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1 -服务管理实践大部分上是 ITIL 原有的设计,总体上全面承接了 ITIL v3/2011 版的内容,其中许多实践已经成了业内的事实上标准,我们先看一下:
1 +====== [[返回:1.4 ITIL 4 的实践方法>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/D%20%E3%80%8AITIL%204%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97%E3%80%8B/%E7%AC%AC1%E7%AB%A0%20ITIL%204%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E5%92%8C%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E5%AF%BC%E8%AF%BB/1.4ITIL%204%E7%9A%84%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E6%96%B9%E6%B3%95/]]  [[阅读下一页>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/D%20%E3%80%8AITIL%204%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97%E3%80%8B/%E7%AC%AC1%E7%AB%A0%20ITIL%204%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E5%92%8C%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E5%AF%BC%E8%AF%BB/1.4ITIL%204%E7%9A%84%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E6%96%B9%E6%B3%95/1.4.3%E6%8A%80%E6%9C%AF%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%AE%9E%E8%B7%B5/]] ======
2 2  
3 3  
4 -* 可用性管理(Availability management)
5 -* 业务分析(Business analysis)
6 -* 容量与性能管理(Capacity and performance management)
7 -* 变更控制(Change control)
8 -* 事件管理(Incident management)
9 -* IT 资产管理(IT asset management)
10 -* 监控与事态管理(Monitoring and event management)
11 -* 问题管理(Problem management)
12 -* 发布管理(Release management)
13 -* 服务目录管理(Service catalogue management)
14 -* 服务配置管理(Service configuration management)
15 -* 服务连续性管理(Service continuity management)
16 -* 服务设计(Service design)
17 -* 服务台(Service desk)
18 -* 服务级别管理(Service level management)
19 -* 服务请求管理(Service request management)
20 -* 服务验证与测试(Service validation and testing)
4 +====== ======
21 21  
22 -同样,并非所有的服务实践都要被采用,而要按照具体业务活动场景来进行科学组合。不过, 从下表可见,如果一个组织能把这些实践都落地了,那已相当伟大。为了便于大家比较,我们制作了一张对应关系表(更详细比较关系可以参见 FAQ 章节),把这个部分的内容与 ITIL 以往的本以及北宙研发用于一体化运营管理V-PODAT 进行对应(如下表)。(√表示一致≈表示有所涉及,空白表示不涉及)
6 +====== 服务管理实践大部分上ITIL 原有设计总体上全面承接了 ITIL v3/2011 版的内容,其中许多实践已经成了业内事实上标准我们先看一下: ======
23 23  
8 +====== ======
24 24  
25 -表1-2:ITIL 4服务管理实践与标准、方法论等的对应关系表
10 +* (((
11 +====== 可用性管理(Availability management) ======
12 +)))
13 +* (((
14 +====== 业务分析(Business analysis) ======
15 +)))
16 +* (((
17 +====== 容量与性能管理(Capacity and performance management) ======
18 +)))
19 +* (((
20 +====== 变更控制(Change control) ======
21 +)))
22 +* (((
23 +====== 事件管理(Incident management) ======
24 +)))
25 +* (((
26 +====== IT 资产管理(IT asset management) ======
27 +)))
28 +* (((
29 +====== 监控与事态管理(Monitoring and event management) ======
30 +)))
31 +* (((
32 +====== 问题管理(Problem management) ======
33 +)))
34 +* (((
35 +====== 发布管理(Release management) ======
36 +)))
37 +* (((
38 +====== 服务目录管理(Service catalogue management) ======
39 +)))
40 +* (((
