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... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - ITIL 中文知识库1 +长河 ITIL 4 训练营 - Content
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... ... @@ -1,10 +8,3 @@ 1 -(% class="box infomessage" id="H59826709ITIL8BA48BC13001ITIL57F98BAD6216ITIL80038BD597006C42FF0C5EFA8BAE53C252A07531300AITIL4670D52A17BA174068BA48BC180038BD563075357300B4E3B7F16-957F6CB380015E084EB263887684ITIL4Foundation8BA48BC157F98BAD8BFE7A0BFF0C53EF70B951FB4E8689E38BE660C5" %) 2 -((( 3 -参加由《ITIL 4 服务管理认证考试指南》主编和官方评选“中国区优秀讲师” & 国内首位“ITIL推广大使”-长河老师讲授的ITIL 4 Foundation认证培训课程,点击[[**ITIL认证**>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL4%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E8%80%83%E8%AF%95%E8%B5%84%E6%96%99/ITIL4%E5%9F%BA%E7%A1%80%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%BF%85%E8%80%83%E7%9F%A5%E8%AF%86%E9%80%9F%E5%AD%A6%E7%BD%91%E8%AF%BE/]]了解详情 4 -))) 5 - 6 - 7 - 8 8 自 1999 年 ITIL ® v2 引入中国以来,国内 IT 组织经历了从隔岸观花到投身其中的思想和行动的转变过程。很多企业通过自我学习或在咨询和培训公司的指导下,成功落地了 ITIL 的部分或大部分流程和工具,并调整了原有的岗位职能以适用新的 IT 服务管理模式,不少组织还通过了 IT 服务管理国际标准 ISO20000 的认证。 9 9 10 10 现在,ITIL 已经成为了 IT 服务管理业界事实上的“标准”,每一位 IT 服务管理人员要想高质量地交付 IT 服务,通过学习 ITIL 理论和实践知识并获取一张国际公认的 ITIL 基础级甚至专家级证书已成为标配。据不完全统计,中国已经拥有国际 ITIL 证书的人数超过 5 万人。尤其在 IT 服务管理职场上,ITIL 基础级证书成为了招聘 IT 运维管理人员的基础门槛。 ... ... @@ -12,18 +12,13 @@ 12 12 13 13 这里的所有资料都是免费的,你还可以在这里向广大ITIL爱好者们分享你的成功经验,让大家帮助大家,促进ITIL在国内更广泛的落地。 14 14 15 -~-~-~-~-~-~-~-~-- 16 16 17 17 18 -**您在访问本知识库的过程中若遇到任何问题,请联系管理员Karen,微信18027379316,服务热线:400-806-0230。** 19 19 11 +=== **ITIL 4 中文知识库 - 主目录** === 20 20 21 21 22 22 23 -=== **ITIL中文知识库 - 主目录** === 24 - 25 - 26 - 27 27 ==== **☝ [[ITIL 4官方核心著作系列:>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL%204%E4%B8%AD%E6%96%87%E7%9F%A5%E8%AF%86%E5%BA%93%E4%B8%BB%E7%9B%AE%E5%BD%95/ITIL%E5%AE%98%E6%96%B9%E6%A0%B8%E5%BF%83ITIL%204%E8%91%97%E4%BD%9C%E7%B3%BB%E5%88%97/]]** (点击) ==== 28 28 29 29 ... ... @@ -197,8 +197,6 @@ 197 197 ====== **开源ITIL软件 - iTop实施方法** ====== 198 198 ))) 199 199 200 - 201 - 202 202 203 203 ))) 204 204 ... ... @@ -249,7 +249,7 @@ 249 249 250 250 ))) 251 251 252 -==== **[[☝ 加入 先锋论坛社区>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/%E2%98%9D%20%E5%8F%82%E5%8A%A0ITIL%E5%85%88%E9%94%8B%E8%AE%BA%E5%9D%9B%E7%A4%BE%E5%8C%BA%E4%BA%A4%E6%B5%81/]] **(点击) ====238 +==== **[[☝ 加入ITIL认证与实践社区>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/%E2%98%9D%20%E5%8F%82%E5%8A%A0ITIL%E5%85%88%E9%94%8B%E8%AE%BA%E5%9D%9B%E7%A4%BE%E5%8C%BA%E4%BA%A4%E6%B5%81/]] **(点击) ==== 253 253 254 254 255 255 ... ... @@ -264,11 +264,18 @@ 264 264 265 265 266 266 267 -ITIL 4中文知识库由ITIL先锋论坛主办。ITIL先锋论坛是国内最大的IT服务管理专业社区,自2010年底成立以来始终致力于以ITIL为代表的信息科学管理方法论在国内的推广与落地,目前已发展5万多名论坛会员、2万多名微博和微信粉丝、6万多篇文章,以及1万多份可供下载的学习和实践资料。ITIL先锋论坛在各位版主及广大网友的共同努力下,将继续为初学者提供入门的引领,为实践者提供落地的支撑,为IT服务管理业界提供沟通交流的平台。253 +ITIL认证与实践基地自2010年底成立以来始终致力于以ITIL为代表的信息科学管理方法论在国内的推广与落地,目前已发展5万多名论坛会员、2万多名微博和微信粉丝、6万多篇文章,以及1万多份可供下载的学习和实践资料。ITIL认证与实践基地在各位版主及广大网友的共同努力下,将继续为初学者提供入门的引领,为实践者提供落地的支撑,为IT服务管理业界提供沟通交流的平台。 268 268 269 269 270 270 257 +=== === 271 271 259 + 260 +---- 261 + 262 + 263 +=== === 264 + 272 272 === **附录一:ITIL 4 理论体系要解决什么问题?** === 273 273 274 274 ... ... @@ -283,7 +283,6 @@ 283 283 284 284 * **指导原则**:指导服务管理实践。 285 285 286 - 287 287 (% id="cke_bm_195S" style="display:none" %)** **(%%)**ITIL 4提供了各组织所需的指导,以应对不断变化的服务管理**,并充分利用现代技术的潜力。 288 288 289 289 * **转变思想,**建立数字化时代的底层思维逻辑:以价值为中心,IT即生产力 ... ... @@ -308,12 +308,11 @@ 308 308 **ITIL4证书总体介绍** 309 309 310 310 311 -在工业4.0和数字化进程高速发展的环境下,企业对于IT服务管理的需求也越来越高。ITIL4(Information Technology Infrastructure Library)是围绕IT服务管理提供最优实践和案例的事实性标准。这一证书不仅是IT人员的自我提升工具,也是企业推动数字化和创新的重要支撑。 本文将从基本概念、证书级别和考试流程等方面,全面介绍ITIL4证书。303 +在工业4.0和数字化进程高速发展的环境下,企业对于IT服务管理的需求也越来越高。ITIL4(Information Technology Infrastructure Library)是围绕IT服务管理提供最优实践和案例的事实性标准。这一证书不仅是IT人员的自我提升工具,也是企业推动数字化和创新的重要支撑。 312 312 313 313 314 - 315 315 (% style="text-align:center" %) 316 -[[image: https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/202307/05/152755r0zeea8ottrage40.png||alt="105246a0z800kn8h0xe33q.png.thumb.jpg" height="459" width="800"]]307 +[[image:152755r0zeea8ottrage40.png||alt="ITIL" height="258" width="450"]] 317 317 318 318 319 319 **ITIL4证书级别** ... ... @@ -322,6 +322,7 @@ 322 322 323 323 * **Foundation (基础级)** 324 324 ** 重点是ITIL4核心概念和架构,适合初学者和想了解IT服务管理基础的人员。 316 + 325 325 * **Managing Professional (MP, 专业级)** 326 326 ** 适合已有服务管理经验和想在专业场景中提升的人员。