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1 | [[返回:第4章 ITIL4 学习与实践FAQ>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/D%20%E3%80%8AITIL%204%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97%E3%80%8B/%E7%AC%AC%E5%9B%9B%E7%AB%A0%20ITIL%204%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5FAQ/]] [[阅读下一页>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/D%20%E3%80%8AITIL%204%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97%E3%80%8B/%E7%AC%AC%E5%9B%9B%E7%AB%A0%20ITIL%204%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5FAQ/7/]] | ||
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8 | ====== 与 ITIL v3/2011 对比,ITIL 4 进一步演进,创建了服务价值系统(SVS),其改进内容可以归纳为以下五个主要方面: ====== | ||
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11 | ====== 推出了 SVS、SVC 全新框架,符合当前数字化转型的大趋势和方向; ====== | ||
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14 | ====== 改流程为实践,将流程、技术、人员和管理方法整合为同一概念,不再割裂地看待 IT 服务管理要素; ====== | ||
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17 | ====== 将分阶段、瀑布式的服务生命周期改为贯穿端到端的服务价值链; ====== | ||
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20 | ====== 与敏捷、精益、DevOps、云计算、大数据等最新管理思想和技术作了结合和融合。更强调业务价值; ====== | ||
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25 | ====== 总而言之,ITIL v3/2011 包含了服务管理中的 26 个流程和职能,各流程与职能散落于服务生命周期的五个阶段中:服务战略、服务设计、服务转换、服务运营和持续服务改进。而在ITIL 4中引入的服务生命周期消失了,采用了不同的呈现方式,使用 SVS 来展示机会/需求如何转化为价值。 ====== | ||
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28 | ====== 这样修改的原因在于,不少人在了解和学习ITIL v3/2011 时,会误认为各个流程之间是割裂。比如, 有人误以为变更管理只出现在服务转换阶段,因为变更管理被归入到 ITIL V3/2011 生命周期的服务转换阶段。 ====== | ||
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40 | ====== 图4-2 ITIL v2、ITIL v3/2011与ITIL v3/2011流程与职能示意图 ====== | ||
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43 | ====== 取而代之的是,ITIL 4 引入服务价值系统 SVS,它包括了一系列指导原则、治理、SVC 活动以及一套合计 34 个实践和持续改进。ITIL 4 的SVC 与ITIL v3/2011 的服务生命周期之间的巨大差异在于, 采用热图的方式将所有实践在 SVC 中呈现。 ====== | ||
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47 | [[返回:第4章 ITIL4 学习与实践FAQ>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/D%20%E3%80%8AITIL%204%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97%E3%80%8B/%E7%AC%AC%E5%9B%9B%E7%AB%A0%20ITIL%204%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5FAQ/]] [[阅读下一页>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/D%20%E3%80%8AITIL%204%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97%E3%80%8B/%E7%AC%AC%E5%9B%9B%E7%AB%A0%20ITIL%204%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E4%B8%8E%E5%AE%9E%E8%B7%B5FAQ/7/]] | ||
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