Changes for page 1.1.3 ITIL 4 的意义
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... ... @@ -2,26 +2,35 @@ 2 2 3 3 ====== ====== 4 4 5 +(% class="wikigeneratedid" %) 6 +====== ====== 7 + 5 5 ====== ITIL 4 的产生,还是很有时代意义的。 ====== 6 6 10 + 7 7 ====== ====== 8 8 9 9 ====== 要知道,如今技术发展比以往任何时候都快。云计算(IaaS、PaaS、SaaS)、机器学习和区块链等技术的产生,为价值创造开辟了新的机遇,这意味着 IT 已经成为重要的业务驱动因素和竞争优势的来源。当然,现在所有的方法论、技术以及商业机构都利用了这一点。那么,本次的版本更新, ITIL 4 是以什么面貌出现在这个数字化转型的大时代呢? ====== 10 10 15 + 11 11 ====== ====== 12 12 13 13 ====== ITIL 4 很冷静地用它一贯所擅长的思维——服务管理——来解读这个时代。ITIL 4 提出:在数字化时代,每个组织都是一个服务组织,而如今几乎所有服务都是由 IT 驱动的。所以服务管理被作为一组特定的组织能力,最终以服务的形式为客户创造价值。 ====== 14 14 20 + 15 15 ====== ====== 16 16 17 17 ====== 这段话其实描述了两个事实:第一,服务是组织实现价值的关键;第二,服务基本上都离不开IT。 ====== 18 18 25 + 19 19 ====== ====== 20 20 21 21 ====== 那么,我们再进一步延伸,是不是可以理解为:业务服务与 IT 服务将融合为一体,传统的 IT 运维将与业务运营一体化? ====== 22 22 30 + 23 23 ====== 结论:ITIL 4 依然是针对ITSM(IT 服务管理)的实践框架,不过 ITSM 已经进入一个新的时代—— 这个时代更崇尚服务,而且服务的形态及交付形式也与以往不同。 ====== 24 24 25 25 26 26 35 + 27 27 [[返回:1.1 回顾ITIL>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/D%20%E3%80%8AITIL%204%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97%E3%80%8B/%E7%AC%AC1%E7%AB%A0%20ITIL%204%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E5%92%8C%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E5%AF%BC%E8%AF%BB/1.1%09%E5%9B%9E%E9%A1%BEITIL/]] [[阅读下一页>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/D%20%E3%80%8AITIL%204%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97%E3%80%8B/%E7%AC%AC1%E7%AB%A0%20ITIL%204%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E5%92%8C%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E5%AF%BC%E8%AF%BB/1.1%09%E5%9B%9E%E9%A1%BEITIL/1.1.4ITIL%204%20%E7%9A%84%E6%A0%B8%E5%BF%83%E6%A6%82%E5%BF%B5/]]