文档更改通用管理实践 - 29 战略
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... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -战略管理实践 1 +29 战略管理实践 - Content
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... ... @@ -24,8 +24,7 @@ 24 24 25 25 ---- 26 26 27 -{{box cssClass="floatinginfobox" title=" 28 -**Contents**"}} 27 +{{box cssClass="floatinginfobox" title="**Contents**"}} 29 29 {{toc/}} 30 30 {{/box}} 31 31 ... ... @@ -584,7 +584,6 @@ 584 584 战略评审 585 585 )))|战略举措的所有者和其他关键利益相关方评审战略执行进展。结果报告可能包括向实施团队建议的纠正措施和/或作为战略再评估的触发因素 586 586 587 - 588 588 === **3.2.2 特定战略决策** === 589 589 590 590 该流程专注于在重要决策得不到当前战略及其配套指引的充分支持时提供战略指导。当由于战略的弹性和适应能力不足,或由于内部或外部危机,情况偏离了当前战略确定的容忍度时,则采用此流程。此流程包括表 3.3 中列出的活动,并将输入转化为输出。 ... ... @@ -679,7 +679,6 @@ 679 679 结果评审报告用作战略创建和持续开发流程的输入。 680 680 ))) 681 681 682 - 683 683 ---- 684 684 685 685 = **4. 组织和人员 ** = ... ... @@ -844,7 +844,6 @@ 844 844 良好的沟通技能 845 845 ))) 846 846 847 - 848 848 === **4.1.1 战略决策者** === 849 849 850 850 战略决策者的角色通常由组织的执行领导和治理主体组成。战略决策以及有效的战略沟通和领导需要以下关键能力: ... ... @@ -890,88 +890,87 @@ 890 890 891 891 表5.1.战略管理活动的自动化解决方案 892 892 893 -(% style="width: 887px" %)894 -|活动|自动化手段|(% style="width:32 9px" %)关键功能|(% style="width:157px" %)对实践效果的影响895 -|(% colspan="4" style="width: 885px" %)战略创建和持续开发896 -|战略评估|((( 889 +(% style="width:759px" %) 890 +|(% style="width:162px" %)活动|(% style="width:138px" %)自动化手段|(% style="width:324px" %)关键功能|(% style="width:133px" %)对实践效果的影响 891 +|(% colspan="4" style="width:756px" %)战略创建和持续开发 892 +|(% style="width:162px" %)战略评估|(% style="width:138px" %)((( 897 897 分析工具 898 898 899 899 感知工具 900 900 901 901 沟通和协作系统 902 -)))|(% style="width:32 9px" %)多因素分析、预测、趋势分析、情绪分析、感知|(% style="width:157px" %)中到高903 -|战略规划|((( 898 +)))|(% style="width:324px" %)多因素分析、预测、趋势分析、情绪分析、感知|(% style="width:133px" %)中到高 899 +|(% style="width:162px" %)战略规划|(% style="width:138px" %)((( 904 904 分析工具 905 905 906 906 感测工具 907 907 908 908 沟通和协作系统 909 -)))|(% style="width:32 9px" %)规划、建模、预测|(% style="width:157px" %)中910 -|战略讨论与批准|协作和沟通工具|(% style="width:32 9px" %)群组沟通和协作|(% style="width:157px" %)低到中911 -|战略沟通与实施|((( 905 +)))|(% style="width:324px" %)规划、建模、预测|(% style="width:133px" %)中 906 +|(% style="width:162px" %)战略讨论与批准|(% style="width:138px" %)协作和沟通工具|(% style="width:324px" %)群组沟通和协作|(% style="width:133px" %)低到中 907 +|(% style="width:162px" %)战略沟通与实施|(% style="width:138px" %)((( 912 912 协作和沟通工具 913 913 914 914 监控和报告工具 915 -)))|(% style="width:32 9px" %)(((911 +)))|(% style="width:324px" %)((( 916 916 决策与反馈的沟通 917 917 918 918 绩效监测,仪表板和运营报告 919 -)))|(% style="width:1 57px" %)高920 -|战略评审|((( 915 +)))|(% style="width:133px" %)高 916 +|(% style="width:162px" %)战略评审|(% style="width:138px" %)((( 921 921 分析工具 922 922 923 923 感知工具 924 924 925 925 沟通和协作工具 926 -)))|(% style="width:32 9px" %)多因素分析、预测、趋势分析,情感分析,感知|(% style="width:157px" %)中到高922 +)))|(% style="width:324px" %)多因素分析、预测、趋势分析,情感分析,感知|(% style="width:133px" %)中到高 927 927 928 -(% style="width: 893px" %)929 -|(% colspan="4" style="width: 891px" %)(((924 +(% style="width:759px" %) 925 +|(% colspan="4" style="width:757px" %)((( 930 930 特定战略决策 931 931 932 932 933 933 ))) 934 -|战略俐外的检测|((( 930 +|(% style="width:171px" %)战略俐外的检测|(% style="width:175px" %)((( 935 935 监视和报考工具 936 936 937 937 沟通和协作系统 938 -)))|(% style="width:3 54px" %)绩效监视,仪表盘和运营报告|(% style="width:92px" %)中到高939 -|情景定向和评估|((( 934 +)))|(% style="width:329px" %)绩效监视,仪表盘和运营报告|(% style="width:82px" %)中到高 935 +|(% style="width:171px" %)情景定向和评估|(% style="width:175px" %)((( 940 940 分析工具 941 941 942 942 感知工具 943 943 944 944 沟通和协作系统 945 -)))|(% style="width:3 54px" %)多因素分析、预测、趋势分析、情绪分析、感知|(% style="width:92px" %)中到高946 -|讨论和商定决策|((( 941 +)))|(% style="width:329px" %)多因素分析、预测、趋势分析、情绪分析、感知|(% style="width:82px" %)中到高 942 +|(% style="width:171px" %)讨论和商定决策|(% style="width:175px" %)((( 947 947 分析工具 948 948 949 949 感知工具 950 950 951 951 沟通和协作系统 952 -)))|(% style="width:3 54px" %)(((948 +)))|(% style="width:329px" %)((( 953 953 计划,建模和预测 954 954 955 955 群组沟通和协作 956 -)))|(% style="width: 92px" %)中957 -|决策沟通|((( 952 +)))|(% style="width:82px" %)中 953 +|(% style="width:171px" %)决策沟通|(% style="width:175px" %)((( 958 958 协作和沟通工具 959 959 960 960 监视和报告工具 961 -)))|(% style="width:3 54px" %)(((957 +)))|(% style="width:329px" %)((( 962 962 沟通决策和反馈 963 963 964 964 绩效监测、仪表板和运营报告 965 -)))|(% style="width: 92px" %)中到高966 -|评审|((( 961 +)))|(% style="width:82px" %)中到高 962 +|(% style="width:171px" %)评审|(% style="width:175px" %)((( 967 967 分析工具 968 968 969 969 感知工具 970 970 971 971 沟通和协作系统 972 -)))|(% style="width:3 54px" %)多因素分析、预测、趋势分析,情感分析,感知|(% style="width:92px" %)中到高968 +)))|(% style="width:329px" %)多因素分析、预测、趋势分析,情感分析,感知|(% style="width:82px" %)中到高 973 973 974 - 975 975 ---- 976 976 977 977 = **6. 合作伙伴和供应商** =