文档更改03 价值链活动:契动
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... ... @@ -1,4 +1,4 @@ 1 -[[返回本章节索引>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/D%20%E3%80%8AITIL%204%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97%E3%80%8B/%E7%AC%AC%E4%BA%8C%E7%AB%A0%20ITIL%204%20%E6%A0%B8%E5%BF%83%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E5%86%85%E5%AE%B9/2.4%20ITIL%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E4%BB%B7%E5%80%BC%E7%B3%BB%E7%BB%9F/2.4.2%20%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E4%BB%B7%E5%80%BC%E9%93%BE/2.4.2.3%20%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E4%BB%B7%E5%80%BC%E9%93%BE%E7%9A%84%E6%B4%BB%E5%8A%A8/]] [[阅读下一部分>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/D%20%E3%80%8AITIL%204%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97%E3%80%8B/%E7%AC%AC%E4%BA%8C%E7%AB%A0%20ITIL%204%20%E6%A0%B8%E5%BF%83%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E5%86%85%E5%AE%B9/2.4%20ITIL%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E4%BB%B7%E5%80%BC%E7%B3%BB%E7%BB%9F/2.4.2%20%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E4%BB%B7%E5%80%BC%E9%93%BE/2.4.2.3%20%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E4%BB%B7%E5%80%BC%E9%93%BE%E7%9A%84%E6%B4%BB%E5%8A%A8/0 8%20%20%E4%BB%B7%E5%80%BC%E9%93%BE%E6%B4%BB%E5%8A%A8%EF%BC%9A%E5%A5%91%E5%8A%A8%EF%BC%882%EF%BC%89/]]1 +[[返回本章节索引>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/D%20%E3%80%8AITIL%204%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97%E3%80%8B/%E7%AC%AC%E4%BA%8C%E7%AB%A0%20ITIL%204%20%E6%A0%B8%E5%BF%83%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E5%86%85%E5%AE%B9/2.4%20ITIL%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E4%BB%B7%E5%80%BC%E7%B3%BB%E7%BB%9F/2.4.2%20%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E4%BB%B7%E5%80%BC%E9%93%BE/2.4.2.3%20%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E4%BB%B7%E5%80%BC%E9%93%BE%E7%9A%84%E6%B4%BB%E5%8A%A8/]] 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-[[返回本章节索引>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/D%20%E3%80%8AITIL%204%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97%E3%80%8B/%E7%AC%AC%E4%BA%8C%E7%AB%A0%20ITIL%204%20%E6%A0%B8%E5%BF%83%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E5%86%85%E5%AE%B9/2.4%20ITIL%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E4%BB%B7%E5%80%BC%E7%B3%BB%E7%BB%9F/2.4.2%20%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E4%BB%B7%E5%80%BC%E9%93%BE/2.4.2.3%20%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E4%BB%B7%E5%80%BC%E9%93%BE%E7%9A%84%E6%B4%BB%E5%8A%A8/]] 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+))) 59 +* ((( 60 +合作伙伴和供应商提供的合作机会和反馈 61 +))) 62 +* ((( 63 +所有价值链活动提供的合同和协议要求 64 +))) 65 +* ((( 66 +从设计和转换、获取/构建获得的关于新的和变更的产品和服务的知识和信息 67 +))) 68 +* ((( 69 +供应商和合作伙伴提供的关于第三方服务组件的知识和信息 70 +))) 71 +* ((( 72 +来自交付和支持的产品和服务绩效信息 73 +))) 74 +* ((( 75 +从改进中获得的改进倡议和计划改进提供的改进状态报告 76 + 77 + 78 +))) 79 + 80 +◆** 总结:**作为一个重要的枢纽,契动的输入输出都非常多,因为这个环节不仅要对接服务价值链中的所有活动,还需要与客户、供应商与合作伙伴都要保持密切的互动关系。 81 + 82 + 83 + 84 +[[image:2.4.2.3-9.png]] 85 + 86 + 87 +===== **价值链活动:契动** ===== 88 + 89 + 90 + 91 +**输出** 92 + 93 + 94 +* ((( 95 +为计划提供统一整理过的需求和机遇 96 +))) 97 +* ((( 98 +为设计和转换提供产品和服务需求 99 +))) 100 +* ((( 101 +为交付和支持提供用户支持任务 102 +))) 103 +* ((( 104 +为改进提供改善机会和利益相关者反馈意见 105 +))) 106 +* ((( 107 +为获取/构建提供变更或项目启动请求 108 +))) 109 +* ((( 110 +为获取/构建、设计和转换提供外部供应商和内部供应商的合同和协议 111 +))) 112 +* ((( 113 +为所有价值链活动提供第三方服务组件的知识和信息 114 +))) 115 +* ((( 116 +为客户提供服务绩效报告 117 + 118 + 119 + 120 +))) 121 + 122 +◆ **总结**:虽然这不是ITIL 4基础级的考点,但了解契动这个活动的输出,是非常有利于了解一个服务组织的核心输出价值的,识别并展示对外的支持、对内的支持、对外的机会识别以及对内的信息传达,这是一个服务组织最容易把价值可视化的活动。 123 + 124 + 125 +[[返回本章节索引>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/D%20%E3%80%8AITIL%204%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97%E3%80%8B/%E7%AC%AC%E4%BA%8C%E7%AB%A0%20ITIL%204%20%E6%A0%B8%E5%BF%83%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E5%86%85%E5%AE%B9/2.4%20ITIL%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E4%BB%B7%E5%80%BC%E7%B3%BB%E7%BB%9F/2.4.2%20%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E4%BB%B7%E5%80%BC%E9%93%BE/2.4.2.3%20%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E4%BB%B7%E5%80%BC%E9%93%BE%E7%9A%84%E6%B4%BB%E5%8A%A8/]] 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