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标题
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1 -30 业务分析管理实践
1 +服务管理实践 - 30 业务分析
Content
... ... @@ -171,7 +171,6 @@
171 171  |(% style="width:292px" %)验证实现的解决方案|(% style="width:157px" %)服务验证和测试
172 172  |(% style="width:292px" %)风险分析和响应优化|(% style="width:157px" %)风险管理
173 173  
174 -
175 175  == **2.4 实践成功因素** ==
176 176  
177 177  
... ... @@ -187,7 +187,6 @@
187 187  * 建立并持续改进整个组织针对业务分析的方法,确保以一致且有效的方式执行业务分析
188 188  * 确保组织及其客户当前和未来的需求得到理解和分析,并及时推荐高效和有效的解决方案
189 189  
190 -
191 191  === **2.4.1 建立并持续改进整个组织的业务分析方法,确保以一致且有效的方式执行业务分析** ===
192 192  
193 193  组织在产品和服务组合上采用一致的业务分析方法很重要。但是,这并不意味着所有业务分析任务都以相同的方式处理。一种方法可能包括在不同背景下遵循了几种模型,如新产品和服务、变化的需求以敏捷方式或传统方式管理产品或整体方法等。
... ... @@ -201,7 +201,6 @@
201 201  * 识别业务需求并转化为明确表达的需求和/或解决方案建议
202 202  * 评估实际解决方案的绩效和价值,并推荐进一步改进
203 203  
204 -
205 205  === **2.4.2 确保组织及其客户当前和将来的需求得到理解、分析,并得到及时、高效和有效的解决方案支持** ===
206 206  
207 207  业务分析是价值流中的一个重要步骤,该步骤将想法转换为解决方案,实现价值创建。接收者必须能够基于业务分析的结果采取行动。这些分析必须准确描述当前状态和拟议的未来状态,并清楚说明实现这些建议的步骤。
... ... @@ -286,7 +286,6 @@
286 286  * 设计和维护业务分析方法
287 287  * 分析业务和确定解决方案
288 288  
289 -
290 290  === **3.2.1 设计和维护业务分析方法** ===
291 291  
292 292  该流程的重点是为业务分析建立一致且有效的方法,解决组织的当前和预期的需求。
... ... @@ -341,7 +341,6 @@
341 341  |(% style="width:138px" %)开发并同意业务分析方法|(% style="width:341px" %)业务分析师、架构师、产品负责人和组合经理开发,同意并交流组织范围内的业务分析方法,包括范围、方法和技术、程序和责任|(% style="width:380px" %)业务分析师、产品架构师和产品负责人开发,同意并交流以产品为中心的业务分析方法,包括范围、方法和技术、程序和职责
342 342  |(% style="width:138px" %)评审业务分析方法|(% style="width:341px" %)基于业务分析记录,定期评审和审计报告,业务分析师与产品负责人、架构师和项目组合经理评审业务分析方法的有效性,为“分析组织和需求”活动提供输入,并/或启动所需的变革|(% style="width:380px" %)基于业务分析记录和定期评审,业务分析师与产品负责人评审业务分析方法的有效性,为“分析组织和需求” 提供输入,并/或启动所需的变革
343 343  
344 -
345 345  === **3.2.2 业务分析和确定解决方案** ===
346 346  
347 347  该流程专注于分析利益干系人的需要和需求,包括确定和提出解决方案以解决利益干系人的需要和需求。
... ... @@ -382,7 +382,6 @@
382 382  修订风险日志、知识库和其他信息资源
383 383  )))
384 384  
385 -
386 386  表3.4 业务分析和解决方案标识流程的活动
387 387  
388 388  (% style="width:692px" %)
... ... @@ -404,7 +404,6 @@
404 404  业务分析人员在整个交付和支持过程中管理对业务需求的变更。新确定的需要和需求作为“从利益相关者获取和分析信息”活动的输入,还可以作为“ 设计和维护业务分析方法”流程的输入。
405 405  )))
406 406  
407 -
408 408  图3.3显示了业务分析和确定解决方案流程的工作流程。
409 409  
410 410  (% style="text-align:center" %)
... ... @@ -435,7 +435,6 @@
435 435  |(% style="width:49px" %)М|(% style="width:423px" %)**方法和技术专家**(Methods and techniques expert)**:**设计和实施工作技术,编制程序文件,提供流程咨询,工作分析以及持续改进
436 436  |(% style="width:49px" %)Т|(% style="width:423px" %)**技术专家**(Technical expert)**:**提供技术(IT)专业知识和基于专业知识的任务
437 437  
438 -
439 439  表4.2 负责业务分析活动的角色示例
440 440  
441 441  [[image:1642346135749-944.png]]
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