Changes for page 02.客户旅程

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	1	+{{box cssClass="floatinginfobox" title="**Contents**"}}
	2	+{{toc/}}
	3	+{{/box}}
	4	+
1	1	= 2. 客户旅程 =
2	2
3	3	客户旅程不仅与服务消费者有关。服务提供者也必须识别、理解和掌握客户旅程。最成功的组织走得更远，它们努力将自己置于客户的位置，而自己体验端到端的旅程。
...	...	@@ -8,19 +8,16 @@
8	8
9	9	表2.1识别、理解和掌握客户旅程的目的
10	10
11		-(% style="width:972px" %)
12		-|(% style="width:164px" %) |(% style="width:407px" %)**对于服务消费者**|(% style="width:398px" %)**对于服务提供者**
13		-|(% style="width:164px" %)促进成果和体验|(% style="width:407px" %)从服务关系获得最佳的服务价值和体验|(% style="width:398px" %)识别并支持特定的服务消费者行为和结果
14		-|(% style="width:164px" %) |(% style="width:407px" %)要了解服务消费者的需求和愿望，而不仅仅是客户的陈述|(% style="width:398px" %)优化和改进产品，服务以及客户旅程，以实现将来的价值
15		-|(% style="width:164px" %)优化风险和合规性|(% style="width:407px" %)为确保已识别并解决关键的服务消费者风险|(% style="width:398px" %)重点关注与成本相关的支出最高的客户满意度问题和关键领域
16		-|(% style="width:164px" %)优化资源并最小化成本|(% style="width:407px" %)与服务提供者一起在服务的生命周期期间提交和优化资源的使用|(% style="width:398px" %)与服务消费者一起在服务生命周期期间提交和优化资源的使用
17		-|(% style="width:164px" %) |(% style="width:407px" %) |(% style="width:398px" %)关于费用公平透明
	15	+| |**对于服务消费者**|**对于服务提供者**
	16	+|促进成果和体验|从服务关系获得最佳的服务价值和体验|识别并支持特定的服务消费者行为和结果
	17	+| |要了解服务消费者的需求和愿望，而不仅仅是客户的陈述|优化和改进产品，服务以及客户旅程，以实现将来的价值
	18	+|优化风险和合规性|为确保已识别并解决关键的服务消费者风险|重点关注与成本相关的支出最高的客户满意度问题和关键领域
	19	+|优化资源并最小化成本|与服务提供者一起在服务的生命周期期间提交和优化资源的使用|与服务消费者一起在服务生命周期期间提交和优化资源的使用
	20	+| | |关于费用公平透明
18	18
19	19
20	20	ITIL故事：客户旅程
21	21
22		-[[image:1639064458107-580.png||height="49" width="37"]]//Solmaz：作为艾克苏的业务转型经理，我将帮助Mariana创建她的汽车共享服务。我们将映射设计客户旅程，以确保我们与利益相关者共同创建价值，并构建一个对艾克苏、我们的用户、消费者和客户有利的服务。//
23		-
24	24	[[image:1639064466650-551.png||height="49" width="39"]]M//ariana：我已经在研究学生和教职员工目前的出行方式，以及他们的体验，并作为我博士学位的一部分。我与使用拼车和搭便车的人进行了广泛的对话。我还作为客户尝试了汽车拼车。//
25	25
26	26
...	...	@@ -42,9 +42,9 @@
42	42	(% style="text-align:center" %)
43	43	[[image:1639064554135-810.png]]
44	44
45		-== ==
	46	+== ==
46	46
47		-== 2.2 接触点和服务交互 ==
	48	+== 2.2 接触点和服务交互 ==
48	48
49	49
50	50	每个客户旅程都涉及服务提供者、服务消费者和其他利益相关者之间的多个接触点和服务交互。
...	...	@@ -84,7 +84,6 @@
84	84
85	85	[[image:1639064604593-374.png||height="59" width="41"]]Tomas：//即使艾克苏的合作伙伴提供了道路援助，它也是电子化校园汽车共享提供的服务的一部分，含在用户旅程地图中很重要。//
86	86
87		-
88	88	== 2.3  映射客户旅程 ==
89	89
90	90	旅程是服务消费者生命周期中的特定、离散的体验。例如，从公众云服务提供者订阅虚拟服务器的行为就是客户旅程中的接触点。研究并订阅服务，进行集成，然后在服务消费者的组织中启动并运行该服务，这是服务消费者所看到的完整客户旅程。
