由 superadmin 于 2024/06/05, 11:17 最后修改
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... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -某网络工程公司ITIL信息技术服务管理体系服务报告流程管理办法 1 +02 某网络工程公司ITIL信息技术服务管理体系—服务报告流程管理办法 - Content
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... ... @@ -1,7 +1,7 @@ 1 -[[返回本章节索引>>url:https://itil4hub.cn/bin/view/G%20%E5%8F%82%E8%80%83%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL%E5%AE%9E%E6%96%BD%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL%E5%AE%9E%E6%96%BD%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E6%B5%81%E7%A8%8B%E8%AE%BE%E8%AE%A1%E6%96%B9%E6%A1%88%E9%9B%86/%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%A7%84%E8%8C%83/]] 阅读下一部分 1 +[[返回本章节索引>>url:https://itil4hub.cn/bin/view/G%20%E5%8F%82%E8%80%83%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL%E5%AE%9E%E6%96%BD%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL%E5%AE%9E%E6%96%BD%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E6%B5%81%E7%A8%8B%E8%AE%BE%E8%AE%A1%E6%96%B9%E6%A1%88%E9%9B%86/%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%A7%84%E8%8C%83/]] [[ 阅读下一部分>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/G%20%E5%8F%82%E8%80%83%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL%E5%AE%9E%E6%96%BD%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL%E5%AE%9E%E6%96%BD%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E6%B5%81%E7%A8%8B%E8%AE%BE%E8%AE%A1%E6%96%B9%E6%A1%88%E9%9B%86/%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%A7%84%E8%8C%83/03%20%E6%9F%90%E7%BD%91%E7%BB%9C%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E5%85%AC%E5%8F%B8ITIL%E4%BF%A1%E6%81%AF%E6%8A%80%E6%9C%AF%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E4%BD%93%E7%B3%BB%E4%BE%9B%E5%BA%94%E5%95%86%E6%B5%81%E7%A8%8B%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%8A%9E%E6%B3%95/]] 2 2 3 3 4 -= **某网络工程公司ITIL信息技术服务管理体系服务报告流程管理办法** = 4 += **某网络工程公司ITIL信息技术服务管理体系—服务报告流程管理办法** = 5 5 6 6 7 7 === **1 概述** === ... ... @@ -15,7 +15,6 @@ 15 15 1. 监控服务报告的及时性。 16 16 1. 收集各流程定期的各类报告。 17 17 18 - 19 19 ===== **1.2 范围** ===== 20 20 21 21 ... ... @@ -35,7 +35,6 @@ 35 35 1. 流程监控—IT服务管理各流程的服务表现KPI指标相关报告及用与趋势分析的相关统计数据。 36 36 1. 服务改进和回顾—-各流程提出的服务改进计划报告。 37 37 38 - 39 39 === **2 角色和职责** === 40 40 41 41 ... ... @@ -53,7 +53,6 @@ 53 53 1. 确保服务报告管理流程有效、正确地执行,当流程不能够适应公司的情况时,必须及时进行分析、找出缺陷、进行改进,从而实现可持续提高; 54 54 1. 保持与其他流程负责人的定期沟通。 55 55 56 - 57 57 ===== **2.2 服务报告经理** ===== 58 58 59 59 1. 服务报告管理流程的回顾和改进; ... ... @@ -61,7 +61,6 @@ 61 61 1. 定期审计服务报告的准确性和真实性; 62 62 1. 负责流程运行质量的监控管理,向公司负责, 63 63 64 - 65 65 ===== **2.3 服务报告编制人** ===== 66 66 67 67 1. 收集汇总编制报告列表; ... ... @@ -70,7 +70,6 @@ 70 70 1. 按时生成报告并分发; 71 71 1. 服务报告的存档和版本控制。 72 72 73 - 74 74 ===== **2.4 服务报告审批人** ===== 75 75 76 76 1. 对所负责的服务报告进行审批; ... ... @@ -78,7 +78,6 @@ 78 78 1. 组织协调相关人员根据报告结果进行回顾、差距和趋势分析; 79 79 1. 对报告管理流程、报告内容等提出改进建议。 80 80 81 - 82 82 ===== **2.5 数据提供人** ===== 83 83 84 84 1. 协助服务报告经理对服务报告所需信息进行识别; ... ... @@ -85,7 +85,6 @@ 85 85 1. 按时向服务报告经理提供生成报告所需数据; 86 86 1. 协助服务报告经理对数据进行分析生成报告。 