Wiki source code of 10 454期 《ITIL4 持续改进实践解读》
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1 | [[返回本章节索引>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/99ITIL%E7%90%86%E8%AE%BA%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E5%AD%A6%E4%B9%A0/99-A%20%20ITIL%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5/]] 阅读下一讲 | ||
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4 | = **一、讲堂内容介绍** = | ||
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7 | 1、介绍ITIL 4 持续改进模型 | ||
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9 | 2、持续改进实践如何改善服务价值链活动 | ||
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11 | 3、如何建立持续改进的流程机制 | ||
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13 | 4、持续改进实践,支持组织日常改进工作 | ||
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16 | = **二、讲师介绍** = | ||
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19 | **陈睿智:** | ||
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21 | ❖ 工作背景: | ||
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23 | 十五年以上IT工作经历,熟悉ITIL、ISO20000等IT服务管理方法论,实践经验丰富,高级咨询顾问。 | ||
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25 | ❖ 获得资格证书: | ||
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27 | ITIL 4 Management Professional、ITIL 4 Foundation、ITIL V3 Foundation、EXIN Devops Professional、数据中心服务能力成熟度模型标准评估师。 | ||
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29 | ❖ 翻译与工作: | ||
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31 | ITIL先锋论坛ITIL 4翻译团队核心成员。主导 《ITIL 4 驱动利益相关者价值(DSV)》、《ITIL 4创建、 交付和支持(CDS)》中文版翻译工作。 | ||
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