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7 7  本出版物的每一章都概述了数字化组织中领导力的某些方面,整个指南适用于负责定义和实施数字化及IT战略并确保其组织持续执行的领导者。
8 8  
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183 183  各种行业语言,包括财务、市场营销、业务运营、信息安全、现代工作方式(如ITIL 4、精益、Agile和DevOps)和技术管理,对于成功的数字化领导者都是至关重要的,就像任何业务领导者一样。
184 184  
185 185  有效的数字化领导者不一定具有成功领导数字化组织所需的技能,相反,他们学习、研究并实践“领导意识”技能。有关领导意识的更多详细信息,请参见《劳动力和人才领导力实践指南》。
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