87 87 88 - 89 89 === **3 输入** === 90 90 91 91 ... ... @@ -103,7 +103,6 @@ 103 103 4 104 104 )))|IT服务管理各流程提供的生成报告所需的数据|IT服务管理各流程|报告日期前1周内 105 105 106 - 107 107 === **4 输出** === 108 108 109 109 ... ... @@ -115,7 +115,6 @@ 115 115 2 116 116 )))|公司内部服务报告|各流程经理|每月 117 117 118 - 119 119 === **5 流程描述** === 120 120 121 121 ... ... @@ -155,13 +155,13 @@ 155 155 |((( 156 156 2 按时提交数据 157 157 )))|《服务报告信息收集登记表》|((( 158 -1. 149 +1. 159 159 11. 依据服务报告列表按时采集并提交报告所需数据。 160 160 )))|编制服务报告所需数据 161 161 |((( 162 162 3 制定生成服务报告 163 163 )))|编制服务报告所需数据、服务报告列表|((( 164 -1. 155 +1. 165 165 11. 对收集的报告数据进行整理分析; 166 166 11. 根据数据进行相应的趋势分析; 167 167 11. 生成相应的服务报告。 ... ... @@ -169,13 +169,13 @@ 169 169 |((( 170 170 4 提交服务报告进行审批 171 171 )))|服务报告|((( 172 -1. 163 +1. 173 173 11. 按时将报告提交给部门负责人进行初审,然后提交管代进行审批。 174 174 )))|服务报告 175 175 |((( 176 176 5 审批服务报告 177 177 )))|服务报告|((( 178 -1. 169 +1. 179 179 11. 对报告的格式、内容、分析结果的正确性和有效性进行审批; 180 180 11. 将不符合要求的报告返回给报告编制人重新编制报告。 181 181 )))|已批准的服务报告 ... ... @@ -182,13 +182,13 @@ 182 182 |((( 183 183 6 公布分发服务报告 184 184 )))|已批准的服务报告|((( 185 -1. 176 +1. 186 186 11. 根据《服务报告信息收集登记表》将已批准的服务报告分发给相应人员或在公共平台上进行公布。 187 187 )))|已分发的服务报告 188 188 |((( 189 189 7 组织相关人员对服务报告进行回顾 190 190 )))|已批准的服务报告|((( 191 -1. 182 +1. 192 192 11. 协调组织相关人员召开会议,根据服务报告内容进行差距分析,找出待改善点; 193 193 11. 指派相关人员制定改进计划; 194 194 11. 依据报告内容进行趋势分析,讨论需要采取哪些必要的措施预防问题的发生。 ... ... @@ -196,11 +196,10 @@ 196 196 |((( 197 197 8 存档服务报告 198 198 )))|已回顾的服务报告、回顾会议纪要|((( 199 -1. 190 +1. 200 200 11. 回顾后将服务报告及分析结果、回顾会议纪要等相关资料存档; 201 201 )))|已回顾的服务报告、回顾会议纪要 202 202 203 - 204 204 === **6 表单和模板** === 205 205 206 206 ... ... @@ -210,7 +210,6 @@ 210 210 |公司内部服务报告|服务报告经理| 211 211 |会议纪要模板|综合办会议纪要|进行回顾会议的会议纪要时使用。 212 212 213 - 214 214 === **7 关键绩效指标(KPI)** === 215 215 216 216 ... ... @@ -219,7 +219,6 @@ 219 219 |**绩效指标**|**目标值**|**衡量方式**|**报告周期**|**负责人** 220 220 |按时完成服务报告的比率|95%|手工统计|每月|服务报告经理 221 221 222 - 223 223 === **8 流程质量控制 ** === 224 224 225 225 ... ... @@ -267,7 +267,6 @@ 267 267 5 回顾 268 268 )))|实施后的改进计划、改进结果|对改进后的结果进行回顾,评估改进计划是否成功,存在哪些待改进项。依据PDCA方法论再次执行步骤1对现有流程进行评估,对流程进行持续改进,起到对流程质量控制的作用。|回顾结果,关闭的变更请求和服务改进计划|服务报告经理 269 269 270 - 271 271 === **9 与其它流程的接口** === 272 272 273 273 ... ... @@ -299,3 +299,6 @@ 299 299 管理办法中规定的“每年”为每自然年度第一个月20号前; 300 300 301 301 如遇节假日可顺延。 289 + 290 + 291 +[[返回本章节索引>>url:https://itil4hub.cn/bin/view/G%20%E5%8F%82%E8%80%83%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL%E5%AE%9E%E6%96%BD%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL%E5%AE%9E%E6%96%BD%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E6%B5%81%E7%A8%8B%E8%AE%BE%E8%AE%A1%E6%96%B9%E6%A1%88%E9%9B%86/%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%A7%84%E8%8C%83/]] [[ 阅读下一部分>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/G%20%E5%8F%82%E8%80%83%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL%E5%AE%9E%E6%96%BD%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL%E5%AE%9E%E6%96%BD%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E6%B5%81%E7%A8%8B%E8%AE%BE%E8%AE%A1%E6%96%B9%E6%A1%88%E9%9B%86/%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%A7%84%E8%8C%83/03%20%E6%9F%90%E7%BD%91%E7%BB%9C%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E5%85%AC%E5%8F%B8ITIL%E4%BF%A1%E6%81%AF%E6%8A%80%E6%9C%AF%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E4%BD%93%E7%B3%BB%E4%BE%9B%E5%BA%94%E5%95%86%E6%B5%81%E7%A8%8B%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%8A%9E%E6%B3%95/]]