文档更改通用管理实践 - 29 战略
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... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - 29战略管理实践1 +战略管理实践 - Content
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... ... @@ -24,7 +24,8 @@ 24 24 25 25 ---- 26 26 27 -{{box cssClass="floatinginfobox" title="**Contents**"}} 27 +{{box cssClass="floatinginfobox" title=" 28 +**Contents**"}} 28 28 {{toc/}} 29 29 {{/box}} 30 30 ... ... @@ -583,6 +583,7 @@ 583 583 战略评审 584 584 )))|战略举措的所有者和其他关键利益相关方评审战略执行进展。结果报告可能包括向实施团队建议的纠正措施和/或作为战略再评估的触发因素 585 585 587 + 586 586 === **3.2.2 特定战略决策** === 587 587 588 588 该流程专注于在重要决策得不到当前战略及其配套指引的充分支持时提供战略指导。当由于战略的弹性和适应能力不足,或由于内部或外部危机,情况偏离了当前战略确定的容忍度时,则采用此流程。此流程包括表 3.3 中列出的活动,并将输入转化为输出。 ... ... @@ -677,6 +677,7 @@ 677 677 结果评审报告用作战略创建和持续开发流程的输入。 678 678 ))) 679 679 682 + 680 680 ---- 681 681 682 682 = **4. 组织和人员 ** = ... ... @@ -841,6 +841,7 @@ 841 841 良好的沟通技能 842 842 ))) 843 843 847 + 844 844 === **4.1.1 战略决策者** === 845 845 846 846 战略决策者的角色通常由组织的执行领导和治理主体组成。战略决策以及有效的战略沟通和领导需要以下关键能力: ... ... @@ -886,87 +886,88 @@ 886 886 887 887 表5.1.战略管理活动的自动化解决方案 888 888 889 -(% style="width:7 59px" %)890 -| (% style="width:162px" %)活动|(% style="width:138px" %)自动化手段|(% style="width:324px" %)关键功能|(% style="width:133px" %)对实践效果的影响891 -|(% colspan="4" style="width: 756px" %)战略创建和持续开发892 -| (% style="width:162px" %)战略评估|(% style="width:138px" %)(((893 +(% style="width:887px" %) 894 +|活动|自动化手段|(% style="width:329px" %)关键功能|(% style="width:157px" %)对实践效果的影响 895 +|(% colspan="4" style="width:885px" %)战略创建和持续开发 896 +|战略评估|((( 893 893 分析工具 894 894 895 895 感知工具 896 896 897 897 沟通和协作系统 898 -)))|(% style="width:32 4px" %)多因素分析、预测、趋势分析、情绪分析、感知|(% style="width:133px" %)中到高899 -| (% style="width:162px" %)战略规划|(% style="width:138px" %)(((902 +)))|(% style="width:329px" %)多因素分析、预测、趋势分析、情绪分析、感知|(% style="width:157px" %)中到高 903 +|战略规划|((( 900 900 分析工具 901 901 902 902 感测工具 903 903 904 904 沟通和协作系统 905 -)))|(% style="width:32 4px" %)规划、建模、预测|(% style="width:133px" %)中906 -| (% style="width:162px" %)战略讨论与批准|(% style="width:138px" %)协作和沟通工具|(% style="width:324px" %)群组沟通和协作|(% style="width:133px" %)低到中907 -| (% style="width:162px" %)战略沟通与实施|(% style="width:138px" %)(((909 +)))|(% style="width:329px" %)规划、建模、预测|(% style="width:157px" %)中 910 +|战略讨论与批准|协作和沟通工具|(% style="width:329px" %)群组沟通和协作|(% style="width:157px" %)低到中 911 +|战略沟通与实施|((( 908 908 协作和沟通工具 909 909 910 910 监控和报告工具 911 -)))|(% style="width:32 4px" %)(((915 +)))|(% style="width:329px" %)((( 912 912 决策与反馈的沟通 913 913 914 914 绩效监测,仪表板和运营报告 915 -)))|(% style="width:1 33px" %)高916 -| (% style="width:162px" %)战略评审|(% style="width:138px" %)(((919 +)))|(% style="width:157px" %)高 920 +|战略评审|((( 917 917 分析工具 918 918 919 919 感知工具 920 920 921 921 沟通和协作工具 922 -)))|(% style="width:32 4px" %)多因素分析、预测、趋势分析,情感分析,感知|(% style="width:133px" %)中到高926 +)))|(% style="width:329px" %)多因素分析、预测、趋势分析,情感分析,感知|(% style="width:157px" %)中到高 923 923 924 -(% style="width: 759px" %)925 -|(% colspan="4" style="width: 757px" %)(((928 +(% style="width:893px" %) 929 +|(% colspan="4" style="width:891px" %)((( 926 926 特定战略决策 927 927 928 928 929 929 ))) 930 -| (% style="width:171px" %)战略俐外的检测|(% style="width:175px" %)(((934 +|战略俐外的检测|((( 931 931 监视和报考工具 932 932 933 933 沟通和协作系统 934 -)))|(% style="width:3 29px" %)绩效监视,仪表盘和运营报告|(% style="width:82px" %)中到高935 -| (% style="width:171px" %)情景定向和评估|(% style="width:175px" %)(((938 +)))|(% style="width:354px" %)绩效监视,仪表盘和运营报告|(% style="width:92px" %)中到高 939 +|情景定向和评估|((( 936 936 分析工具 937 937 938 938 感知工具 939 939 940 940 沟通和协作系统 941 -)))|(% style="width:3 29px" %)多因素分析、预测、趋势分析、情绪分析、感知|(% style="width:82px" %)中到高942 -| (% style="width:171px" %)讨论和商定决策|(% style="width:175px" %)(((945 +)))|(% style="width:354px" %)多因素分析、预测、趋势分析、情绪分析、感知|(% style="width:92px" %)中到高 946 +|讨论和商定决策|((( 943 943 分析工具 944 944 945 945 感知工具 946 946 947 947 沟通和协作系统 948 -)))|(% style="width:3 29px" %)(((952 +)))|(% style="width:354px" %)((( 949 949 计划,建模和预测 950 950 951 951 群组沟通和协作 952 -)))|(% style="width: 82px" %)中953 -| (% style="width:171px" %)决策沟通|(% style="width:175px" %)(((956 +)))|(% style="width:92px" %)中 957 +|决策沟通|((( 954 954 协作和沟通工具 955 955 956 956 监视和报告工具 957 -)))|(% style="width:3 29px" %)(((961 +)))|(% style="width:354px" %)((( 958 958 沟通决策和反馈 959 959 960 960 绩效监测、仪表板和运营报告 961 -)))|(% style="width: 82px" %)中到高962 -| (% style="width:171px" %)评审|(% style="width:175px" %)(((965 +)))|(% style="width:92px" %)中到高 966 +|评审|((( 963 963 分析工具 964 964 965 965 感知工具 966 966 967 967 沟通和协作系统 968 -)))|(% style="width:3 29px" %)多因素分析、预测、趋势分析,情感分析,感知|(% style="width:82px" %)中到高972 +)))|(% style="width:354px" %)多因素分析、预测、趋势分析,情感分析,感知|(% style="width:92px" %)中到高 969 969 974 + 970 970 ---- 971 971 972 972 = **6. 合作伙伴和供应商** =