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1 -服务管理实践大部分上是 ITIL 原有的设计,总体上全面承接了 ITIL v3/2011 版的内容,其中许多实践已经成了业内的事实上标准,我们先看一下:
1 +(% class="wikigeneratedid" id="H8FD456DEFF1A1.4ITIL476845B9E8DF565B96CD5A096058BFB4E0B4E009875" %)
2 +[[返回:1.4 ITIL 4 的实践方法>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/D%20%E3%80%8AITIL%204%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97%E3%80%8B/%E7%AC%AC1%E7%AB%A0%20ITIL%204%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E5%92%8C%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E5%AF%BC%E8%AF%BB/1.4ITIL%204%E7%9A%84%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E6%96%B9%E6%B3%95/]]  [[阅读下一页>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/D%20%E3%80%8AITIL%204%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97%E3%80%8B/%E7%AC%AC1%E7%AB%A0%20ITIL%204%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E5%92%8C%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E5%AF%BC%E8%AF%BB/1.4ITIL%204%E7%9A%84%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E6%96%B9%E6%B3%95/1.4.3%E6%8A%80%E6%9C%AF%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%AE%9E%E8%B7%B5/]]
2 2  
3 3  
4 -* 可用性管理(Availability management)
5 -* 业务分析(Business analysis)
6 -* 容量与性能管理(Capacity and performance management)
7 -* 变更控制(Change control)
8 -* 事件管理(Incident management)
9 -* IT 资产管理(IT asset management)
10 -* 监控与事态管理(Monitoring and event management)
11 -* 问题管理(Problem management)
12 -* 发布管理(Release management)
13 -* 服务目录管理(Service catalogue management)
14 -* 服务配置管理(Service configuration management)
15 -* 服务连续性管理(Service continuity management)
16 -* 服务设计(Service design)
17 -* 服务台(Service desk)
18 -* 服务级别管理(Service level management)
19 -* 服务请求管理(Service request management)
20 -* 服务验证与测试(Service validation and testing)
5 +====== ======
21 21  
22 -同样,并非所有的服务实践都要被采用,而要按照具体业务活动场景来进行科学组合。不过, 从下表可见,如果一个组织能把这些实践都落地了,那已相当伟大。为了便于大家比较,我们制作了一张对应关系表(更详细比较关系可以参见 FAQ 章节),把这个部分的内容与 ITIL 以往的本以及北宙研发用于一体化运营管理V-PODAT 进行对应(如下表)。(√表示一致≈表示有所涉及,空白表示不涉及)
7 +====== 服务管理实践大部分上ITIL 原有设计总体上全面承接了 ITIL v3/2011 版的内容,其中许多实践已经成了业内事实上标准我们先看一下: ======
23 23  
9 +====== ======
24 24  
25 -表1-2:ITIL 4服务管理实践与标准、方法论等的对应关系表
11 +* (((
12 +====== 可用性管理(Availability management) ======
13 +)))
14 +* (((
15 +====== 业务分析(Business analysis) ======
16 +)))
17 +* (((
18 +====== 容量与性能管理(Capacity and performance management) ======
19 +)))
20 +* (((
21 +====== 变更控制(Change control) ======
22 +)))
23 +* (((
24 +====== 事件管理(Incident management) ======
25 +)))
26 +* (((
27 +====== IT 资产管理(IT asset management) ======
28 +)))
29 +* (((
30 +====== 监控与事态管理(Monitoring and event management) ======
31 +)))
32 +* (((
33 +====== 问题管理(Problem management) ======
34 +)))
35 +* (((
36 +====== 发布管理(Release management) ======
37 +)))
38 +* (((
39 +====== 服务目录管理(Service catalogue management) ======
40 +)))
41 +* (((
42 +====== 服务配置管理(Service configuration management) ======
