Changes for page 03 某移动公司IT集中运维咨询项目ITIL事件管理调研分析报告
Last modified by superadmin on 2024/06/05, 11:01
Summary
Details
- Page properties
-
- Title
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +某移动公司IT集中运维咨询项目ITIL事件管理调研分析报告 - Parent
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +G 参考资料.ITIL实施项目资料.ITIL实施项目流程设计方案集.事件管理.WebHome - Content
-
... ... @@ -1,0 +1,87 @@ 1 +==== **某移动网管中心IT维护部——** **IT集中运维咨询项目 事件管理 调研分析报告** ==== 2 + 3 + 4 +===== **事件管理—现状和问题** ===== 5 + 6 + 7 +事件管理现状汇总:通过持续一年左右的努力,初步建立了事件管理流程,形成了较为完整的事件记录、升级、处理、跟踪、汇报机制;但是,在流程顶层设计、落地执行、职责分配、监管与考核等方面,暴露了不少问题,与IT运维的实际需求存在一定差距;与其他流程相比,成熟度较高;因此,考虑要进行流程优化调整,以满足未来管理需求。 8 + 9 + 10 +[[image:图片1.png||height="281" width="813"]] 11 + 12 + 13 +===== **事件管理— 成熟度评估** ===== 14 + 15 + 16 +**[[image:图片2.png]]** 17 + 18 + 19 +|事件管理评估| |3.1|3.5|4 20 +|评估领域|成熟度|现状|目标|最佳实践 21 +|流程总体规范程度| |3.25|3.5|4 22 +|事件管理角色| |3|3.2|4 23 +|事件管理规则| |3.5|3.75|3.9 24 +|事件处理过程| |3.2|3.5|4.5 25 +|流程支撑功能| |3|3|4 26 +|外部集成能力| |2|3|4 27 + 28 + 29 +===== **事件管理 — 目标及阶段性实现** ===== 30 + 31 +|阶段|目标描述 32 +|(% rowspan="2" %)((( 33 +第二阶段 34 + 35 +(2015.4-2015.5中) 36 +)))|((( 37 +流程整体设计: 38 + 39 +明确事件流程目标、策略要求 40 + 41 +服务台的工作指南设计 42 + 43 +服务台话术设计 44 + 45 +更新流程原则:通知原则、升级原则、回顾原则、关闭原则 46 + 47 +事件管理的KPI细化 48 +))) 49 +|((( 50 +结合运维实际需求/流程接口,试运行修改: 51 + 52 +1.陈珊莎“告警分析”,试行事件管理 53 + 54 +a.结合“告警分析会”,组织相关事件管理(先观察一个月), 55 + 56 +b.区分一般问题、紧急问题 57 + 58 +2. 周鹏“告警接入”,试行事件管理 59 + 60 +3. 事件“故障分析会”,建立接口,试行事件管理 61 + 62 +4. 变更管理”异常分析”,建立接口,试行事件管理 63 + 64 +打通各个小组升级问题,事件升级问题、变更异常问题,确保问题的持续更新 65 +))) 66 +|(% rowspan="2" %)((( 67 +第二阶段 68 + 69 +(2015.5-2015.6底) 70 +)))|((( 71 +结合运维实际需求/流程接口,试运行修改: 72 + 73 +5. 工程上线管理的“上线遗留问题”,建立接口,试行事件管理 74 + 75 +6. 日常作业”异常分析”,建立接口,试行事件管理 76 + 77 +打通日常作业计划、上线遗留问题接口,确保问题的持续更新 78 +))) 79 +|((( 80 +尝试事件的SLA概念: 81 + 82 +建立基于“SLA”的分解指标,包括对于现有问题库的梳理、审核,识别出真正的问题,较为完整的问题数据库 83 + 84 +结合“主动事件管理”流程,以及问题识别、回顾机制的推动,识别真正的运维管理痛点,协调资源,持续推动管理痛点的解决 85 +))) 86 + 87 +
- 1713162146152-414.png
-
- Author
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.superadmin - Size
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +4.4 KB - Content