41 +====== 服务配置管理(Service configuration management) ======
42 +)))
43 +* (((
44 +====== 服务连续性管理(Service continuity management) ======
45 +)))
46 +* (((
47 +====== 服务设计(Service design) ======
48 +)))
49 +* (((
50 +====== 服务台(Service desk) ======
51 +)))
52 +* (((
53 +====== 服务级别管理(Service level management) ======
54 +)))
55 +* (((
56 +====== 服务请求管理(Service request management) ======
57 +)))
58 +* (((
59 +====== 服务验证与测试(Service validation and testing) ======
26 26  
61 +
62 +)))
63 +
64 +====== 同样,并非所有的服务实践都要被采用,而是要按照具体业务活动场景来进行科学组合。不过, 从下表可见,如果一个组织能把这些实践都落地了,那已相当伟大。为了便于大家比较,我们制作了一张对应关系表(更详细的比较关系,可以参见 FAQ 章节),把这个部分的内容与 ITIL 以往的版本以及北宙研发的用于一体化运营管理的V-PODAT 进行对应(如下表)。(√表示一致,≈表示有所涉及,空白表示不涉及) ======
65 +
66 +
67 +====== ======
68 +
69 +====== 表1-2:ITIL 4服务管理实践与标准、方法论等的对应关系表 ======
70 +
27 27  |(((
28 -ITIL 4
72 +====== ITIL 4 ======
29 29  
30 -服务管理实践
74 +====== 服务管理实践 ======
31 31  )))|(((
32 -
76 +====== ======
33 33  
34 -ITIL v2
78 +====== ITIL v2 ======
35 35  )))|(((
36 -
80 +====== ======
37 37  
38 -ITIL v3/2011
39 -)))|ISO20000 2005/2010|ISO20000 2018|(((
40 -
82 +====== ITIL v3/2011 ======
83 +)))|(((
84 +====== ISO20000 2005/2010 ======
85 +)))|(((
86 +====== ISO20000 2018 ======
87 +)))|(((
88 +====== ======
41 41  
42 -V-PODAT
90 +====== V-PODAT ======
43 43  )))
44 -|可用性管理|√|√|√|√|√
45 -|业务分析| |≈| |≈|√
46 -|容量与性能管理|√|√|√|√|√
47 -|变更控制|√|√|√|√|√
48 -|事件管理|√|√|√|√|√
49 -|IT资产管理| |≈| |√|√
50 -|监控与事态管理| |√| | |√
51 -|问题管理|√|√|√|√|√
52 -|发布管理|√|√|√|√|√
53 -|服务目录管理|≈|√| |√|√
54 -|服务配置管理|√|√|√|√|√
55 -|服务连续性管理|√|√|≈|√|√
56 -|服务设计| |≈| |≈|√
57 -|服务台|√|√| |≈|√
58 -|服务级别管理|√|√|√|√|√
59 -|服务请求管理|≈|√|≈|√|√
60 -|服务验证与测试| |√| | |√
92 +|(((
93 +====== 可用性管理 ======
94 +)))|(((
95 +====== √ ======
96 +)))|(((
97 +====== √ ======
98 +)))|(((
99 +====== √ ======
100 +)))|(((
101 +====== √ ======
102 +)))|(((
103 +====== √ ======
104 +)))
105 +|(((
106 +====== 业务分析 ======
107 +)))|(((
108 +====== ======
109 +)))|(((
110 +====== ≈ ======
111 +)))|(((
112 +====== ======
113 +)))|(((
114 +====== ≈ ======
115 +)))|(((
116 +====== √ ======
117 +)))
118 +|(((
119 +====== 容量与性能管理 ======
120 +)))|(((
121 +====== √ ======
122 +)))|(((
123 +====== √ ======
124 +)))|(((
125 +====== √ ======
126 +)))|(((
127 +====== √ ======
128 +)))|(((
129 +====== √ ======
130 +)))
131 +|(((
132 +====== 变更控制 ======
133 +)))|(((
134 +====== √ ======
135 +)))|(((
136 +====== √ ======
137 +)))|(((
138 +====== √ ======
139 +)))|(((
140 +====== √ ======
141 +)))|(((
142 +====== √ ======
143 +)))
144 +|(((
145 +====== 事件管理 ======
146 +)))|(((
147 +====== √ ======
148 +)))|(((
149 +====== √ ======
150 +)))|(((
151 +====== √ ======
152 +)))|(((
153 +====== √ ======
154 +)))|(((
155 +====== √ ======
156 +)))
157 +|(((
158 +====== IT资产管理 ======
159 +)))|(((
160 +====== ======
161 +)))|(((
