Changes for page 09 应对筒仓的挑战

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Title

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1		-2.4.1.10应对筒仓的挑战

Parent

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1		-D 《ITIL 4服务管理认证考试指南》.第二章 ITIL 4 核心学习内容.2\.4 ITIL服务价值系统.2\.4\.1 议程.WebHome

Content

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1		-[[image:2.4.1.10.png]]
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4		-应对筒仓的挑战
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7		-ITIL SVS具备专门设计的架构，以实现灵活性并阻止竖井式的工作。
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10		-◆ 孤立的工作，或者在厚重的部门墙下工作，通常被称为“竖井活动”；由此产生的各种沟通受阻或者无法协作，被称为“竖井效应”。“竖井”可能因为结构性原因形成，也可能通过个人或团队的行为形成。过去我们所谓“烟囱式”IT架构，也与此同出一辙。
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12		-◆ 许多人认为DevOps（开发运维一体化）是破除“竖井”的神兵利器之一，但是如果组织中成员无法认识到合作的真正必要性，无法形成有效的协作，再犀利的工具也无法摧毁部门墙。我们更愿意提“协同”这个词，这个词代表不是简单的合作，而是你中有我、我中有你的默契。驱动这种默契的是共同的“价值观”。
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14		-◆ 服务价值系统的相关概念是二级考点。
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