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... ... @@ -1,4 +1,6 @@ 1 -如有[[ITIL认证>>url:http://www.itilchina.cn/achotsao/vip_doc/13354653.html]]、[[ITIL培训>>url:http://www.itilchina.cn/achotsao/vip_doc/13354653.html]]或[[ITIL考试>>url:http://www.itilchina.cn/achotsao/vip_doc/13354653.html]]需求,可点击了解详情 1 +{{info}} 2 +**学习长河老师 ¥799元 [[ITIL4基础级认证核心考点讲解和习题辅导网课>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL4%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E8%80%83%E8%AF%95%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL4%E5%9F%BA%E7%A1%80%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%BF%85%E8%80%83%E7%9F%A5%E8%AF%86%E9%80%9F%E5%AD%A6%E7%BD%91%E8%AF%BE/]],领取500元考试券** 3 +{{/info}} 2 2 3 3 4 4 **申明:** ... ... @@ -24,7 +24,6 @@ 24 24 25 25 = 1.关于本文档 = 26 26 27 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/1%20%E5%85%B3%E4%BA%8E%E6%9C%AC%E6%96%87%E4%BB%B6/WebHome?section=1]] 28 28 29 29 本文档提供劳动力和人才管理实践实用指南,分为五个主要部分,涵盖: 30 30 ... ... @@ -34,11 +34,8 @@ 34 34 1. 支持本实践的信息和技术 35 35 1. 对本实践的合作伙伴和供应商的考虑 36 36 37 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/1%20%E5%85%B3%E4%BA%8E%E6%9C%AC%E6%96%87%E4%BB%B6/WebHome?section=2]] 38 - 39 39 == 1.1 ITIL 4资格认证计划 == 40 40 41 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/1%20%E5%85%B3%E4%BA%8E%E6%9C%AC%E6%96%87%E4%BB%B6/WebHome?section=3]] 42 42 43 43 本文档中的部分内容可作为以下教学大纲的一部分以供检查: 44 44 ... ... @@ -52,13 +52,10 @@ 52 52 53 53 = 2 一般信息 = 54 54 55 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=1]] 56 56 57 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=2]] 58 58 59 59 == 2.1 目的与描述 == 60 60 61 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=3]] 62 62 63 63 * **关键信息** 64 64 ... ... @@ -89,11 +89,8 @@ 89 89 * 组织敏捷性、适应性以及效率应通过组织架构和管理实践实现 90 90 * 劳动力和人才管理是组织中每个团队经理,领导者的责任,而不仅仅是人力资源专业人员责任。 91 91 92 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=4]] 93 - 94 94 == 2.2 术语和概念 == 95 95 96 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=5]] 97 97 98 98 === 2.2.1 劳动力和人才管理实践角色演变 === 99 99 ... ... @@ -407,7 +407,6 @@ 407 407 408 408 == 2.3 范围 == 409 409 410 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=6]] 411 411 412 412 劳动力和人才管理包括: 413 413 ... ... @@ -434,7 +434,6 @@ 434 434 435 435 == 2.4 实践成功因素 == 436 436 437 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=7]] 438 438 439 439 * **定义:实践成功因素** 440 440 ... ... @@ -513,11 +513,8 @@ 513 513 * 基于反馈迭代推进:听取员工和其他利益相关者的反馈,遵循其要求和建议优化管理程序和控制措施 514 514 * 优化和自动化:许多控制和沟通可以有效和便捷地自动化,从而尽量减少额外的工作带来的相关的成本和分心 515 515 516 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=8]] 517 - 518 518 == 2.5关键度量 == 519 519 520 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/2%20%E4%B8%80%E8%88%AC%E4%BF%A1%E6%81%AF/WebHome?section=9]] 521 521 522 522 应该在每个实践所贡献的价值流的背景内评估ITIL实践的效果和性能。与任何工具的性能一样,只能在实践的应用环境内评估它的性能。但是,工具的设计和质量,可能会有很大差异,这些差异定义了根据用途使用工具时,工具有效的潜在能力。关键绩效指标(KPI)以及其他有助于实现这一目标的技术的进一步指导,请参见度量和报告实践指南。 523 523 ... ... @@ -539,15 +539,12 @@ 539 539 540 540 = 3 价值流和流程 = 541 541 542 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/3%20%E4%BB%B7%E5%80%BC%E6%B5%81%E5%92%8C%E6%B5%81%E7%A8%8B/WebHome?section=1]] 543 543 544 544 545 545 546 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/3%20%E4%BB%B7%E5%80%BC%E6%B5%81%E5%92%8C%E6%B5%81%E7%A8%8B/WebHome?section=2]] 547 547 548 548 == 3.1 价值流贡献 == 549 549 550 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/3%20%E4%BB%B7%E5%80%BC%E6%B5%81%E5%92%8C%E6%B5%81%E7%A8%8B/WebHome?section=3]] 551 551 552 552 与任何其他ITIL管理实践一样,劳动力和人才管理实践对多个价值流有贡献。请务必记住,价值流从未由单个实践形成。劳动力和人才管理实践与其他实践相结合,为消费者提供高质量产品和服务。该实践贡献的主要价值链活动是: 553 553 ... ... @@ -565,7 +565,6 @@ 565 565 566 566 == 3.2 流程 == 567 567 568 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/3%20%E4%BB%B7%E5%80%BC%E6%B5%81%E5%92%8C%E6%B5%81%E7%A8%8B/WebHome?section=4]] 569 569 570 570 每个实践可能包括实现其目的所必需的一个或多个流程和活动。 