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一、讲堂内容介绍

1、职场需要的典型体系;

2、澄清自己的体系价值;

3、在工作经验中积累和提炼体系要素;

4、学习和扩展体系版图。

二、讲师介绍

吴言:敏捷与项目管理实践者与布道师,国内首个规模化敏捷(SAFe)框架的官方案例内部实施主导者。十余年跨行业、跨领域实践经验,曾作为内外部敏捷教练、项目经理等角色服务于500强外资咨询、多家中字头国企、央企等,目前任某头部券商敏捷教练,搭建内部敏捷人才体系。在企业实践外,还提供了大量公开培训及内部培训,帮助企业在项目管理、敏捷实践、团队领导力等方面进行能力提升。

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由 superadmin 在 2024/03/08, 16:50 创建
    

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