Changes for page ITIL4核心著作 - ③ 《驱动利益相关者价值》DSV
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... ... @@ -1,15 +3,13 @@ 1 - 2 - 3 3 {{box cssClass="floatinginfobox" title="**X Contents**"}} 4 4 {{toc/}} 5 5 {{/box}} 6 6 7 -如有[[ITIL认证>>url:http://www.itilchina.cn/achotsao/vip_doc/13354653.html]]、[[ITIL培训>>url:http://www.itilchina.cn/achotsao/vip_doc/13354653.html]]或[[ITIL考试>>url:http://www.itilchina.cn/achotsao/vip_doc/13354653.html]]需求,可[[点击了解详情>>url:http://www.itilchina.cn/achotsao/vip_doc/13354653.html]] 8 - 9 - 5 +(% class="wikigeneratedid" id="H7533660EFF1A" %) 10 10 **申明:** 11 11 12 -本系列ITIL 4中文版本由长河领导的ITIL先锋论坛专家委员会组织翻译,国内众多从事ITIL理论推广及落地实践的专家们参与。需要下载最新翻译版本请关注微信公众号:**ITILXF**,并回复“**ITIL 4** **DSV**”即可。 8 +本系列ITIL 4中文版本由长河领导的ITIL先锋论坛专家委员会组织翻译, 9 +国内众多从事ITIL理论推广及落地实践的专家们参与。需要下载最新翻译版本 10 +请关注微信公众号:ITILXF,也可访问ITIL4中文知识库网站:itil4hub.cn。 13 13 14 14 15 15 请注意,ITIL先锋论坛专家团队仅仅只是进行了这些著作的语种转换工作,我们并不拥有包括原著以及中文发行文件的任何版权,所有版权均为AXELOS持有,读者在使用这些文件(含本中文翻译版本)时需完全遵守AXELOS 和 TSO所申明的所有版权要求。 ... ... @@ -45,7 +45,7 @@ 45 45 ITIL®4:驱动利益相关者价值涵盖了服务提供者及其客户,用户,供应商和合作伙伴之间的所有类型的参与和交互。它探讨了组织为了驱动利益相关者价值可以采取的各种步骤,包括(但不限于)促进各种类型的关系,了解市场和利益相关者以及捕获和实现价值。该指南还涉及通过启用IT的服务将需求转换为价值,为读者提供增加利益干系人满意度的必要工具(这是在当前竞争环境下业务取得成功的必要条件)。它可以在所有类型的组织中采用和改编,从而有助于在适当的水平上建立,维护和开发有效的服务关系。 46 46 47 47 48 -欢迎使用新一代IT 最佳实践! 46 +欢迎使用新一代IT 最佳实践![[image:file:///C:/Users/19805/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.png]] 49 49 50 50 51 51 [[image:1638859588477-714.png]] ... ... @@ -86,7 +86,7 @@ 86 86 * 首先寻求了解-然后被理解。 87 87 * 抓住“关键时刻” 。 88 88 * 为意外节省时间。 89 -* 当您犯错时,对不起(太多而不是太少)。我们现在可以登机了。一路平安! 87 +* [[image:file:///C:/Users/19805/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.png]] 当您犯错时,对不起(太多而不是太少)。我们现在可以登机了。一路平安! 90 90 91 91 [[image:1638859523780-513.png]] 92 92