Changes for page ITIL 4 中级 - 管理专家(MP)认证介绍
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... ... @@ -1,6 +1,6 @@ 1 1 2 2 3 -本课程 **ITIL 4 Managing Professional (MP)**,包括创建、交付和支持(CDS)、推动利益相关者价值(DSV)、高速IT(HVIT)和指导、计划和改进(DPI),共4门课程和考试。本课程基于ITIL 4,介绍了各模块相关的术语、流程、结构、角色 ,职能和活动,向学员介绍了ITIL的最佳实践,以此指导和提升用户的日常IT服务工作。3 +本课程 **ITIL 4 Managing Professional (MP)**,包括创建、交付和支持(CDS)、推动利益相关者价值(DSV)、高速IT(HVIT)和指导、计划和改进(DPI),共4门课程和考试。本课程基于ITIL 4,介绍了各模块相关的术语、流程、结构、角色、职能和活动,向学员介绍了ITIL的最佳实践,以此指导和提升用户的日常IT服务工作。 4 4 5 5 6 6 课程共分四次进行授课和考试,每期2天,共计8天完成所有课程和考试。每门考试通过,均可获得该课程的电子证书,全部4门课程都通过考试,可以申请获得**ITIL Managing Professional (MP)**证书。 ... ... @@ -29,19 +29,22 @@ 29 29 30 30 31 31 32 - 33 33 ==== **ITIL Managing Professional (MP)课程安排:** ==== 34 34 35 35 36 -本课程时长共四个阶段,每阶段2天,共计8天,每天上午9:00—12:00,下午13:30—17:30 35 +本课程时长共分四个阶段,每阶段2天,共计8天,每天上午9:00—12:00,下午13:30—17:30 37 37 38 38 39 39 40 -==== 第一阶段:ITIL 4 中级 管理模块:创造、交付和支持(CDS) ==== 41 41 40 +(% class="box infomessage" id="H7B2C4E0096366BB5FF1AITIL44E2D7EA77BA174066A215757FF1A521B902030014EA44ED8548C652F6301FF08CDSFF09" %) 41 +==== **第一阶段:ITIL 4 中级 管理模块:创造、交付和支持(CDS)** ==== 42 42 43 + 43 43 * ((( 44 44 ===== **课程内容** ===== 46 + 47 + 45 45 ))) 46 46 47 47 ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support(CDS)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第一门课程。 ... ... @@ -56,34 +56,39 @@ 56 56 57 57 * ((( 58 58 ===== **培训目标:** ===== 62 + 63 + 59 59 ))) 60 60 61 61 1. ((( 62 -====== 67 +====== 了解IT和服务管理的专业化演变过程; ====== 63 63 ))) 64 64 1. ((( 65 -====== 70 +====== 能够使用信息和技术去创建、交付和支持服务; ====== 66 66 ))) 67 67 1. ((( 68 -====== 73 +====== 理解用于创建、交付和支持服务的价值流; ====== 69 69 ))) 70 70 1. ((( 71 -====== 76 +====== 掌握确定工作的优先次序和管理工作的技能; ====== 72 72 ))) 73 73 1. ((( 74 -====== 79 +====== 通过价值流案例分享来加强对CDS课程的理解; ====== 75 75 ))) 76 76 1. ((( 77 -====== 通过ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support的认证考试,获得相应的认证证书。 ====== 78 -))) 82 +====== 通过ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support的认证考试,获得相应的认证证书。 ====== 79 79 80 80 81 81 86 + 87 +))) 82 82 83 -=== 课程大纲: === 89 +* ((( 90 +===== **课程大纲:** ===== 84 84 92 + 93 +))) 85 85 86 - 87 87 |**课程章节**|**课程内容** 88 88 |(% colspan="2" %)**第一天(Day 1)** 89 89 |第一章 课程概述|((( ... ... @@ -92,113 +92,105 @@ 92 92 2、 ITIL 4 Specialist:Create, Deliver and Support课程简介 93 93 ))) 94 94 |第二章 IT和服务管理的专业化演变|((( 95 -1、 103 +1、 组织、人员和文化 96 96 97 -2、 105 +2、 构建高效团队 98 98 99 -3、 107 +3、 发展团队文化 100 100 101 -4、 109 +4、 本章小结 102 102 ))) 103 103 |第三章 使用信息和技术去创建、交付和支持服务|((( 104 -1、 112 +1、 集成和数据共享 105 105 106 -2、 114 +2、 报告和高级分析 107 107 108 -3、 116 +3、 协作和工作流 109 109 110 -4、 118 +4、 机器人流程自动化(RPA) 111 111 112 -5、 120 +5、 人工智能(AI) 113 113 114 -6、 122 +6、 机器学习 115 115 116 -7、 124 +7、 CI/CD(持续集成/持续交付) 117 117 118 -8、 126 +8、 一个有效信息模型的价值 119 119 120 -9、 128 +9、 服务管理自动化 121 121 122 122 10、 本章小结 123 123 ))) 124 124 |(% colspan="2" %)**第二天(Day 2)** 125 125 |第四章 用于创建、交付和支持服务的价值流|((( 126 -1、 134 +1、 关于ITIL服务的价值流 127 127 128 -2、 136 +2、 建立用于创建、交付和支持服务的价值流模型 129 129 130 -3、 138 +3、 使用价值流去定义“最小可行的实践” 131 131 132 -4、 140 +4、 本章小结 133 133 ))) 134 134 |第五章 确定工作的优先次序和管理工作|((( 135 -1、 143 +1、 我们为什么要确定工作的优先级? 136 136 137 -2、 145 +2、 商业和采购方面的考虑 138 138 139 -3、 147 +3、 本章小结 140 140 ))) 141 141 |第六章 价值流案例分享|((( 142 -1、 150 +1、 价值流一:创建一个新的服务 143 143 144 -2、 152 +2、 价值流二:恢复一个运行的服务 145 145 146 -3、 154 +3、 本章小结 147 147 ))) 148 148 |第七章 课程总结|((( 149 -1、课程内容回顾 157 +1、 课程内容回顾 150 150 151 -2、CDS应用前景展望 159 +2、 CDS应用前景展望 152 152 ))) 153 153 154 154 155 155 164 +(% class="box infomessage" id="H7B2C4E8C96366BB5FF1AITIL44E2D7EA77BA174066A215757FF1A9A7152A8522976CA76F8517365B976844EF7503CFF08DSVFF09" %) 165 +==== **第二阶段:ITIL 4 中级 管理模块:驱动利益相关方的价值(DSV)** ==== 156 156 157 -* **讲师介绍** 158 158 168 +* ((( 169 +===== **课程内容** ===== 159 159 160 -4; 4 中级 管理模块:驱动利益相关方的价值(DSV) 171 + 172 +))) 161 161 174 +ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value(DSV)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第二门课程,该模块一共有四门课程; 162 162 163 - * **课程内容**176 +本课程细探讨了通过服务共同创造价值的步骤,对客户和服务提供商都是有益的。所有类型的组织和服务都可以采用和适用该指南。无论是大型组织、公司、员工个人甚至社会团体,课程所提供的指导都是有价值的,适用于任何特定的情况。 164 164 165 -l ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value(DSV)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第二门课程,该模块一共有四门课程; 166 166 167 -l 本课程细探讨了通过服务共同创造价值的步骤,对客户和服务提供商都是有益的。所有类型的组织和服务都可以采用和适用该指南。无论是大型组织、公司、员工个人甚至社会团体,课程所提供的指导都是有价值的,适用于任何特定的情况。 168 168 169 169 181 +* ((( 182 +===== **培训目标:** ===== 183 +))) 170 170 185 +1. 对“客户旅程(Customer Journey)”有个基本的了解; 186 +1. 理解“客户旅程”第一步“探索(Explore)”的目的和做法; 187 +1. 理解“客户旅程”第二步“契动(Engage)”的目的和做法; 188 +1. 理解“客户旅程”第三步“提供(Offer)”的目的和做法; 189 +1. 理解“客户旅程”第四步“协议(Agree)”的目的和做法; 190 +1. 理解“客户旅程”第五步“上线(Onboard)”的目的和做法; 191 +1. 