571 571 ... ... @@ -667,15 +667,12 @@ 667 667 668 668 = 4 组织和人员 = 669 669 670 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/4%20%E7%BB%84%E7%BB%87%E5%92%8C%E4%BA%BA%E5%91%98/WebHome?section=1]] 671 671 672 672 673 673 674 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/4%20%E7%BB%84%E7%BB%87%E5%92%8C%E4%BA%BA%E5%91%98/WebHome?section=2]] 675 675 676 676 == 4.1 角色、能力和责任 == 677 677 678 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/4%20%E7%BB%84%E7%BB%87%E5%92%8C%E4%BA%BA%E5%91%98/WebHome?section=3]] 679 679 680 680 实践指南不描述实践管理角色,如实践所有者、实践负责人或实践教练。相反,指南关注特定的每个实践的专家角色。每个角色的结构和命名可能因组织而异,因此不应强制,甚至不应推荐ITIL中定义的任何角色。记住,角色并非职位头衔。一个人可担任多个角色,一个角色也可以分配给多个人员。 681 681 ... ... @@ -735,7 +735,6 @@ 735 735 736 736 == 4.2 组织架构和团队 == 737 737 738 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/4%20%E7%BB%84%E7%BB%87%E5%92%8C%E4%BA%BA%E5%91%98/WebHome?section=4]] 739 739 740 740 在开发劳动力和人才管理实践时,默认组织有专业的人力资源团队。根据组织中技术和IT团队的角色,IT和人力资源团队的位置可能会有所不同。表4.3中探讨了典型的模型。 741 741 ... ... @@ -759,15 +759,12 @@ 759 759 ))) 760 760 ))) 761 761 762 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/5%20%E4%BF%A1%E6%81%AF%E5%92%8C%E6%8A%80%E6%9C%AF/WebHome?section=1]] 763 763 764 764 765 765 766 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/5%20%E4%BF%A1%E6%81%AF%E5%92%8C%E6%8A%80%E6%9C%AF/WebHome?section=2]] 767 767 768 768 == 5.1 信息交换 == 769 769 770 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/5%20%E4%BF%A1%E6%81%AF%E5%92%8C%E6%8A%80%E6%9C%AF/WebHome?section=3]] 771 771 772 772 劳动力和人才管理实践的效果依赖于所采用信息的质量,这包括(但不限于)有关以下信息: 773 773 ... ... @@ -786,7 +786,6 @@ 786 786 787 787 == 5.2 自动化与工具 == 788 788 789 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/5%20%E4%BF%A1%E6%81%AF%E5%92%8C%E6%8A%80%E6%9C%AF/WebHome?section=4]] 790 790 791 791 随着技术变得越来越重要,实践的自动化也在不断发展。例如: 792 792 ... ... @@ -815,7 +815,6 @@ 815 815 816 816 = 6 合作伙伴和供应商 = 817 817 818 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/6%20%E5%90%88%E4%BD%9C%E4%BC%99%E4%BC%B4%E5%92%8C%E4%BE%9B%E5%BA%94%E5%95%86/WebHome?section=1]] 819 819 820 820 仅使用组织自己的资源提供服务的企业很少。大多数(如果不是全部)依赖组织外部,通常是第三方提供其他服务(参见ITIL 4出版物服务关系模型的第2.4节)。这意味着组织需要与来自多个组织的员工合作,使其不同程度地融入组织。因此,第2.2.4节中定义的"员工"一词为"任何在组织中从事工作的个人"。这包括但不限于:永久合同员工,合同工,志愿者,以及隶属于其他组织,同时服从该组织管理的人。 821 821 ... ... @@ -831,7 +831,6 @@ 831 831 832 832 = 7 重要提醒 = 833 833 834 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/7%20%E9%87%8D%E8%A6%81%E6%8F%90%E9%86%92/WebHome?section=1]] 835 835 836 836 实践指南的大部分内容应视为组织在建立和培养自己的实践时可能考虑领域的建议。实践指南是组织可能考虑的事情目录,而不是答案列表。使用ITIL实践指南的内容时,组织应始终遵循ITIL指导原则: 837 837 ... ... @@ -852,7 +852,6 @@ 852 852 853 853 = 8 致谢 = 854 854 855 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/8%20%E8%87%B4%E8%B0%A2/WebHome?section=1]] 856 856 857 857 AXELOS有限公司感谢所有为该指南的开发做出贡献的人。这些实践指南融合了ITIL社区前所未有的热情和反馈。AXELOS特别要感谢以下人员: 858 858 ... ... @@ -859,7 +859,6 @@ 859 859 860 860 == 8.1 作者 == 861 861 862 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/8%20%E8%87%B4%E8%B0%A2/WebHome?section=2]] 863 863 864 864 Antonina Klentsova, Roman Jouravlev 865 865 ... ... @@ -866,7 +866,6 @@ 866 866 867 867 == 8.2 贡献者 == 868 868 869 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/8%20%E8%87%B4%E8%B0%A2/WebHome?section=3]] 870 870 871 871 Ariana Bucio Ramirez, Ana Yasmeen 872 872 ... ... @@ -873,6 +873,5 @@ 873 873 874 874 == 8.3 审稿人 == 875 875 876 -[[编辑>>url:http://itil4hub.cn/bin/edit/32%20%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%8A%9B%E5%92%8C%E4%BA%BA%E6%89%8D%E7%AE%A1%E7%90%86/8%20%E8%87%B4%E8%B0%A2/WebHome?section=4]] 877 877 878 878 David Cannon, David Crouch, Erika Flora, Irina Matantseva, Irina Mikhailava, Oksana Tomilets, MarkSmalley