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10 == 返回  [[服务管理综合技能专题视频>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/99ITIL%E7%90%86%E8%AE%BA%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E5%AD%A6%E4%B9%A0/7%20%20%E7%BB%BC%E5%90%88%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E6%8A%80%E8%83%BD%E4%B8%93%E9%A2%98%E7%BD%91%E7%BB%9C%E8%AE%B2%E5%A0%82%E8%A7%86%E9%A2%91%E5%9B%9E%E6%94%BE/]] ==
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13 = **一、讲堂内容介绍** =
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15 1、职场需要的典型体系；
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17 2、澄清自己的体系价值；
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19 3、在工作经验中积累和提炼体系要素；
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21 4、学习和扩展体系版图。
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24 = **二、讲师介绍** =
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26 **吴言：**敏捷与项目管理实践者与布道师，国内首个规模化敏捷(SAFe)框架的官方案例内部实施主导者。十余年跨行业、跨领域实践经验，曾作为内外部敏捷教练、项目经理等角色服务于500强外资咨询、多家中字头国企、央企等，目前任某头部券商敏捷教练，搭建内部敏捷人才体系。在企业实践外，还提供了大量公开培训及内部培训，帮助企业在项目管理、敏捷实践、团队领导力等方面进行能力提升。
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