理解“客户旅程”第六步“共创(Co-create)”的目的和做法; 192 +1. 理解“客户旅程”第七步“实现(Realize)”的目的和做法; 193 +1. 在整体上对“客户旅程”有一个明确的认识,并能与实际相结合; 194 +1. 通过ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 171 171 172 -=== 培训目标: === 173 173 174 174 198 +* ((( 199 +===== **课程大纲:** ===== 200 +))) 175 175 176 -l 对“客户旅程(Customer Journey)”有个基本的了解; 177 - 178 -l 理解“客户旅程”第一步“探索(Explore)”的目的和做法; 179 - 180 -l 理解“客户旅程”第二步“契动(Engage)”的目的和做法; 181 - 182 -l 理解“客户旅程”第三步“提供(Offer)”的目的和做法; 183 - 184 -l 理解“客户旅程”第四步“协议(Agree)”的目的和做法; 185 - 186 -l 理解“客户旅程”第五步“上线(Onboard)”的目的和做法; 187 - 188 -l 理解“客户旅程”第六步“共创(Co-create)”的目的和做法; 189 - 190 -l 理解“客户旅程”第七步“实现(Realize)”的目的和做法; 191 - 192 -l 在整体上对“客户旅程”有一个明确的认识,并能与实际相结合; 193 - 194 -l 通过PeopleCert ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 195 - 196 - 197 - 198 - 199 -=== 课程大纲: === 200 - 201 - 202 202 |**课程章节**|**课程内容** 203 203 |(% colspan="2" %)**第一天(Day 1)** 204 204 |第一章 课程概述|((( ... ... @@ -303,47 +303,42 @@ 303 303 2、DSV应用前景展望 304 304 ))) 305 305 306 +==== ==== 306 306 308 +==== ==== 307 307 310 +(% class="box infomessage" id="H7B2C4E0996366BB5FF1AITIL44E2D7EA77BA174066A215757FF1A9AD8901FITFF08HVITFF09" %) 311 +==== **第三阶段:ITIL 4 中级 管理模块:高速IT(HVIT)** ==== 308 308 309 309 310 -中级 管理模块:高速IT(HVIT) 314 +* ((( 315 +===== **课程内容** ===== 311 311 312 -* **课程内容** 317 + 318 +))) 313 313 314 - lITIL 4 Specialist:High-velocity IT(HVIT)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第三门课程,该模块一共有四门课程;320 +ITIL 4 Specialist:High-velocity IT(HVIT)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第三门课程,该模块一共有四门课程; 315 315 316 - l这课程的目的是帮助IT服务管理从业者在那些变得更加数字化的组织中工作。从业人员熟悉传统IT服务管理概念,现在希望能够更有信心地讨论“数字”,以开发实际能力并在数字领域成为重要的贡献者。他们想要评估和学习旧的方法,并将新概念、方法和技术结合在一起工作。他们认为,其组织的数字部分要求与IT服务管理的当前“操作模式”相比,需要有一种显著的不同的思维方式和工作方式。322 +这课程的目的是帮助IT服务管理从业者在那些变得更加数字化的组织中工作。从业人员熟悉传统IT服务管理概念,现在希望能够更有信心地讨论“数字”,以开发实际能力并在数字领域成为重要的贡献者。他们想要评估和学习旧的方法,并将新概念、方法和技术结合在一起工作。他们认为,其组织的数字部分要求与IT服务管理的当前“操作模式”相比,需要有一种显著的不同的思维方式和工作方式。 317 317 318 318 325 +* ((( 326 +===== **培训目标:** ===== 327 +))) 319 319 329 +1. 对HVIT课程有个基本的了解; 330 +1. 理解并掌握高速率IT的技术和方法; 331 +1. 理解并践行高速率IT的文化; 332 +1. 弄清高速率IT的目标和方法; 333 +1. 在整体上理解和掌握HVIT课程的内容; 334 +1. 