...	...	@@ -144,6 +144,7 @@
144	144	* **//什么影响我//**// 朋友和同事；在线博客，文章和营销。//
145	145	* **//希望与梦想//**// 环游世界，并有足够的灵活性，去喜欢的地方，说走就走，而不必担心财务状况。//
146	146
	147	+
147	147	=== 2.3.2 场景 ===
148	148
149	149	场景是有关用户画像试图通过在上下文中使用服务或生产来实现其目标的简短故事。因此，客户场景特定于客户细分和上下文。
...	...	@@ -156,6 +156,7 @@
156	156	* 服务消费者有什么目标？
157	157	* 服务消费者如何实现其目标？
158	158
	160	+
159	159	典型的客户旅程地图标准化了不同的客户细分。通过使用基于场景的方法，可以确定对于不同的客户细分最重要的场景理想体验。然后，将不同的经验结合起来，以创建适用于所有人的高级别的客户旅程地图。
160	160
161	161
...	...	@@ -212,6 +212,7 @@
212	212	* 客户在每个阶段都面临什么样的障碍？
213	213	* 成本和风险的因素是什么？
214	214
	217	+
215	215	服务提供者在不参与服务消费者分析的情况下无法理解客户体验。
216	216
217	217
...	...	@@ -243,6 +243,7 @@
243	243
244	244	* 服务设计有助于创新（创建新的）或改进（现有的）服务，以使其对客户更有用、易用、期望，同时对组织有效率且有效果。这是一个整体的、多学科、综合的领域（Moritz，2005年）。
245	245
	249	+
246	246	在设计实际的客户旅程之前，应定义所需的成果、客户和用户体验。旅途中预期的价值以及每个阶段如何贡献于价值的价值共创应被视为此定义的一部分。如第1章所述，价值的定义包括：
247	247
248	248	* 成果
...	...	@@ -252,6 +252,7 @@
252	252	* 风险和合规性
253	253	* 成本和资源。
254	254
	259	+
255	255	应该给客户旅程中的每个主要利益相关者定义所需的价值。以下各章介绍了用于定义、测量、优化和传达价值的技术。
256	256
257	257
...	...	@@ -301,6 +301,7 @@
301	301	* **可用性偏见** 尽管我们的记忆可用性通常受独特和情感因素的影响，但这种倾向是根据我们记忆中最可用的事件做出判断的趋势。例如，在客户旅程期间交互的正负点的分布和频率会影响我们的服务感知。
302	302	* **规避损失 **放弃某件事的痛苦大于与获取某件事的快乐。我们希望控制客户旅程，以及受客户旅程影响的生活的其他方面。
303	303
	309	+
304	304	通过了解这些认知偏见，我们不仅可以考虑它们，还可以在客户旅程的设计中利用它们（Bhattacharjee等人，2016），包括：
305	305
306	306	* 尽早地解决不好的经历，以便服务消费者记住交互中更积极的元素
...	...	@@ -308,6 +308,7 @@
308	308	* 给服务消费者选择权，让他们有控制的感觉
309	309	* 避免惊吓，以提升服务消费者对服务的满意度。
310	310
	317	+
311	311	结合行为心理学原理来重新设计整个客户旅程，有可能持续改进服务消费者满意度。（Kahneman在2011年很好地介绍了偏见和行为设计。）
312	312
313	313
...	...	@@ -318,6 +318,7 @@
318	318	* **心理模型 **对某人如何理解某事物在周围世界中如何工作的解释。
319	319	* **文化 **一组人共有的一组价值观，包括对人们应该如何行为以及他们的思想、信念和实践的期望。
320	320
	328	+
321	321	心理模型有助于个人在世界上的定位；它们是我们所有人在日常生活中所面临的复杂性的抽象、简明的心理表示-我们所有人通过其了解自己周围世界的模式（Schneider和Stickdorn，2012）。
322	322
323	323
...	...	@@ -329,6 +329,7 @@
329	329	* 不同行业的用户
330	330	* 公众组织的赞助者。
331	331
	340	+
332	332	文化映射是映射文化以解码跨文化协作影响的工具。它们对于分析和设计作为客户旅程设计基础的服务消费者场景很有用。图片2.5显示了两个用户组的文化，它们映射到八个维度以识别相似点和不同点。在此图片中，每个维度均表示为相对极端的比例或频谱（Meyer，2014年）。
333	333
334	334
...	...	@@ -340,7 +340,7 @@
340	340	(% style="text-align:center" %)
341	341	[[image:1639064817866-473.png]]
342	342
343		-== ==
	352	+== ==
344	344
345	345	== 2.5 度量和改进客户旅程 ==
346	346