Changes for page 01 479期 陈睿智 《ITIL 4变更管理落地实践分享》

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1		-06 479期 陈睿智 《ITIL 4变更管理落地实践分享》
	1	+01 479期 陈睿智 《ITIL 4变更管理落地实践分享》

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1		-99ITIL理论与实践学习.99-A ITIL学习与实践.WebHome
	1	+99ITIL理论与实践学习.3 ITSS学习与实践专题网络讲堂视频回放.WebHome

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5		-ITIL先锋论坛专家公益讲堂第484期 陈睿智 《数字化服务运营落地实践分享》，可**[[点击收看回放>>https://app5ywb8mew1806.h5.xiaoeknow.com/p/course/video/v_65a15658e4b04c109af4a079]]**
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7		-
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9	9	(((
10		-**学习资料： [[ITIL先锋论坛专家讲堂直播 300期视频回放>>https://www.itilxf.com/thread-138776-1-1.html]]**
	3	+ITIL先锋论坛专家公益讲堂持续更新中，请关注“**ITIL先锋论坛“**微信公众号收看直播及300多期回放！
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	10	+== 返回  [[ITSS学习与实践专题讲座视频>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/99ITIL%E7%90%86%E8%AE%BA%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E5%AD%A6%E4%B9%A0/3%20%20ITSS%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E4%B8%93%E9%A2%98%E7%BD%91%E7%BB%9C%E8%AE%B2%E5%A0%82%E8%A7%86%E9%A2%91%E5%9B%9E%E6%94%BE/]] ==
	11	+
	12	+
	13	+= 一、**讲堂内容介绍** =
	14	+
	15	+1、变更管理的目标和范围如何界定？
	16	+
	17	+2、变更分类、变更计划等关键要素如何落地？
	18	+
	19	+3、变更评审如何执行？什么样的变更评审是有效的？
	20	+
	21	+4、变更管理的管理指标如何设定，这些指标能带来哪些思考？
	22	+
	23	+
	24	+= 二**、讲师介绍** =
	25	+
	26	+**陈睿智：**
	27	+
	28	+❖ 工作背景：
	29	+
	30	+十五年以上IT工作经历，熟悉ITIL、ISO20000等IT服务管理方法论，实践经验丰富，高级咨询顾问。
	31	+
	32	+❖ 获得资格证书：
	33	+
	34	+ITIL 4 Management Professional、ITIL 4 Foundation、ITIL V3 Foundation、EXIN Devops Professional、数据中心服务能力成熟度模型标准评估师。
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	36	+❖ 翻译与工作：
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	38	+ITIL先锋论坛ITIL 4翻译团队核心成员。主导 《ITIL 4 驱动利益相关者价值（DSV）》、《ITIL 4创建、 交付和支持（CDS）》中文版翻译工作。
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