优先级 ** === 283 283 284 -=== **27 问题优先级 ** === 285 - 286 286 |编号|代码|描述 287 287 |(% rowspan="7" %)1|(% rowspan="7" %)关键|维护专家提出或趋势分析产生的问题从如下方面考虑,问题是否: 288 288 | ... ... @@ -306,11 +306,8 @@ 306 306 | 307 307 |问题处理后对维护质量和效率的提升有限 308 308 309 -(% class="wikigeneratedid" %) 310 -=== === 291 +=== **29 问题状态 ** === 311 311 312 -=== **28 问题状态 ** === 313 - 314 314 |编号|代码|描述 315 315 |1|已登记|问题登录到系统中 316 316 |2|分析中|问题处理专家正在分析问题过程中 ... ... @@ -320,11 +320,8 @@ 320 320 |6|已回顾|已经对问题进行了回顾 321 321 |7|结束并关闭|问题结束 322 322 323 -(% class="wikigeneratedid" %) 324 -=== === 302 +=== **30 应用系统 ** === 325 325 326 -=== **29 应用系统 ** === 327 - 328 328 |类别|子类 329 329 |(% rowspan="32" %)已委托运维类系统|SPS平台 330 330 |IT运维系统 ... ... @@ -359,10 +359,8 @@ 359 359 |工作证管理系统 360 360 |车站收益系统 361 361 362 -(% class="wikigeneratedid" %) 363 -=== === 364 364 365 -=== **3 0问题结束代码 ** ===339 +=== **31 问题结束代码 ** === 366 366 367 367 |编号|代码|描述 368 368 |1|根本解决|找出问题的根本原因,并得到解决方案,成功解决 ... ... @@ -370,15 +370,12 @@ 370 370 |3|无法解决|未找到问题的根本原因,没有解决方案,或目前无法实施解决方案,也无变通方法 371 371 |4|取消|问题被拒绝、问题误报等 372 372 373 -(% class="wikigeneratedid" %) 374 -=== === 347 +=== **32 与其他流程间关系 ** === 375 375 376 -=== **31 与其他流程间关系 ** === 377 - 378 378 **[[image:图片10.png||height="414" width="743"]]** 379 379 380 380 381 -=== **3 2关键流程衡量指标** ===352 +=== **33 关键流程衡量指标** === 382 382 383 383 384 384 |序号|衡量指标|指标计算说明 ... ... @@ -428,11 +428,8 @@ 428 428 | 429 429 |比率:数量 /已关闭问题数量 × 100 % 430 430 431 -(% class="wikigeneratedid" %) 432 -=== === 402 +=== **34 问题目录列表 ** === 433 433 434 -=== **33问题目录列表 ** === 435 - 436 436 |问题ID|应用系统|问题分类|问题优先级|问题来源|问题处理专家|问题状态|问题描述|根本原因|变通方法|解决方案|实际诊断开始时间 437 437 | | | | | | | | | | | | 438 438 | | | | | | | | | | | | ... ... @@ -443,7 +443,7 @@ 443 443 指标说明: 反映在统计周期内的未关闭的问题列表,包括问题ID、问题所属系统类型、问题分 类、问题优先级、问题处理专家、问题状态,问题描述、根本原因、变通方法、解 决方案、问题结束代码及实际诊断开始时间 444 444 445 445 446 -=== **3 4按照应用系统的问题统计报表 ** ===414 +=== **35 按照应用系统的问题统计报表 ** === 447 447 448 448 |(% rowspan="2" %)应用系统|(% rowspan="2" %)问题总数|(% colspan="3" %) |(% colspan="7" %) |(% colspan="3" %) 449 449 |事件管理流程|维护中提出|趋势分析|已登记|分析中|已定位原因|已有解决方案|已提出变更请求|已回顾|结束并关闭|关键|重要|普通 ... ... @@ -475,4 +475,4 @@ 475 475 |13|重要|数量:在问题总数中,【问题优先级】=‘重要‘的问题个数 476 476 |14|普通|数量:在问题总数中,【问题优先级】=‘普通‘的问题个数 477 477 478 - [[返回本章节索引>>path:/bin/get/G%20%E5%8F%82%E8%80%83%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL%E5%AE%9E%E6%96%BD%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL%E5%AE%9E%E6%96%BD%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E6%B5%81%E7%A8%8B%E8%AE%BE%E8%AE%A1%E6%96%B9%E6%A1%88%E9%9B%86/%E9%97%AE%E9%A2%98%E7%AE%A1%E7%90%86/02%C2%A0%E7%BD%91%E7%AE%A1%E7%B3%BB%E7%BB%9F%E7%BB%B4%E6%8A%A4%E7%AE%A1%E7%90%86%E6%B5%81%E7%A8%8B%E6%A2%B3%E7%90%86%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E2%80%94ITIL%E9%97%AE%E9%A2%98%E7%AE%A1%E7%90%86%E6%B5%81%E7%A8%8B%E7%BB%86%E5%8C%96%E8%AF%B4%E6%98%8E%E4%B9%A6/?sheet=CKEditor.ResourceDispatcher&outputSyntax=plain&language=zh_CN&type=doc&reference=http%3A%2F%2Fwww.itil4hub.cn%2Fbin%2Fview%2FG%2520%25E5%258F%2582%25E8%2580%2583%25E8%25B5%2584%25E6%2596%2599%2FITIL%25E5%25AE%259E%25E6%2596%25BD%25E9%25A1%25B9%25E7%259B%25AE%25E8%25B5%2584%25E6%2596%2599%2FITIL%25E5%25AE%259E%25E6%2596%25BD%25E9%25A1%25B9%25E7%259B%25AE%25E6%25B5%2581%25E7%25A8%258B%25E8%25AE%25BE%25E8%25AE%25A1%25E6%2596%25B9%25E6%25A1%2588%25E9%259B%2586%2F%25E9%2597%25AE%25E9%25A2%2598%25E7%25AE%25A1%25E7%2590%2586%2F]][[阅读下一篇>>https://itil4hub.cn/bin/view/G%20%E5%8F%82%E8%80%83%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL%E5%AE%9E%E6%96%BD%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL%E5%AE%9E%E6%96%BD%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E6%B5%81%E7%A8%8B%E8%AE%BE%E8%AE%A1%E6%96%B9%E6%A1%88%E9%9B%86/%E9%97%AE%E9%A2%98%E7%AE%A1%E7%90%86/02%C2%A0%E7%BD%91%E7%AE%A1%E7%B3%BB%E7%BB%9F%E7%BB%B4%E6%8A%A4%E7%AE%A1%E7%90%86%E6%B5%81%E7%A8%8B%E6%A2%B3%E7%90%86%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E2%80%94ITIL%E9%97%AE%E9%A2%98%E7%AE%A1%E7%90%86%E6%B5%81%E7%A8%8B%E7%BB%86%E5%8C%96%E8%AF%B4%E6%98%8E%E4%B9%A6/]]446 +