43 +)))
44 +* (((
45 +====== 服务连续性管理(Service continuity management) ======
46 +)))
47 +* (((
48 +====== 服务设计(Service design) ======
49 +)))
50 +* (((
51 +====== 服务台(Service desk) ======
52 +)))
53 +* (((
54 +====== 服务级别管理(Service level management) ======
55 +)))
56 +* (((
57 +====== 服务请求管理(Service request management) ======
58 +)))
59 +* (((
60 +====== 服务验证与测试(Service validation and testing) ======
26 26  
62 +
63 +)))
64 +
65 +====== 同样,并非所有的服务实践都要被采用,而是要按照具体业务活动场景来进行科学组合。不过, 从下表可见,如果一个组织能把这些实践都落地了,那已相当伟大。为了便于大家比较,我们制作了一张对应关系表(更详细的比较关系,可以参见 FAQ 章节),把这个部分的内容与 ITIL 以往的版本以及北宙研发的用于一体化运营管理的V-PODAT 进行对应(如下表)。(√表示一致,≈表示有所涉及,空白表示不涉及) ======
66 +
67 +
68 +====== ======
69 +
70 +====== 表1-2:ITIL 4服务管理实践与标准、方法论等的对应关系表 ======
71 +
27 27  |(((
28 -ITIL 4
73 +====== ITIL 4 ======
29 29  
30 -服务管理实践
75 +====== 服务管理实践 ======
31 31  )))|(((
32 -
77 +====== ======
33 33  
34 -ITIL v2
79 +====== ITIL v2 ======
35 35  )))|(((
36 -
81 +====== ======
37 37  
38 -ITIL v3/2011
39 -)))|ISO20000 2005/2010|ISO20000 2018|(((
40 -
83 +====== ITIL v3/2011 ======
84 +)))|(((
85 +====== ISO20000 2005/2010 ======
86 +)))|(((
87 +====== ISO20000 2018 ======
88 +)))|(((
89 +====== ======
41 41  
42 -V-PODAT
91 +====== V-PODAT ======
43 43  )))
44 -|可用性管理|√|√|√|√|√
45 -|业务分析| |≈| |≈|√
46 -|容量与性能管理|√|√|√|√|√
47 -|变更控制|√|√|√|√|√
48 -|事件管理|√|√|√|√|√
49 -|IT资产管理| |≈| |√|√
50 -|监控与事态管理| |√| | |√
51 -|问题管理|√|√|√|√|√
52 -|发布管理|√|√|√|√|√
53 -|服务目录管理|≈|√| |√|√
54 -|服务配置管理|√|√|√|√|√
55 -|服务连续性管理|√|√|≈|√|√
56 -|服务设计| |≈| |≈|√
57 -|服务台|√|√| |≈|√
58 -|服务级别管理|√|√|√|√|√
59 -|服务请求管理|≈|√|≈|√|√
60 -|服务验证与测试| |√| | |√
93 +|(((
94 +====== 可用性管理 ======
95 +)))|(((
96 +====== √ ======
97 +)))|(((
98 +====== √ ======
99 +)))|(((
100 +====== √ ======
101 +)))|(((
102 +====== √ ======
103 +)))|(((
104 +====== √ ======
105 +)))
106 +|(((
107 +====== 业务分析 ======
108 +)))|(((
109 +====== ======
110 +)))|(((
111 +====== ≈ ======
112 +)))|(((
113 +====== ======
114 +)))|(((
115 +====== ≈ ======
116 +)))|(((
117 +====== √ ======
118 +)))
119 +|(((
120 +====== 容量与性能管理 ======
121 +)))|(((
122 +====== √ ======
123 +)))|(((
124 +====== √ ======
125 +)))|(((
126 +====== √ ======
127 +)))|(((
128 +====== √ ======
129 +)))|(((
130 +====== √ ======
131 +)))
132 +|(((
133 +====== 变更控制 ======
134 +)))|(((
135 +====== √ ======
136 +)))|(((
137 +====== √ ======
138 +)))|(((
139 +====== √ ======
140 +)))|(((
141 +====== √ ======
142 +)))|(((
143 +====== √ ======
144 +)))
145 +|(((
146 +====== 事件管理 ======
147 +)))|(((
148 +====== √ ======
149 +)))|(((
150 +====== √ ======
151 +)))|(((
152 +====== √ ======
153 +)))|(((
154 +====== √ ======
155 +)))|(((
156 +====== √ ======
157 +)))
158 +|(((
159 +====== IT资产管理 ======
160 +)))|(((
161 +====== ======
162 +)))|(((
163 +====== ≈ ======
164 +)))|(((
165 +====== ======
166 +)))|(((
167 +====== √ ======
168 +)))|(((
169 +====== √ ======
170 +)))
171 +|(((
172 +====== 监控与事态管理 ======