主要包括4个课程: 327 327 *** Create, Deliver and Support (CDS) ... ... @@ -328,19 +328,20 @@ 328 328 *** Drive Stakeholder Value (DSV) 329 329 *** High Velocity IT (HVIT) 330 330 *** Direct, Plan and Improve (DPI) 323 + 331 331 * **Strategic Leader (SL,战略领导级)** 332 332 ** 适合想将IT管理与业务策略进一步共同创新的人员。重点包括: 333 333 *** Digital and IT Strategy (DITS) 334 334 *** Direct,Plan and Improve (DPI) 328 + 335 335 * **Practice Manager (PM,实践经理级)** 336 336 ** 适合想掌握ITIL流程化实践及价值流的人员。重点包括: 337 337 *** Create, Deliver and Support (CDS) 338 338 *** Monitor, Support and Fulfil (MSF) 333 + 339 339 * **ITIL Master (大师级)** 340 340 ** 完成上述所有课程后,自动获得大师级证书,证明自己能力和经验的最高阶段。 341 341 342 - 343 - 344 344 四个证书的能力培养方向: 345 345 346 346 ... ... @@ -371,6 +371,7 @@ 371 371 ✔ **从ITIL 4 Foundation到ITIL Master**,一共需要15天,需要学习七门。既集齐ITIL 4 FND、PM、SL、PM证书的小伙伴,便可自动获得ITIL个人的最高级别证书,官方PEOPLECERT授与的**ITIL Master证书。** 372 372 373 373 367 + 374 374 **考试要求:** 375 375 376 376 ... ... @@ -386,7 +386,6 @@ 386 386 * **落地实践和任务:** 387 387 ** 大量的应用任务和实现列举。 388 388 389 - 390 390 **获取ITIL4证书的价值** 391 391 392 392 * **个人方面:** ... ... @@ -397,7 +397,6 @@ 397 397 ** 通过证书展示系统性调配,推动创新和合作; 398 398 ** 利用服务价值体系进行重构,促进商业协同。 399 399 400 - 401 401 总之,ITIL4证书将会为您的职业和企业改革提供有力支撑。无论是在现代数字化的环境下,还是面对未来的新挑战,通过ITIL4,您完全可以成为一名有效的创新运营者。 402 402 403 403 ... ... @@ -414,6 +414,7 @@ 414 414 415 415 **~1. 理念的演进** 416 416 409 + 417 417 **ITIL v3的核心理念** 418 418 419 419 ITIL v3(2007年发布,后更新为2011版)的核心围绕服务生命周期,划分为以下五个阶段: ... ... @@ -435,8 +435,10 @@ 435 435 ITIL4的理念更注重灵活性、协作性和适应性,以应对复杂动态的现代环境。 436 436 437 437 431 + 438 438 **2. 框架结构的变化** 439 439 434 + 440 440 **ITIL v3的框架结构** 441 441 442 442 ITIL v3的框架基于服务生命周期,将服务管理分解为25个流程,每个流程与某一生命周期阶段紧密关联。例如: ... ... @@ -454,9 +454,9 @@ 454 454 ** **问题管理(Problem Management)**:继续优化根本原因分析。 455 455 * **四个维度模型**:强调综合考量技术、人员、流程等多方面因素。 456 456 457 - 458 458 **3. 应用方式的转变** 459 459 454 + 460 460 **ITIL v3的应用方式** 461 461 462 462 ITIL v3更适合于稳定的IT环境,应用时通常以服务生命周期为主线。企业需要逐步实施各阶段流程,系统性较强但灵活性相对较低。 ... ... @@ -469,7 +469,6 @@ 469 469 * 通过服务价值链,企业可以快速构建适合自身需求的价值流。 470 470 * ITIL4强调与敏捷(Agile)、精益(Lean)和DevOps的结合,促进跨团队协作和持续交付。 471 471 472 - 473 473 **4. 数字化转型的支持** 474 474 475 475 **ITIL v3的局限性** ... ... @@ -485,7 +485,6 @@ 485 485 * 强调组织弹性(Organizational Resilience)和动态适应性。 486 486 * 更强的技术整合能力,例如支持自动化工具和实时数据分析。 487 487 488 - 489 489 **5. 认证体系的变化** 490 490 491 491 **ITIL v3的认证体系**
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