Wiki源代码28 360期 《谈谈事件单的分类与分派》
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| 1 | [[返回本章节索引>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/99ITIL%E7%90%86%E8%AE%BA%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E5%AD%A6%E4%B9%A0/99-A%20%20ITIL%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5/]] 阅读下一讲 | ||
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| 4 | === **一、讲堂内容介绍** === | ||
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| 7 | 如何逐步提升事件单的数据质量,便于从数据中分析问题及提升流程成熟度?如何提高事件单的一次分派准确率来提高ITIL事件单响应和处置的及时性?不少IT组织还是有些疑惑和不足的。 | ||
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| 9 | 主要内容如下: | ||
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| 11 | 1、事件的分类作用 | ||
| 12 | 2、事件的分派方式 | ||
| 13 | 3、如何提高分类与分派的准确性 | ||
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| 16 | === **二、讲师介绍** === | ||
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| 19 | **长河:** | ||
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| 21 | PeopleCert授权 ITIL4大师级课程授权讲师、DevOps专家级授权讲师 | ||
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| 23 | 前HP高级咨询顾问、前华为云计算架构师 | ||
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| 25 | 出版著作:《ITIL 4服务管理认证考试指南》 | ||
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| 27 | 出版著作:《开源IT运维管理软件 -iTop实施指南》 | ||
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| 29 | 出版译作:《DevOps最佳实践》 | ||
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| 31 | 西安交大管理学硕士,20多年IT咨询和管理从业经验,ITIL和DevOps布道师,曾为招商银行、建设银行、中信证券、招商证券、广州地铁、上海地铁、上汽集团、北汽集团、广汽集团、比亚迪汽车、宝钢集团、兖矿集团、华为廊坊Openlab等组织和机构提供ITIL咨询、ITIL培训或ITSM工具落地实施服务。 | ||
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| 34 | [[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/202403/14/184456olp4eaeltbkk1hyk.jpg.thumb.jpg]] |