173 +)))|(((
174 +====== ======
175 +)))|(((
176 +====== √ ======
177 +)))|(((
178 +====== ======
179 +)))|(((
180 +====== ======
181 +)))|(((
182 +====== √ ======
183 +)))
184 +|(((
185 +====== 问题管理 ======
186 +)))|(((
187 +====== √ ======
188 +)))|(((
189 +====== √ ======
190 +)))|(((
191 +====== √ ======
192 +)))|(((
193 +====== √ ======
194 +)))|(((
195 +====== √ ======
196 +)))
197 +|(((
198 +====== 发布管理 ======
199 +)))|(((
200 +====== √ ======
201 +)))|(((
202 +====== √ ======
203 +)))|(((
204 +====== √ ======
205 +)))|(((
206 +====== √ ======
207 +)))|(((
208 +====== √ ======
209 +)))
210 +|(((
211 +====== 服务目录管理 ======
212 +)))|(((
213 +====== ≈ ======
214 +)))|(((
215 +====== √ ======
216 +)))|(((
217 +====== ======
218 +)))|(((
219 +====== √ ======
220 +)))|(((
221 +====== √ ======
222 +)))
223 +|(((
224 +====== 服务配置管理 ======
225 +)))|(((
226 +====== √ ======
227 +)))|(((
228 +====== √ ======
229 +)))|(((
230 +====== √ ======
231 +)))|(((
232 +====== √ ======
233 +)))|(((
234 +====== √ ======
235 +)))
236 +|(((
237 +====== 服务连续性管理 ======
238 +)))|(((
239 +====== √ ======
240 +)))|(((
241 +====== √ ======
242 +)))|(((
243 +====== ≈ ======
244 +)))|(((
245 +====== √ ======
246 +)))|(((
247 +====== √ ======
248 +)))
249 +|(((
250 +====== 服务设计 ======
251 +)))|(((
252 +====== ======
253 +)))|(((
254 +====== ≈ ======
255 +)))|(((
256 +====== ======
257 +)))|(((
258 +====== ≈ ======
259 +)))|(((
260 +====== √ ======
261 +)))
262 +|(((
263 +====== 服务台 ======
264 +)))|(((
265 +====== √ ======
266 +)))|(((
267 +====== √ ======
268 +)))|(((
269 +====== ======
270 +)))|(((
271 +====== ≈ ======
272 +)))|(((
273 +====== √ ======
274 +)))
275 +|(((
276 +====== 服务级别管理 ======
277 +)))|(((
278 +====== √ ======
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280 +====== √ ======
281 +)))|(((
282 +====== √ ======
283 +)))|(((
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285 +)))|(((
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289 +====== 服务请求管理 ======
290 +)))|(((
291 +====== ≈ ======
292 +)))|(((
293 +====== √ ======
294 +)))|(((
295 +====== ≈ ======
296 +)))|(((
297 +====== √ ======
298 +)))|(((
299 +====== √ ======
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301 +|(((
302 +====== 服务验证与测试 ======
303 +)))|(((
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305 +)))|(((
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309 +)))|(((
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311 +)))|(((
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313 +)))
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62 -从这张表中可以看到,相比来说,ITIL 4 并没有颠覆以往太多的实践或流程,这是有利于企业平稳过渡的。但我们可以看到,ITIL 4 没有像许多人所说的一样,对 DevOps 的一些方法采用“简单粗暴” 的引用,而是很沉着地继续为服务价值的实现扎扎实实地做贡献。但这不等于说它没有变化,例如下图 :
315 +====== ======
63 63  
64 -|
65 -| |[[image:image-20200615165118-3.jpg]]
