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Title
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1 -某企业ISO20000-2018信息技术服务管理完整指南（IT运维管理）
Parent
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1 -G 参考资料.F ITIL实践案例.WebHome
Content
... ... @@ -1,72 +1,0 @@
1 -(% style="text-align:center" %)
2 -[[image:1736688731874.png||height="343" width="450"]]
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5 -本文件为某科技有限公司依据ISO/IEC 20000-1:2018标准所制定的《IT服务管理手册》，旨在构建、执行、运行、监控、评审、维护及优化文件化的信息技术服务管理体系（ITSMS）。手册详尽阐述了公司的信息技术服务管理范畴、应用、规范性引用、术语定义、公司环境、领导、策划、支持、运行、绩效评估及改进等方面内容，确保公司提供的信息技术服务能够满足客户及利益相关方的需求。
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8 -**~1. 手册概述**
9 -
10 -本手册由公司行政部负责编制，管理者代表审核，总经理批准，于2019年7月6日正式发布并执行。手册旨在规范IT服务管理体系，提升服务管理水平，预防因服务延迟或不足而造成的损失。
11 -
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13 -**2. 公司概况**
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15 -本公司是一家为多家世界500强企业提供专业技术服务的综合性解决方案和技术服务供应商，服务领域涵盖政府、金融、交通、通信、保险等行业，提供基于云平台、大数据、人工智能等技术的产品开发、风险管理、运营服务等。
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18 -**3. 信息技术服务方针和目标**
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20 -公司的IT服务管理方针为“真诚服务，满足客户需求”，目标设定为客户满意度≥85分、服务及时响应率≥97%、事件解决率达96%以上。
21 -
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23 -**4. 手册管理**
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25 -手册的批准、发放、更改、废止与销毁由行政部负责，确保有效文件的唯一性。手册的版本更新将在ISO/IEC 20000标准发生重大变化或公司内外部环境出现重大变动时进行。
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28 -**5. 服务管理范围**
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30 -服务管理范围涵盖互联网销售平台、企业信息化应用系统的开发和数据处理服务，适用于公司的行政部、研发部、财务部和市场部。
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33 -**6. 领导和承诺**
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35 -公司总经理对信息技术服务管理体系全面负责，提供必要资源，确保体系的有效性、适宜性和符合性。
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38 -**7. 策划**
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40 -公司策划应对风险和机遇的措施，制定服务管理目标，并策划实现目标的具体步骤。
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43 -**8. 支持**
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45 -公司提供必要资源，确保员工具备相应的能力和意识，进行有效沟通，并控制成文信息。
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48 -**9. 运行**
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50 -公司运行策划和控制服务组合，包括服务交付、策划服务、控制服务生命周期的相关方、服务目录管理、资产管理、配置管理等。
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52 -
53 -**10. 绩效评价**
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55 -公司进行监视、测量、分析和评价，执行内部审核和管理评审，确保体系的持续改进。
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58 -**~11. 改进**
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60 -公司采取措施应对不符合情况，实施纠正措施，并持续改进信息技术服务管理体系的有效性。
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63 -**附录**
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65 -附录包括公司架构图、ITSM职能分配表、IT服务管理程序文件清单和过程关系图，为手册的实施提供支持。
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68 -本《IT服务管理手册》为公司提供了一套完整的IT服务管理框架，确保公司能够高效、规范地提供信息技术服务，满足客户及利益相关方的需求。通过详尽的规定和流程，手册助力公司实现服务管理的持续改进，提升服务质量和客户满意度。
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72 - [[IT运维管理：ITIL先锋论坛—某公司ISO20000-2018 IT服务管理全套手册.doc>>url:https://itil-foundation.cn/forum.php?mod=attachment&aid=NDYxNjV8MzVkNjVkZWR8MTczNjY4ODU0N3wyMDY2M3wzNjQ1ODU=]]
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