Wiki source code of 2.5.2.3 变更支持
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8 | ==== **变更支持** ==== | ||
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12 | 变更支持实践的目的是通过确保对风险进行适当评估、授权变更和管理变更计划来最大限度地增加成功的I变更数量。 | ||
13 | 变更支持的范围由每个组织定义,它通常包括所有基础架构、应用程序、文档、流程、供应商关系以及可能直接或间接影响产品或服务的任何其他内容。 | ||
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16 | ◆ 变更支持与组织级变革管理存在较大的区别。变更支持通常侧重于产品和服务的变化,组织级变更管理面向的是职能和人员。 | ||
17 | ◆ 变更支持需要在进行有益变更以提供额外价值,与保护客户和用户免受变更所带来不利影响之间,找到平衡点。 | ||
18 | ◆ 在ITIL v2/v3/2011版本中,变更管理是一个流程。不过在编者多年实践中,变更的控制方法往往在不同的业务流程中,有着不同的路径、方法。很多场景下,大家对变更请求的称谓并不是唯一的“RFC(Request of Change)”。 | ||
19 | ◆ 变更的定义是一级考点;作为ITIL实践之一:变更支持的相关概念和应用方法,是二级考点。 | ||
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27 | ==== **变更支持** ==== | ||
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31 | 变更是对任何可能对T服务产生直接或间接影响的事物的添加、修改或删除。 | ||
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34 | **标准变更** | ||
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36 | 预先授权 | ||
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38 | 无需额外授权即可实施 | ||
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41 | **一般变更** | ||
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43 | 基于变更类型的授权 | ||
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45 | 低风险,由特定的人来批准 | ||
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47 | 非常重要的变更,则需要更高级别的人来批准 | ||
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50 | **紧急变更** | ||
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52 | 快速评估和授权 | ||
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54 | 可能是一个独立的变更授权过程 | ||
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57 | ◆ 标准变更、一般变更、紧急变更是三种类型的变更,每一种各有不同的管理方式。在实际应用中,往往变更的分类比这三类要复杂一些,但这三类代表了最主要的分类。 | ||
58 | ◆ 标准变更的执行往往是以服务请求的形式出现,而且标准变更一般需要一个标准的操作流程。高频、无/极低风险是其标志。 | ||
59 | ◆ 标准变更在不同行业中,往往有非常大的区别,例如“更换服务器”,这在传统架构中,肯定不能作为标准变更看待。而在不少互联网企业的云计算环境中,存在着数以万计的分布式服务器。非核心服务器的上下线并不会造成业务的中断,而且其更换也比较 | ||
60 | 频繁。在这种环境中,该类变更往往可以作为标准变更处理。 | ||
61 | ◆ 变更的定义是一级考点;作为ITIL实践之一:变更支持的相关概念和应用方法,这是二级考点。 | ||
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73 | 授权变更的人或团体被称为变更授权者 | ||
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75 | * 在敏捷组织中,去中心化的变更审批是一种常见的做法,这使同行评审成为高效的变更审批方式 | ||
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77 | 变更计划用于帮助计划变更日程的沟通,避免冲突,实现有效的资源分配 | ||
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80 | ◆ 变更计划在部署变更之后也是有价值的,因为这个计划中可能包含了事件管理、问题管理和改进计划所需要的信息。 | ||
81 | ◆ 变更的信息应该得到及时的传达,让人员在部署变更之前能做好充分准备。 | ||
82 | ◆ 变更的定义是一级考点;作为ITIL实践之一:变更支持的相关概念和应用方法,这是二级考点。 | ||
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90 | 变更支持 | ||
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94 | 价值链活动 | ||
95 | 计划:对产品和服务组合、策略和实践的变更都需要一定级别的控制,并且使用变更支持实践来提供控制手段 | ||
96 | 改进:许多改进都需要发起变更,这些改进应与所有其他变更一样得到评估和授权 | ||
97 | 契动:客户和用户可能需要被咨询或被通知变更,这取决于变更的性质 | ||
98 | 设计和转换:许多变更是由于新的或变更的服务而引发的,变更支持活动是转换的主要贡献者 | ||
99 | 获取/构建:对组件的变更受到变更支持的管理,无论是内部构建还是从供应商那里获得 | ||
100 | 交付和支持:变更可能会对交付和支持产生影响,必须向从事这一价值链活动的人员传达有关变更的信息,这些人也可能在评估和授权变更方面发挥作用 | ||
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103 | ◆ 变更支持实践同样涉及所有价值链活动,上表显示了变更支持实践对价值链的贡献。但可以看到,“改进”“设计和转换”“交付和支持”从变更支持实践中获得的收益更大一些,因为这几个环节最后必然要通过变更支持去实现最后的实施。 | ||
104 | ◆ 作为ITIL实践之一:变更支持的相关概念和应用方法,是二级考点。 | ||
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108 | [[返回本章节索引>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/D%20%E3%80%8AITIL%204%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97%E3%80%8B/%E7%AC%AC%E4%BA%8C%E7%AB%A0%20ITIL%204%20%E6%A0%B8%E5%BF%83%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E5%86%85%E5%AE%B9/2.5%20ITIL%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%AE%9E%E8%B7%B5/2.5.2%20%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%AE%9E%E8%B7%B5/]] [[ 阅读下一部分>>http://www.itil4hub.cn/bin/view/D%20%E3%80%8AITIL%204%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97%E3%80%8B/%E7%AC%AC%E4%BA%8C%E7%AB%A0%20ITIL%204%20%E6%A0%B8%E5%BF%83%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E5%86%85%E5%AE%B9/2.5%20ITIL%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%AE%9E%E8%B7%B5/2.5.2%20%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%AE%9E%E8%B7%B5/2.5.2.4%20%E4%BA%8B%E4%BB%B6%E7%AE%A1%E7%90%86/]] |