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标题
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -29 战略管理实践
1 +战略管理实践
Content
... ... @@ -24,7 +24,8 @@
24 24  
25 25  ----
26 26  
27 -{{box cssClass="floatinginfobox" title="**Contents**"}}
27 +{{box cssClass="floatinginfobox" title="
28 +**Contents**"}}
28 28  {{toc/}}
29 29  {{/box}}
30 30  
... ... @@ -583,6 +583,7 @@
583 583  战略评审
584 584  )))|战略举措的所有者和其他关键利益相关方评审战略执行进展。结果报告可能包括向实施团队建议的纠正措施和/或作为战略再评估的触发因素
585 585  
587 +
586 586  === ​​​​​​​**3.2.2 ​​​​​​​特定战略决策** ===
587 587  
588 588  该流程专注于在重要决策得不到当前战略及其配套指引的充分支持时提供战略指导。当由于战略的弹性和适应能力不足,或由于内部或外部危机,情况偏离了当前战略确定的容忍度时,则采用此流程。此流程包括表 3.3 中列出的活动,并将输入转化为输出。
... ... @@ -677,6 +677,7 @@
677 677  结果评审报告用作战略创建和持续开发流程的输入。
678 678  )))
679 679  
682 +
680 680  ----
681 681  
682 682  = **4. 组织和人员 ** =
... ... @@ -841,6 +841,7 @@
841 841  良好的沟通技能
842 842  )))
843 843  
847 +
844 844  === **​​​​​​​4.1.1 战略决策者** ===
845 845  
846 846  战略决策者的角色通常由组织的执行领导和治理主体组成。战略决策以及有效的战略沟通和领导需要以下关键能力:
... ... @@ -886,87 +886,88 @@
886 886  
887 887  表5.1.战略管理活动的自动化解决方案
888 888  
889 -(% style="width:759px" %)
890 -|(% style="width:162px" %)活动|(% style="width:138px" %)自动化手段|(% style="width:324px" %)关键功能|(% style="width:133px" %)对实践效果的影响
891 -|(% colspan="4" style="width:756px" %)战略创建和持续开发
892 -|(% style="width:162px" %)战略评估|(% style="width:138px" %)(((
893 +(% style="width:887px" %)
894 +|活动|自动化手段|(% style="width:329px" %)关键功能|(% style="width:157px" %)对实践效果的影响
895 +|(% colspan="4" style="width:885px" %)战略创建和持续开发
896 +|战略评估|(((
893 893  分析工具
894 894  
895 895  感知工具
896 896  
897 897  沟通和协作系统
898 -)))|(% style="width:324px" %)多因素分析、预测、趋势分析、情绪分析、感知|(% style="width:133px" %)中到高
899 -|(% style="width:162px" %)战略规划|(% style="width:138px" %)(((
902 +)))|(% style="width:329px" %)多因素分析、预测、趋势分析、情绪分析、感知|(% style="width:157px" %)中到高
903 +|战略规划|(((
900 900  分析工具
901 901  
902 902  感测工具
903 903  
904 904  沟通和协作系统
905 -)))|(% style="width:324px" %)规划、建模、预测|(% style="width:133px" %)中
906 -|(% style="width:162px" %)战略讨论与批准|(% style="width:138px" %)协作和沟通工具|(% style="width:324px" %)群组沟通和协作|(% style="width:133px" %)低到中
907 -|(% style="width:162px" %)战略沟通与实施|(% style="width:138px" %)(((
909 +)))|(% style="width:329px" %)规划、建模、预测|(% style="width:157px" %)中
910 +|战略讨论与批准|协作和沟通工具|(% style="width:329px" %)群组沟通和协作|(% style="width:157px" %)低到中
911 +|战略沟通与实施|(((
908 908  协作和沟通工具
909 909  
910 910  监控和报告工具
911 -)))|(% style="width:324px" %)(((
915 +)))|(% style="width:329px" %)(((
912 912  决策与反馈的沟通
913 913  
914 914  绩效监测,仪表板和运营报告
915 -)))|(% style="width:133px" %)高
916 -|(% style="width:162px" %)战略评审|(% style="width:138px" %)(((
919 +)))|(% style="width:157px" %)高
920 +|战略评审|(((
917 917  分析工具
918 918  
919 919  感知工具
920 920  
921 921  沟通和协作工具
922 -)))|(% style="width:324px" %)多因素分析、预测、趋势分析,情感分析,感知|(% style="width:133px" %)中到高
926 +)))|(% style="width:329px" %)多因素分析、预测、趋势分析,情感分析,感知|(% style="width:157px" %)中到高
923 923  
924 -(% style="width:759px" %)
925 -|(% colspan="4" style="width:757px" %)(((
928 +(% style="width:893px" %)
929 +|(% colspan="4" style="width:891px" %)(((
926 926  特定战略决策
927 927  
928 928  
929 929  )))
930 -|(% style="width:171px" %)战略俐外的检测|(% style="width:175px" %)(((
934 +|战略俐外的检测|(((
931 931  监视和报考工具
932 932  
933 933  沟通和协作系统
934 -)))|(% style="width:329px" %)绩效监视,仪表盘和运营报告|(% style="width:82px" %)中到高
935 -|(% style="width:171px" %)情景定向和评估|(% style="width:175px" %)(((
938 +)))|(% style="width:354px" %)绩效监视,仪表盘和运营报告|(% style="width:92px" %)中到高
939 +|情景定向和评估|(((
936 936  分析工具
937 937  
938 938  感知工具
939 939  
940 940  沟通和协作系统
941 -)))|(% style="width:329px" %)多因素分析、预测、趋势分析、情绪分析、感知|(% style="width:82px" %)中到高
942 -|(% style="width:171px" %)讨论和商定决策|(% style="width:175px" %)(((
945 +)))|(% style="width:354px" %)多因素分析、预测、趋势分析、情绪分析、感知|(% style="width:92px" %)中到高
946 +|讨论和商定决策|(((
943 943  分析工具
944 944  
945 945  感知工具
946 946  
947 947  沟通和协作系统
948 -)))|(% style="width:329px" %)(((
952 +)))|(% style="width:354px" %)(((
949 949  计划,建模和预测
950 950  
951 951  群组沟通和协作
952 -)))|(% style="width:82px" %)中
953 -|(% style="width:171px" %)决策沟通|(% style="width:175px" %)(((
956 +)))|(% style="width:92px" %)中
957 +|决策沟通|(((
954 954  协作和沟通工具
955 955  
956 956  监视和报告工具
957 -)))|(% style="width:329px" %)(((
961 +)))|(% style="width:354px" %)(((
958 958  沟通决策和反馈
959 959  
960 960  绩效监测、仪表板和运营报告
961 -)))|(% style="width:82px" %)中到高
962 -|(% style="width:171px" %)评审|(% style="width:175px" %)(((
965 +)))|(% style="width:92px" %)中到高
966 +|评审|(((
963 963  分析工具
964 964  
965 965  感知工具
966 966  
967 967  沟通和协作系统
968 -)))|(% style="width:329px" %)多因素分析、预测、趋势分析,情感分析,感知|(% style="width:82px" %)中到高
972 +)))|(% style="width:354px" %)多因素分析、预测、趋势分析,情感分析,感知|(% style="width:92px" %)中到高
969 969  
974 +
970 970  ----
971 971  
972 972  = **6. 合作伙伴和供应商** =
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