Changes for page 服务管理实践 - 14 服务连续性
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... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - 服务管理实践 -14 服务连续性1 +14 服务连续性管理实践 - Content
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... ... @@ -239,6 +239,7 @@ 239 239 |(% style="width:335px" %)实施风险缓解措施并更改IT基础设施,以确保弹性|(% style="width:132px" %)项目管理, 变更控制 240 240 |(% style="width:335px" %)管理并实施持续改进|(% style="width:132px" %)持续改进 241 241 242 + 242 242 === **2.3.1 可用性与连续性之间的界线** === 243 243 244 244 服务的连续性和可用性管理的实践之间的界限是不明显的。两种做法都涉及风险的概念,并致力于识别和准备应对可能威胁并导致服务不能运转的事件。对于这两种实践,都需要了解VBF和风险评估或服务故障的BIA。最终,两种做法都确保了组织的抗故障能力。 ... ... @@ -280,6 +280,7 @@ 280 280 服务提供者必须承诺服务连续性计划,以便继续服务的交付。 281 281 ))) 282 282 284 + 283 283 === **2.3.3 服务连续性实践在管理风险时的角色** === 284 284 285 285 风险的概念是服务连续性管理实践的核心。该实践通常关注于减轻无法完全防止的高影响,低概率风险。 ... ... @@ -882,6 +882,7 @@ 882 882 |(% style="width:75px" %)M|(% style="width:400px" %)**方法和技术专家 **设计和实施工作技术,记录程序,咨询流程,工作分析和持续改进 883 883 |(% style="width:75px" %)T|(% style="width:400px" %)**技术专家 **提供技术(IT)专业知识并实施基于专业知识的任务 884 884 887 + 885 885 表4.2 中列出了服务连续性管理实践涉及的角色示例,以及相关的能力简介和特定技能。 886 886 887 887 [[image:1642262555280-925.png]]