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Details

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Title
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1 -1 《ITIL 4 Foundation》中文版
1 +《ITIL 4 Foundation》（尚未发布）
Content
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1 -如有[[ITIL认证>>url:http://www.itilchina.cn/achotsao/vip_doc/13354653.html||style="background-color: rgb(255, 255, 255);"]]、[[ITIL培训>>url:http://www.itilchina.cn/achotsao/vip_doc/13354653.html||style="background-color: rgb(255, 255, 255);"]]或[[ITIL考试>>url:http://www.itilchina.cn/achotsao/vip_doc/13354653.html||style="background-color: rgb(255, 255, 255);"]]需求，可[[点击了解详情>>url:http://www.itilchina.cn/achotsao/vip_doc/13354653.html||style="background-color: rgb(255, 255, 255);"]]
1 +(% class="jumbotron" %)
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3 +(% class="container" %)
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5 += =
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4 -**申明：**
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6 -本系列ITIL 4中文版本由长河领导的ITIL先锋论坛专家委员会组织翻译，国内众多从事ITIL理论推广及落地实践的专家们参与。需要下载最新翻译版本请关注微信公众号：**ITILXF**，并回复“**ITIL 4**”即可。
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9 -请注意，ITIL先锋论坛专家团队仅仅只是进行了这些著作的语种转换工作，我们并不拥有包括原著以及中文发行文件的任何版权，所有版权均为Axoles持有，读者在使用这些文件（含本中文翻译版本）时需完全遵守Axoles 和 TSO所申明的所有版权要求。
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12 -**本文档翻译工作参与人员： **
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14 -翻译：唐龙、段笑雨、崔勇、韩奋
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16 -总审：长河
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23 -{{box cssClass="floatinginfobox" title="**Contents**"}}
24 -{{toc/}}
25 -{{/box}}
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27 -= **欢迎使用ITIL 4** =
28 -
29 -在此IT行业发展的新阶段，AXELOS很高兴向您呈现ITIL 4，这是IT最佳实践发展的最新成果。构建于我们的经验以及对市场最新的前瞻性思考，ITIL 4将使您的企业能够应对行业当前所面临的挑战。
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31 -
32 -作为世界上应用最广泛的IT服务管理（ITSM）指南，ITIL的应用将随着ITIL 4而继续下去。通过将最新的新兴实践与现有的经过验证的方法相结合，它保证了现有工作方式（服务管理已经取得的成功）的连续性。ITIL 4还为这些新方法提供指南，帮助个人和组织认识其收益，并充满信心，专注和心无旁鹫的使用这些方法。
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35 -ITIL 4的整体方法提高了服务管理在组织和行业中的地位，将其置于更具战略性的背景之下。它的关注点往往是端到端的产品和服务管理，从需求到价值。
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38 -ITIL 4是IT和服务管理领域的大量全球研究与开发工作的成果；这项工作涉及了积极的从业人员、培训师、咨询顾问、供应商、技术人员和商业客户。架构师团队与ITIL的广泛的利益相关者和用户合作，以确保内容满足连续性、创新性、灵活性和价值的现代要求。
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41 -ITIL培训为个人提供了一种结构化的方法，发展其在当前和未来工作环境中的能力。相应的指南还帮助组织利用新的和未来的技术，进行成功的数字化转型，并为自己和客户创造所需价值。
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44 -ITIL Foundation是您ITIL 4之旅的开始。它后续的其他ITIL出版物和培训将为您打开思路，提供更广泛、更高阶的指导，以支持您的成长和发展。
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46 -新一代的IT最佳实践欢迎您！
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49 -(% style="width:217px" %)
50 -|(% style="width:215px" %)[[image:1613921883730-547.png]]
51 -
52 -马克·巴沙姆
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54 -首席执行官
