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Content
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3 3  (% class="box warningmessage" %)
4 4  (((
5 -ITIL先锋论坛专家公益讲堂第479期 陈睿智 《ITIL 4变更管理落地实践分享》，可[[**点击收看回放**>>https://www.itilxf.com/thread-364108-1-1.html]]
5 +ITIL先锋论坛专家公益讲堂第484期 陈睿智 《数字化服务运营落地实践分享》，可**[[点击收看回放>>https://app5ywb8mew1806.h5.xiaoeknow.com/p/course/video/v_65a15658e4b04c109af4a079]]**
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14 14  {{box cssClass="floatinginfobox" title="**X Contents**"}}
15 15  {{toc/}}
16 16  {{/box}}
17 -
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19 -= 一、**讲堂内容介绍** =
20 -
21 -1、变更管理的目标和范围如何界定？
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23 -2、变更分类、变更计划等关键要素如何落地？
24 -
25 -3、变更评审如何执行？什么样的变更评审是有效的？
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27 -4、变更管理的管理指标如何设定，这些指标能带来哪些思考？
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30 -= 二**、讲师介绍** =
31 -
32 -**陈睿智：**
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34 -❖ 工作背景：
35 -
36 -十五年以上IT工作经历，熟悉ITIL、[[ISO20000>>url:http://www.itilxf.com/]]等IT服务管理方法论，实践经验丰富，高级咨询顾问。
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38 -❖ 获得资格证书：
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40 -ITIL 4 Management Professional、ITIL 4 Foundation、ITIL V3 Foundation、EXIN Devops Professional、数据中心服务能力成熟度模型标准评估师。
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42 -❖ 翻译与工作：
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44 -ITIL先锋论坛ITIL 4翻译团队核心成员。主导 《ITIL 4 驱动利益相关者价值（DSV）》、《ITIL 4创建、 交付和支持（CDS）》中文版翻译工作。
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49 -**或用手机扫码观看：**[[image:https://www.itilxf.com/forum.php?mod=image&aid=43461&size=300x300&key=3460f3be1bc26c64&nocache=yes&type=fixnone]]
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52 -**（**[[**购买"ITIL先锋论坛知享会员"**>>url:https://app5ywb8mew1806.h5.xiaoeknow.com/p/course/member/p_64c0d40ce4b0d1e42e86f625]]**可免费观看300余期讲堂视频，专家公益讲堂持续更新中）**
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