ITIL 4总体认证体系介绍
ITIL 4 总体认证体系介绍
ITIL作为全球公认的IT服务管理(ITSM)最佳实践框架,旨在帮助组织优化IT服务管理,提升服务质量和客户满意度。随着数字化转型的推进,ITIL 4应运而生,提供了更灵活的服务管理方法,适应快速发展的商业环境。为了让更多专业人士能够掌握ITIL 4框架,并通过认证提升其专业能力,ITIL 4设立了多层次的认证体系,涵盖从基础到高级的不同水平。
ITIL 4 总体认证体系框架
ITIL 4认证体系可以分为以下几个主要类别:
- ITIL 4 基础 
- ITIL 4 管理专业人员 (MP) 
- ITIL 4 战略领导者 (SL) 
- ITIL 4 业务经理 (PM) 
- ITIL 4 大师 
ITIL 4 Foundation是ITIL认证体系的基础级认证,适合那些希望了解和掌握ITIL 4基本概念、原则和方法的人员。该认证为学习者提供了对ITIL 4框架的基本理解,包括服务价值系统(SVS)、服务价值链(SVC)及其在实际工作中的应用。完成此认证后,学员将具备基本的IT服务管理知识,并能在工作中有效应用。
1.ITIL 4 管理专业人员 (MP)
ITIL 4 Managing Professional(管理专家,简称MP)认证面向从事IT服务管理的专业人士,特别是希望进一步深入理解并应用ITIL 4的人员。该认证包括四个模块:
- 创建、交付和支持 (CDS) 
- 推动利益相关者价值 (DSV) 
- 高速 IT (HVIT) 
- 直接、计划和改进 (DPI) 
这些模块分别关注于服务的创建、交付与支持、利益相关者的价值驱动、快速IT环境下的服务管理及IT服务管理的战略指导和持续改进。ITIL 4 MP认证帮助学员深入理解如何优化服务交付、提高团队效率和管理项目,尤其是在数字化转型的背景下。
2.ITIL 4 战略领导者 (SL)
ITIL 4 Strategic Leader(战略领导者,简称SL)认证是ITIL 4体系中的高级认证,旨在培养具备战略思维和领导能力的IT服务管理专家。SL认证包括两个主要模块:
- 直接、计划和改进 (DPI) 
- 数字与IT战略与领导力(DITS) 
该认证注重IT服务管理如何支持组织战略目标,帮助学员理解如何通过制定数字化战略,推动企业实现数字化转型。SL认证的持有者通常能够在组织中担任领导职位,指导IT部门在快速变化的环境中为业务提供增值服务。
3.ITIL 4 业务经理 (PM)
ITIL 4 Practice Manager(实践经理,简称PM)认证适用于那些希望担任IT服务管理领域实践管理者的专业人士。该认证强调如何在组织中落实ITIL实践和价值流的方法,帮助学员提升服务管理的能力,确保组织的服务交付和支持流程达到最佳实践水平。PM认证的持有者能够有效领导和管理IT服务管理的各项实践,推动服务的创新与持续改进。
4.ITIL 4 大师
ITIL 4 Master认证是ITIL认证体系中的顶级认证,代表了个人在IT服务管理领域的卓越水平。获得ITIL 4 Master认证的专业人士需要通过完成ITIL 4 MP、SL和PM的认证模块,即可自动获得ITIL 4 Master证书。此认证适用于那些在IT服务管理领域具有丰富经验和深厚知识的专家,证明持证人不仅能够理解和应用ITIL 4,还能够为组织的数字化转型和战略发展提供领导力。

认证逻辑关系
ITIL 4认证体系呈现出一个分层结构,从基础到高级逐步深入:
- ITIL 4 Foundation 是所有其他认证的基础,提供对ITIL 4框架的基础理解。 
- ITIL 4 Managing Professional (MP) 和 ITIL 4 Strategic Leader (SL) 认证属于高级认证,面向那些希望在IT服务管理中担任领导角色的人员。这两种认证分别侧重于IT服务管理的不同领域,其中MP侧重于数字化运营和管理,而SL侧重于数字化战略规划和实施。 
- ITIL 4 Practice Manager (PM) 认证则专注于服务管理实践的领导和改进,帮助学员在管理岗位上发挥重要作用。 
- ITIL 4 Master 是ITIL认证体系的顶级认证,要求持证人具有跨越多个领域的专业知识和领导能力,能够为组织提供全面的IT服务管理策略和指导。 
ITIL 4大师级课程官方授权讲师长河老师原创,末经许可,不得转载

 ITIL 4官方核心著作
  ITIL 4官方核心著作 
   
   
   
   
  

 Copy
 Copy Export
 Export Annotate
 Annotate Print preview
 Print preview View Source
 View Source Children
 Children Comments
 Comments Attachments (1)
 Attachments (1) History
 History Information
 Information