通过ITIL 4 Specialist:High-velocity IT的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 320 320 321 321 322 -* 在线咨询 323 323 324 -=== 培训目标: === 338 +* ((( 339 +===== **课程大纲:** ===== 340 +))) 325 325 326 - 327 - 328 -l 对HVIT课程有个基本的了解; 329 - 330 -l 理解并掌握高速率IT的技术和方法; 331 - 332 -l 理解并践行高速率IT的文化; 333 - 334 -l 弄清高速率IT的目标和方法; 335 - 336 -l 在整体上理解和掌握HVIT课程的内容; 337 - 338 -l 通过PeopleCert ITIL 4 Specialist:High-velocity IT的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 339 - 340 - 341 - 342 - 343 -=== 课程大纲: === 344 - 345 - 346 - 347 347 |** 课程章节**|**课程内容** 348 348 |(% colspan="2" %)**第一天(Day 1)** 349 349 |第一章 课程概述(Introduction)|((( ... ... @@ -401,47 +401,47 @@ 401 401 2、HVIT应用前景展望 402 402 ))) 403 403 404 - 中级管理/战略模块:指导、计划和改进(DPI)399 +==== ==== 405 405 401 +==== ==== 406 406 407 - ***课程内容**403 +==== ==== 408 408 409 -l ITIL 4 Strategist:Direct Plan and Improve(DPI)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第四门课程,该模块一共有四门课程; 405 +(% class="box infomessage" id="H7B2C56DB96366BB5FF1AITIL44E2D7EA77BA174066A215757FF1A63075BFC30018BA15212548C65398FDBFF08DPIFF09" %) 406 +==== **第四阶段:ITIL 4 中级 管理模块:指导、计划和改进(DPI)** ==== 410 410 411 -l 指导、计划和改进是ITIL 4套件的一部分,是ITSM最广泛采用的指南的最新演变。它的受众是那些有ITIL 4基础知识的人,致力于发展他们对基本原则和方法的理解; 412 412 413 -l 指导、计划和改进将为学员提供他们可以使用的想法和方法,以成为更好的领导者和贡献者,并在未来达成他们的目标。 409 +* ((( 410 +===== **课程内容** ===== 411 +))) 414 414 413 +ITIL 4 Strategist:Direct Plan and Improve(DPI)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第四门课程,该模块一共有四门课程; 415 415 416 - ===培训目标:===415 +指导、计划和改进是ITIL 4套件的一部分,是ITSM最广泛采用的指南的最新演变。它的受众是那些有ITIL 4基础知识的人,致力于发展他们对基本原则和方法的理解; 417 417 417 +指导、计划和改进将为学员提供他们可以使用的想法和方法,以成为更好的领导者和贡献者,并在未来达成他们的目标。 418 418 419 -l 了解DPI课程的基本内容; 420 420 421 -l 理解战略和指导的理论及实践; 420 +* ((( 421 +===== **培训目标:** ===== 422 +))) 422 422 423 -l 理解评估和计划的方法和手段; 424 +1. 了解DPI课程的基本内容; 425 +1. 理解战略和指导的理论及实践; 426 +1. 理解评估和计划的方法和手段; 427 +1. 掌握度量和报告的知识和技能; 428 +1. 理解持续改进的思想和方法; 429 +1. 掌握沟通和组织变更管理实践; 430 +1. 理解怎样开发一个SVS; 431 +1. 在整体上掌握DPI课程的内容; 432 +1. 通过ITIL 4 Strategist:Direct Plan and Improve的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 424 424 425 -l 掌握度量和报告的知识和技能; 426 426 427 -l 理解持续改进的思想和方法; 428 428 429 -l 掌握沟通和组织变更管理实践; 436 +* ((( 437 +===== **课程大纲:** ===== 438 +))) 430 430 431 -l 理解怎样开发一个SVS; 432 - 433 -l 在整体上掌握DPI课程的内容; 434 - 435 -l 通过PeopleCert ITIL 4 Strategist:Direct Plan and Improve的认证考试,获得相应的认证证书(可选)。 436 - 437 - 438 - 439 -=== 课程大纲 === 440 - 441 - 442 -=== 课程大纲: === 443 - 444 - 445 445 |** 课程章节**|**课程内容** 446 446 |(% colspan="2" %)**第一天(Day 1)** 447 447 |第一章 课程概述(Introduction)|(((