由 superadmin 于 2024/06/06, 16:13 最后修改
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... ... @@ -1,4 +1,4 @@ 1 -[[返回本章节索引>>url:https://itil4hub.cn/bin/view/G%20%E5%8F%82%E8%80%83%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL%E5%AE%9E%E6%96%BD%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL%E5%AE%9E%E6%96%BD%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E6%B5%81%E7%A8%8B%E8%AE%BE%E8%AE%A1%E6%96%B9%E6%A1%88%E9%9B%86/%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%A7%84%E8%8C%83/]] [[阅读下一篇>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/G%20%E5%8F%82%E8%80%83%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL%E5%AE%9E%E6%96%BD%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL%E5%AE%9E%E6%96%BD%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E6%B5%81%E7%A8%8B%E8%AE%BE%E8%AE%A1%E6%96%B9%E6%A1%88%E9%9B%86/%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%A7%84%E8%8C%83/12%20%E6%9F%90%E7%BD%91%E7%BB%9C%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E5%85%AC%E5%8F%B8ITIL%E4%BF%A1%E6%81%AF%E6%8A%80%E6%9C%AF%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E4%BD%93%E7%B3%BB%E2%80%94%E5%8F%98%E6%9B%B4%E6%B5%81%E7%A8%8B%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%8A%9E%E6%B3%95/]]1 +[[返回本章节索引>>url:https://itil4hub.cn/bin/view/G%20%E5%8F%82%E8%80%83%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL%E5%AE%9E%E6%96%BD%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL%E5%AE%9E%E6%96%BD%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E6%B5%81%E7%A8%8B%E8%AE%BE%E8%AE%A1%E6%96%B9%E6%A1%88%E9%9B%86/%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%A7%84%E8%8C%83/]] 阅读下一篇 2 2 3 3 4 4 = **某网络工程公司ITIL信息技术服务管理体系—问题流程管理办法** = ... ... @@ -15,8 +15,9 @@ 15 15 1. 根据问题优先级合理分派IT资源; 16 16 1. 对事件记录做趋势性分析,主动提供预防性措施; 17 17 1. 提高IT服务的可靠性; 18 -1. 降低IT支持成本。 18 +1. 降低IT支持成本。 19 19 20 + 20 20 ===== **1.2 范围** ===== 21 21 22 22 ... ... @@ -51,6 +51,7 @@ 51 51 1. 确保问题管理流程有效、正确地执行,当流程不能够适应公司的情况时,必须及时进行分析、找出缺陷、进行改进,从而实现可持续提高; 52 52 1. 保持与其他流程负责人的定期沟通。 53 53 55 + 54 54 ===== **3.2 问题经理** ===== 55 55 56 56 问题经理负责协调日常的问题管理工作,包括对问题的审核、监控、所需资源的协调、定期产生报表等。具体职责包括: ... ... @@ -65,6 +65,7 @@ 65 65 1. 定期制定问题报表,提供正确决策信息。 66 66 1. 负责流程运行质量的监控管理,向公司负责。 67 67 70 + 68 68 ===== **3.3 问题提交人** ===== 69 69 70 70 1. 问题提交人一般是二线人员,同时兼任问题专家,在运维过程中发现或分析事件原因时提出问题,并以问题专家的身份登记和提交问题; ... ... @@ -72,6 +72,7 @@ 72 72 1. 确保问题流程的有效执行,定期评估流程,制定流程改进计划; 73 73 1. 保持与其他流程负责人的定期沟通。 74 74 78 + 75 75 === **4 输入** === 76 76 77 77 |**编号**|**输入项**|**来源**|**周期** ... ... @@ -85,6 +85,7 @@ 85 85 3 86 86 )))|同业经验|同业经验|日常运维 87 87 92 + 88 88 === **4 输出** === 89 89 90 90 |**编号**|**输出项**|**去向**|**周期** ... ... @@ -98,6 +98,7 @@ 98 98 3 99 99 )))|改进措施|服务改进|不定时 100 100 106 + 101 101 === **5 流程描述** === 102 102 103 103 ... ... @@ -119,6 +119,7 @@ 119 119 |黑客入侵 120 120 |其它| 121 121 128 + 122 122 ===== **5.2 问题的优先级定义** ===== 123 123 124 124 |**编号**|**代码**|**描述** ... ... @@ -148,9 +148,10 @@ 148 148 1. 