162 +====== ≈ ======
163 +)))|(((
164 +====== ======
165 +)))|(((
166 +====== √ ======
167 +)))|(((
168 +====== √ ======
169 +)))
170 +|(((
171 +====== 监控与事态管理 ======
172 +)))|(((
173 +====== ======
174 +)))|(((
175 +====== √ ======
176 +)))|(((
177 +====== ======
178 +)))|(((
179 +====== ======
180 +)))|(((
181 +====== √ ======
182 +)))
183 +|(((
184 +====== 问题管理 ======
185 +)))|(((
186 +====== √ ======
187 +)))|(((
188 +====== √ ======
189 +)))|(((
190 +====== √ ======
191 +)))|(((
192 +====== √ ======
193 +)))|(((
194 +====== √ ======
195 +)))
196 +|(((
197 +====== 发布管理 ======
198 +)))|(((
199 +====== √ ======
200 +)))|(((
201 +====== √ ======
202 +)))|(((
203 +====== √ ======
204 +)))|(((
205 +====== √ ======
206 +)))|(((
207 +====== √ ======
208 +)))
209 +|(((
210 +====== 服务目录管理 ======
211 +)))|(((
212 +====== ≈ ======
213 +)))|(((
214 +====== √ ======
215 +)))|(((
216 +====== ======
217 +)))|(((
218 +====== √ ======
219 +)))|(((
220 +====== √ ======
221 +)))
222 +|(((
223 +====== 服务配置管理 ======
224 +)))|(((
225 +====== √ ======
226 +)))|(((
227 +====== √ ======
228 +)))|(((
229 +====== √ ======
230 +)))|(((
231 +====== √ ======
232 +)))|(((
233 +====== √ ======
234 +)))
235 +|(((
236 +====== 服务连续性管理 ======
237 +)))|(((
238 +====== √ ======
239 +)))|(((
240 +====== √ ======
241 +)))|(((
242 +====== ≈ ======
243 +)))|(((
244 +====== √ ======
245 +)))|(((
246 +====== √ ======
247 +)))
248 +|(((
249 +====== 服务设计 ======
250 +)))|(((
251 +====== ======
252 +)))|(((
253 +====== ≈ ======
254 +)))|(((
255 +====== ======
256 +)))|(((
257 +====== ≈ ======
258 +)))|(((
259 +====== √ ======
260 +)))
261 +|(((
262 +====== 服务台 ======
263 +)))|(((
264 +====== √ ======
265 +)))|(((
266 +====== √ ======
267 +)))|(((
268 +====== ======
269 +)))|(((
270 +====== ≈ ======
271 +)))|(((
272 +====== √ ======
273 +)))
274 +|(((
275 +====== 服务级别管理 ======
276 +)))|(((
277 +====== √ ======
278 +)))|(((
279 +====== √ ======
280 +)))|(((
281 +====== √ ======
282 +)))|(((
283 +====== √ ======
284 +)))|(((
285 +====== √ ======
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287 +|(((
288 +====== 服务请求管理 ======
289 +)))|(((
290 +====== ≈ ======
291 +)))|(((
292 +====== √ ======
293 +)))|(((
294 +====== ≈ ======
295 +)))|(((
296 +====== √ ======
297 +)))|(((
298 +====== √ ======
299 +)))
300 +|(((
301 +====== 服务验证与测试 ======
302 +)))|(((
303 +====== ======
304 +)))|(((
305 +====== √ ======
306 +)))|(((
307 +====== ======
308 +)))|(((
309 +====== ======
310 +)))|(((
311 +====== √ ======
312 +)))
61 61  
62 -从这张表中可以看到,相比来说,ITIL 4 并没有颠覆以往太多的实践或流程,这是有利于企业平稳过渡的。但我们可以看到,ITIL 4 没有像许多人所说的一样,对 DevOps 的一些方法采用“简单粗暴” 的引用,而是很沉着地继续为服务价值的实现扎扎实实地做贡献。但这不等于说它没有变化,例如下图 :
314 +(% class="wikigeneratedid" %)
315 +====== ======
63 63  
64 -|
65 -| |[[image:image-20200615165118-3.jpg]]