317 +====== 从这张表中可以看到,相比来说,ITIL 4 并没有颠覆以往太多的实践或流程,这是有利于企业平稳过渡的。但我们可以看到,ITIL 4 没有像许多人所说的一样,对 DevOps 的一些方法采用“简单粗暴” 的引用,而是很沉着地继续为服务价值的实现扎扎实实地做贡献。但这不等于说它没有变化,例如下图 : ======
66 66  
67 -图1-9 敏捷与传统方式下的发布管理
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320 +|(((
321 +====== ======
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325 +)))|(((
326 +====== [[image:image-20200615165118-3.jpg]] ======
327 +)))
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329 +====== 图1-9 敏捷与传统方式下的发布管理 ======
70 70  
71 -这图表明在发布管理中,应该充分关注不同的发布需求,据此选择不同的模式,是传统瀑布模式, 还是敏捷 /DevOps 模式呢?敏捷 /DevOps 模式可以让我们方便地实现蓝绿部署、金丝雀发布等降低风险的发布方式。之所以 ITIL 4 提出将发布和部署分开,是因为 DevOps 的灰度发布模式已经将发布和部署活动分开了。例如,我们可以通过蓝绿部署做到低风险发布,假定蓝环境是生产环境,而绿环境是类生产环境,首先我们可以在绿环境中部署新版的应用程序(此为部署实践的活动),然后通过路由切换,将蓝环境下线,同时将绿环境上线,让用户可以正式访问(此为发布实践的活动)。
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334 +====== ======
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75 -不过需要特别提出的是,在过去的很多年,“炒概念”是一种社会现象,无论是企业还是投资方, 虽然从中牟利者不在少数,但因此受创的恐怕更多。所以我们建议读者应“修身养性”,不是为了“数字化”、“DevOps”、“互联网 +”这些字眼来学习新的方法,而是从业务价值的本质出发, 来看待和逐步掌握这些方法。尤其中国的组织多样性很强,例如银行,它们不仅要面对业务拓展,更面临银监会的监管;又如政府单位没有财务回报的说法,但是为民众提供服务正是政府单位的业务价值。这些才是我们需要关注的价值点。
336 +====== 这图表明在发布管理中,应该充分关注不同的发布需求,据此选择不同的模式,是传统瀑布模式, 还是敏捷 /DevOps 模式呢?敏捷 /DevOps 模式可以让我们方便地实现蓝绿部署、金丝雀发布等降低风险的发布方式。之所以 ITIL 4 提出将发布和部署分开,是因为 DevOps 的灰度发布模式已经将发布和部署活动分开了。例如,我们可以通过蓝绿部署做到低风险发布,假定蓝环境是生产环境,而绿环境是类生产环境,首先我们可以在绿环境中部署新版的应用程序(此为部署实践的活动),然后通过路由切换,将蓝环境下线,同时将绿环境上线,让用户可以正式访问(此为发布实践的活动)。 ======
337 +
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339 +====== ======
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341 +====== ======
342 +
343 +====== 不过需要特别提出的是,在过去的很多年,“炒概念”是一种社会现象,无论是企业还是投资方, 虽然从中牟利者不在少数,但因此受创的恐怕更多。所以我们建议读者应“修身养性”,不是为了“数字化”、“DevOps”、“互联网 +”这些字眼来学习新的方法,而是从业务价值的本质出发, 来看待和逐步掌握这些方法。尤其中国的组织多样性很强,例如银行,它们不仅要面对业务拓展,更面临银监会的监管;又如政府单位没有财务回报的说法,但是为民众提供服务正是政府单位的业务价值。这些才是我们需要关注的价值点。 ======
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345 +
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347 +[[返回:1.4 ITIL 4 的实践方法>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/D%20%E3%80%8AITIL%204%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97%E3%80%8B/%E7%AC%AC1%E7%AB%A0%20ITIL%204%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E5%92%8C%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E5%AF%BC%E8%AF%BB/1.4ITIL%204%E7%9A%84%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E6%96%B9%E6%B3%95/]]  [[阅读下一页>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/D%20%E3%80%8AITIL%204%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97%E3%80%8B/%E7%AC%AC1%E7%AB%A0%20ITIL%204%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E5%92%8C%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E5%AF%BC%E8%AF%BB/1.4ITIL%204%E7%9A%84%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E6%96%B9%E6%B3%95/1.4.3%E6%8A%80%E6%9C%AF%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%AE%9E%E8%B7%B5/]]
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