Last modified by superadmin on 2024/12/25, 07:36
From version < 25.1 >
edited by superadmin
on 2024/09/27, 17:24
To version < 19.4 >
edited by superadmin
on 2024/03/07, 16:35
< >
Change comment: Update document after refactoring.

Summary

Details

Icon Page properties
Title
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -通用管理实践 - 29 战略
1 +29 战略管理实践
Parent
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Main.WebHome
1 +Main.00 通用管理实践.WebHome
Content
... ... @@ -1,6 +1,4 @@
1 -{{info}}
2 -**学习长河老师 ¥799元  [[ITIL 4 基础级认证核心考点讲解和习题辅导网课>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL4%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E8%80%83%E8%AF%95%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL4%E5%9F%BA%E7%A1%80%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%BF%85%E8%80%83%E7%9F%A5%E8%AF%86%E9%80%9F%E5%AD%A6%E7%BD%91%E8%AF%BE/]]，轻松获取 ITIL 4 Foundation国际证书**
3 -{{/info}}
1 +如有[[ITIL认证>>url:http://www.itilchina.cn/achotsao/vip_doc/13354653.html]]、[[ITIL培训>>url:http://www.itilchina.cn/achotsao/vip_doc/13354653.html]]或[[ITIL考试>>url:http://www.itilchina.cn/achotsao/vip_doc/13354653.html]]需求，可[[点击了解详情>>url:http://www.itilchina.cn/achotsao/vip_doc/13354653.html]]
4 4  
5 5  
6 6  **申明：**
... ... @@ -590,6 +590,7 @@
590 590  战略评审
591 591  )))|(% style="width:497px" %)战略举措的所有者和其他关键利益相关方评审战略执行进展。结果报告可能包括向实施团队建议的纠正措施和/或作为战略再评估的触发因素
592 592  
591 +
593 593  === ​​​​​​​**3.2.2 ​​​​​​​特定战略决策** ===
594 594  
595 595  该流程专注于在重要决策得不到当前战略及其配套指引的充分支持时提供战略指导。当由于战略的弹性和适应能力不足，或由于内部或外部危机，情况偏离了当前战略确定的容忍度时，则采用此流程。此流程包括表 3.3 中列出的活动，并将输入转化为输出。
... ... @@ -686,6 +686,7 @@
686 686  结果评审报告用作战略创建和持续开发流程的输入。
687 687  )))
688 688  
688 +
689 689  ----
690 690  
691 691  = **4. 组织和人员 ** =
... ... @@ -828,3 +828,5 @@
828 828  == **​​​​​​​8.3 ​​​​​​​审稿人** ==
829 829  
830 830  Akshay Anand，David Cannon，Erin Casteel，Erika Flora，Richard de Kock，Irina Matantseva，Anton Lykov，Anton Lykov。
831 +
832 +
深圳市艾拓先锋企业管理咨询有限公司