317 +====== 从这张表中可以看到,相比来说,ITIL 4 并没有颠覆以往太多的实践或流程,这是有利于企业平稳过渡的。但我们可以看到,ITIL 4 没有像许多人所说的一样,对 DevOps 的一些方法采用“简单粗暴” 的引用,而是很沉着地继续为服务价值的实现扎扎实实地做贡献。但这不等于说它没有变化,例如下图 : ======
66 66  
67 -图1-9 敏捷与传统方式下的发布管理
68 68  
320 +|(((
321 +====== ======
322 +)))
323 +|(((
324 +====== ======
325 +)))|(((
326 +====== [[image:image-20200615165118-3.jpg]] ======
327 +)))
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329 +====== 图1-9 敏捷与传统方式下的发布管理 ======
70 70  
71 -这图表明在发布管理中,应该充分关注不同的发布需求,据此选择不同的模式,是传统瀑布模式, 还是敏捷 /DevOps 模式呢?敏捷 /DevOps 模式可以让我们方便地实现蓝绿部署、金丝雀发布等降低风险的发布方式。之所以 ITIL 4 提出将发布和部署分开,是因为 DevOps 的灰度发布模式已经将发布和部署活动分开了。例如,我们可以通过蓝绿部署做到低风险发布,假定蓝环境是生产环境,而绿环境是类生产环境,首先我们可以在绿环境中部署新版的应用程序(此为部署实践的活动),然后通过路由切换,将蓝环境下线,同时将绿环境上线,让用户可以正式访问(此为发布实践的活动)。
72 72  
332 +====== ======
73 73  
334 +====== ======
74 74  
75 -不过需要特别提出的是,在过去的很多年,“炒概念”是一种社会现象,无论是企业还是投资方, 虽然从中牟利者不在少数,但因此受创的恐怕更多。所以我们建议读者应“修身养性”,不是为了“数字化”、“DevOps”、“互联网 +”这些字眼来学习新的方法,而是从业务价值的本质出发, 来看待和逐步掌握这些方法。尤其中国的组织多样性很强,例如银行,它们不仅要面对业务拓展,更面临银监会的监管;又如政府单位没有财务回报的说法,但是为民众提供服务正是政府单位的业务价值。这些才是我们需要关注的价值点。
336 +====== 这图表明在发布管理中,应该充分关注不同的发布需求,据此选择不同的模式,是传统瀑布模式, 还是敏捷 /DevOps 模式呢?敏捷 /DevOps 模式可以让我们方便地实现蓝绿部署、金丝雀发布等降低风险的发布方式。之所以 ITIL 4 提出将发布和部署分开,是因为 DevOps 的灰度发布模式已经将发布和部署活动分开了。例如,我们可以通过蓝绿部署做到低风险发布,假定蓝环境是生产环境,而绿环境是类生产环境,首先我们可以在绿环境中部署新版的应用程序(此为部署实践的活动),然后通过路由切换,将蓝环境下线,同时将绿环境上线,让用户可以正式访问(此为发布实践的活动)。 ======
337 +
338 +
339 +====== ======
340 +
341 +====== ======
342 +
343 +====== 不过需要特别提出的是,在过去的很多年,“炒概念”是一种社会现象,无论是企业还是投资方, 虽然从中牟利者不在少数,但因此受创的恐怕更多。所以我们建议读者应“修身养性”,不是为了“数字化”、“DevOps”、“互联网 +”这些字眼来学习新的方法,而是从业务价值的本质出发, 来看待和逐步掌握这些方法。尤其中国的组织多样性很强,例如银行,它们不仅要面对业务拓展,更面临银监会的监管;又如政府单位没有财务回报的说法,但是为民众提供服务正是政府单位的业务价值。这些才是我们需要关注的价值点。 ======
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345 +
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347 +[[返回:1.4 ITIL 4 的实践方法>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/D%20%E3%80%8AITIL%204%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97%E3%80%8B/%E7%AC%AC1%E7%AB%A0%20ITIL%204%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E5%92%8C%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E5%AF%BC%E8%AF%BB/1.4ITIL%204%E7%9A%84%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E6%96%B9%E6%B3%95/]]  [[阅读下一页>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/D%20%E3%80%8AITIL%204%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97%E3%80%8B/%E7%AC%AC1%E7%AB%A0%20ITIL%204%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E5%92%8C%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E5%AF%BC%E8%AF%BB/1.4ITIL%204%E7%9A%84%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E6%96%B9%E6%B3%95/1.4.3%E6%8A%80%E6%9C%AF%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%AE%9E%E8%B7%B5/]]
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