Wiki source code of 01 484期陈睿智《数字化服务运营落地实践分享》

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6.1	3	(% class="box warningmessage" %)
	4	(((
4.1	5	ITIL先锋论坛专家公益讲堂第484期陈睿智《数字化服务运营落地实践分享》，可[[点击收看回放>>https://app5ywb8mew1806.h5.xiaoeknow.com/p/course/video/v_65a15658e4b04c109af4a079]]
6.1	6	)))
4.1	7
6.1	8	(% class="box successmessage" %)
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4.1	10	学习资料： [[ITIL先锋论坛专家讲堂直播 300期视频回放>>https://www.itilxf.com/thread-138776-1-1.html]]
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	17
2.1	18	数字化IT服务运营已经不再是理念，而是一种实践，是组织走向数字化未来的关键一步。通过实际的推广实践，企业可以深刻体会到数字化IT服务运营所带来的实际价值，为组织带来更高效、更智能、更创新的服务体验。
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	20	[[ITIL>>url:http://www.itilxf.com/]]作为全球IT服务管理领域的最佳实践知识体系为IT管理者，特别是从事运维工作的人员提供了指导。伴随着ITIL 4版本的升级和发布，全新的ITIL将IT服务管理延申至客户体验，价值流和数字化转型等方面，与此同时也将进一步拥抱当今盛行的IT管理最佳实践例如精益、敏捷和DevOps。
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	22	在本期直播中，陈睿智讲师将与大家一起探讨数字化IT服务运营的核心理念，以及如何在建设IT服务运营体系时将客户置于中心位置，提升客户体验，实现业务和客户的共赢。
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	25	= 一、讲堂内容介绍 =
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	27	本次直播中的主要内容如下：
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	29	1.数字化IT服务运营的基础概念
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	31	介绍数字化IT服务运营的基本原理和核心概念。
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	33	解析数字化时代对IT服务的新需求和挑战。
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	35	2.客户为中心的IT服务运营理念
	36
	37	解释以客户为中心的理念在IT服务运营中的重要性。
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	39	探讨如何在服务设计、交付和支持过程中将客户需求纳入考量。
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	41	3.建立数字化IT服务运营体系的关键步骤
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	43	详细介绍建立数字化IT服务运营体系的关键步骤和流程。
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	45	强调流程的自动化、数据驱动决策等方面的实施策略。
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	47	4.技术支持和工具的选择
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	49	探讨在数字化IT服务运营中选择适当的技术支持和工具的重要性。
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	51	介绍一些常用的IT服务管理（ITSM）工具和其优势。
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	53	5.持续改进和客户反馈
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	55	强调持续改进的文化在数字化IT服务运营中的重要性。
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	57	探讨如何通过客户反馈机制不断优化服务体验。
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	59	6.成功案例分享
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	61	分享数字化IT服务运营体系在一些企业中的成功案例。
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	63	提取成功经验和教训，提供实践指导。
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	66	= 二、讲师介绍 =
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	68	陈睿智：
	69
	70	❖ 工作背景：
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4.1	72	十五年以上IT工作经历，熟悉ITIL、ISO20000等IT服务管理方法论，实践经验丰富，高级咨询顾问。
2.1	73
	74	❖ 获得资格证书：
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	76	ITIL 4 Management Professional、ITIL 4 Foundation、ITIL V3 Foundation、EXIN Devops Professional、数据中心服务能力成熟度模型标准评估师。
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	78	❖ 翻译与工作：
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	80	ITIL先锋论坛ITIL 4翻译团队核心成员。主导《ITIL 4 驱动利益相关者价值（DSV）》、《ITIL 4创建、交付和支持（CDS）》中文版翻译工作。
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	83	[[image:484.jpg]]
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7.1	87	或用手机扫码观看： [[image:https://www.itilxf.com/forum.php?mod=image&aid=44644&size=300x300&key=3c851ec4138bda6c&nocache=yes&type=fixnone]]
2.1	88
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7.1	90
	91	（[[购买"知享会员">>url:https://app5ywb8mew1806.h5.xiaoeknow.com/p/course/member/p_64c0d40ce4b0d1e42e86f625]]可免费观看讲堂视频）
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