问题处理后对维护质量和效率的提升有限 149 149 ))) 150 150 158 + 151 151 ===== **5.3 问题的状态** ===== 152 152 153 -|**问题的状态 161 +|**问题的状态 **|**定义** 154 154 |**已登记**|问题登录到系统中 155 155 |**分析中**|问题处理专家正在分析问题过程中 156 156 |**已定位原因**|问题根本原因已找出 ... ... @@ -159,6 +159,7 @@ 159 159 |**已回顾**|已经对问题进行了回顾 160 160 |**结束**|问题结束 161 161 170 + 162 162 ===== **5.4 问题管理流程** ===== 163 163 164 164 ... ... @@ -202,6 +202,7 @@ 202 202 1. 问题经理对问题记录的信息项进行总结,更新问题记录并关闭问题。 203 203 ))) 204 204 214 + 205 205 === **6 表单和模板** === 206 206 207 207 ... ... @@ -208,6 +208,7 @@ 208 208 |**名称**|**版本**|**负责人**|**说明** 209 209 |问题记录表单| | | 210 210 221 + 211 211 === **7 关键绩效指标(KPI)** === 212 212 213 213 问题管理的可选指标包括: ... ... @@ -218,6 +218,7 @@ 218 218 |按问题类型统计的问题数量| |统计|每日| | 219 219 |问题成功解决率|98%|统计|每日| | 220 220 232 + 221 221 === **8 流程质量控制** === 222 222 223 223 ... ... @@ -260,6 +260,7 @@ 260 260 1. 依据PDCA方法论再次执行步骤1对现有流程进行评估,对流程进行持续改进,起到对流程质量控制的作用。 261 261 )))|回顾结果|问题经理 262 262 275 + 263 263 === **9 与其它流程的接口** === 264 264 265 265 ... ... @@ -290,8 +290,9 @@ 290 290 |问题状态|为了记录问题处理的生命周期,需要设置不同的状态加以描述 291 291 |问题分类|问题分类是针对问题所属的专业类型进行划分的,通过问题分类可以定位解决问题的人,并针对问题分类进行分类统计。 292 292 293 -=== 10 附则 === 294 294 307 +=== 10 附则 === 308 + 295 295 **1 本管理办法由技术部负责组织制定、解释和修改,各部门可根据本规定制定相应的实施细则。** 296 296 297 297 **2 本管理办法自印发之日起实行。** ... ... @@ -317,6 +317,3 @@ 317 317 管理办法中规定的“每年”为每自然年度第一个月20号前; 318 318 319 319 如遇节假日可顺延。 320 - 321 - 322 -[[返回本章节索引>>url:https://itil4hub.cn/bin/view/G%20%E5%8F%82%E8%80%83%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL%E5%AE%9E%E6%96%BD%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL%E5%AE%9E%E6%96%BD%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E6%B5%81%E7%A8%8B%E8%AE%BE%E8%AE%A1%E6%96%B9%E6%A1%88%E9%9B%86/%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%A7%84%E8%8C%83/]] [[阅读下一篇>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/G%20%E5%8F%82%E8%80%83%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL%E5%AE%9E%E6%96%BD%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL%E5%AE%9E%E6%96%BD%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E6%B5%81%E7%A8%8B%E8%AE%BE%E8%AE%A1%E6%96%B9%E6%A1%88%E9%9B%86/%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%A7%84%E8%8C%83/12%20%E6%9F%90%E7%BD%91%E7%BB%9C%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E5%85%AC%E5%8F%B8ITIL%E4%BF%A1%E6%81%AF%E6%8A%80%E6%9C%AF%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E4%BD%93%E7%B3%BB%E2%80%94%E5%8F%98%E6%9B%B4%E6%B5%81%E7%A8%8B%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%8A%9E%E6%B3%95/]]