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56 -AXELOS全球最佳实践
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62 -= **关于本出版物** =
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64 -//ITIL Foundation//是ITIL 4的第一本出版物，是ITSM领域最广泛应用的指南的最新进展。它的目标读者包括刚刚迈入服务管理门槛的IT专业和商科领域的学生，以及熟悉ITIL早期版本和其他行业最佳实践资源的经验丰富的专业人士。
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67 -ITIL 4 Foundation致力于：
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69 -* 帮助读者了解ITIL 4服务管理框架，以及它是如何进化到采用现代技术和工作方式的
70 -* 解释服务管理框架的概念，以支持考生为ITIL 4基础考试的学习
71 -* 从业者可以在他们的工作，进一步的研究和专业发展中作为参考指南使用。
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73 -希望对大家有所帮助。
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76 -**关于ITIL的故事**
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78 -所有类型的组织和服务都适合采用本出版物所提供的指南。为了展示如何将ITIL的概念实际应用于组织的活动中，ITIL Foundation以一家虚构公司为例，讲述了它在ITIL旅程中的经历。
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81 -这家名为艾克苏汽车租赁的公司正在进行转型，以实现服务现代化，提高其客户满意度和客户留存率，并正在使用ITIL来实现这一目标。在本书的每一章中，艾克苏的员工将描述公司如何改善其服务，并说明他们如何使用ITIL最佳实践来实现这一目标的。
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84 -**艾克苏汽车租赁**
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86 -艾克苏汽车租赁是一家全球性公司，总部位于西雅图。艾克苏成立于10年前，目前在欧洲，美国和亚太地区拥有约400名员工。
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89 -最初，公司经历了强劲的增长，客户满意度持续走高。在前六年中，回头客约占所有预订量的30％。股东们有望获得可观的季度分红。但是，在过去的四年中，该公司业绩下滑。客户满意度评价持续下降，很少回头客。竞争对手正在为传统车辆租赁提供创新的新选择。拼车、共享乘车和无人驾驶汽车大受欢迎。客户还期待在线的应用程序界面成为公司服务的标准配置。
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92 -在这个不断发展的市场中，艾克苏汽车租赁面临不确定的未来。董事会渴望提高客户满意度。他们很想吸引和留住客户，并提高公司的盈利能力。他们任命了新的首席信息官亨利亨利。选择亨利是因为他在数字化服务方面的经验，以及其进行大规模IT转型的成功记录。他深知数字化服务产品的影响，不仅对客户满意度，而且对员工的保留率也很有帮助。
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95 -亨利在ITIL和ITSM中的强大背景意味着他重视ITIL认证，而他的用人政策也反映了这一点。他在设计思维、DevOps和敏捷方法等方面具有经验，认为可持续性发展业务需要使用融合的ITSM方法。
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98 -亨利很想知道他的团队如何重新定义租车体验，并确保艾克苏汽车租赁成为新老客户的首选。
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101 -**认识艾克苏员工**
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103 -以下是艾克苏汽车租赁的四名主要员工：
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105 -[[image:1613921988801-364.png]]**亨利**是艾克苏汽车租赁的新任CIO。他是一位成功的企业高管，准备改变现状。他相信集成的ITSM方法。
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108 -[[image:1613921999454-419.png]]**苏**是艾克苏汽车租赁的旅行体验的产品经理，在艾克苏工作了五年。聪明，细致，对环保充满热情。
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111 -[[image:1613922022410-374.png]]**拉迪卡**是艾克苏汽车租赁的IT业务分析师，她的工作是了解艾克苏汽车租赁员工和客户的用户需求。她好奇心强，精力充沛，并努力与所有内部和外部客户保持积极的关系。拉迪卡主要从事探索和规划活动，而不是IT运营。她提出了很多问题，擅长发现规律和趋势。
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114 -[[image:1613922030100-683.png]]**马可**是艾克苏汽车租赁的IT交付经理。他以流程为导向，不断参考ITIL框架来帮助他管理积极的服务关系。但是，马可很少接触融合或协作的服务管理方法。
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117 -[[开始阅读第一章>>http://itil4hub.cn/bin/view/1.1%20%E5%9F%BA%E6%9C%AC%E6%93%8D%E4%BD%9C/1%20%E4%BB%8B%E7%BB%8D/]]
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