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Content
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12 -**~ 陈睿智老师在台上进行《从"管控"到"赋能"的变更管理实践》主题演讲**
12 +**陈睿智老师在台上进行《从"管控"到"赋能"的变更管理实践》主题演讲**
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15 15  作为本次活动的主持人兼演讲嘉宾，资深IT服务管理咨询专家陈睿智老师发挥了双重作用。他不仅以独特的专业视角和亲和力主持了整场活动，更在演讲环节带来了题为《从"管控"到"赋能"的变更管理实践》的精彩分享，将整个活动推向了高潮。
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25 - ** 陈睿智老师展示传统变更管理与赋能型变更管理的对比分析图**
25 + **陈睿智老师展示传统变更管理与赋能型变更管理的对比分析图**
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28 28  在理论阐述方面，陈老师深入解释了为何ITIL 4将“Change Management”更名为“Change Enablement”。他强调："这不仅是术语的变化，更是管理哲学的转变——从控制导向转向赋能导向。"这一观点为在场观众提供了全新的思维视角，让大家重新审视变更管理的本质和价值。
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35 35  [[image:12.jpg||height="739" width="555"]]
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38 - ** 陈睿智老师在演讲中与观众进行变更管理实践案例讨论**
38 +**陈睿智老师在演讲中与观众进行变更管理实践案例讨论**
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41 41  在实践案例分享环节，陈老师展示了多个变更管理优化案例，详细对比了传统变更管理和赋能型变更管理的实践差异。这些案例来自不同行业和规模的企业，为与会者提供了可借鉴的转型路径和具体实施方案。
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