Changes for page 1.4.2 服务管理实践
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... ... @@ -1,75 +1,347 @@ 1 -服务管理实践大部分上是 ITIL 原有的设计,总体上全面承接了 ITIL v3/2011 版的内容,其中许多实践已经成了业内的事实上标准,我们先看一下: 1 +(% class="wikigeneratedid" id="H8FD456DEFF1A1.4ITIL476845B9E8DF565B96CD5A096058BFB4E0B4E009875" %) 2 +[[返回:1.4 ITIL 4 的实践方法>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/D%20%E3%80%8AITIL%204%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97%E3%80%8B/%E7%AC%AC1%E7%AB%A0%20ITIL%204%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E5%92%8C%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E5%AF%BC%E8%AF%BB/1.4ITIL%204%E7%9A%84%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E6%96%B9%E6%B3%95/]] [[阅读下一页>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/D%20%E3%80%8AITIL%204%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97%E3%80%8B/%E7%AC%AC1%E7%AB%A0%20ITIL%204%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E5%92%8C%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E5%AF%BC%E8%AF%BB/1.4ITIL%204%E7%9A%84%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E6%96%B9%E6%B3%95/1.4.3%E6%8A%80%E6%9C%AF%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%AE%9E%E8%B7%B5/]] 2 2 3 3 4 -* 可用性管理(Availability management) 5 -* 业务分析(Business analysis) 6 -* 容量与性能管理(Capacity and performance management) 7 -* 变更控制(Change control) 8 -* 事件管理(Incident management) 9 -* IT 资产管理(IT asset management) 10 -* 监控与事态管理(Monitoring and event management) 11 -* 问题管理(Problem management) 12 -* 发布管理(Release management) 13 -* 服务目录管理(Service catalogue management) 14 -* 服务配置管理(Service configuration management) 15 -* 服务连续性管理(Service continuity management) 16 -* 服务设计(Service design) 17 -* 服务台(Service desk) 18 -* 服务级别管理(Service level management) 19 -* 服务请求管理(Service request management) 20 -* 服务验证与测试(Service validation and testing) 5 +====== ====== 21 21 22 - 同样,并非所有的服务实践都要被采用,而是要按照具体业务活动场景来进行科学组合。不过,从下表可见,如果一个组织能把这些实践都落地了,那已相当伟大。为了便于大家比较,我们制作了一张对应关系表(更详细的比较关系,可以参见FAQ 章节),把这个部分的内容与ITIL以往的版本以及北宙研发的用于一体化运营管理的V-PODAT 进行对应(如下表)。(√表示一致,≈表示有所涉及,空白表示不涉及)7 +====== 服务管理实践大部分上是 ITIL 原有的设计,总体上全面承接了 ITIL v3/2011 版的内容,其中许多实践已经成了业内的事实上标准,我们先看一下: ====== 23 23 9 +====== ====== 24 24 25 -表1-2:ITIL 4服务管理实践与标准、方法论等的对应关系表 11 +* ((( 12 +====== 可用性管理(Availability management) ====== 13 +))) 14 +* ((( 15 +====== 业务分析(Business analysis) ====== 16 +))) 17 +* ((( 18 +====== 容量与性能管理(Capacity and performance management) ====== 19 +))) 20 +* ((( 21 +====== 变更控制(Change control) ====== 22 +))) 23 +* ((( 24 +====== 事件管理(Incident management) ====== 25 +))) 26 +* ((( 27 +====== IT 资产管理(IT asset management) ====== 28 +))) 29 +* ((( 30 +====== 监控与事态管理(Monitoring and event management) ====== 31 +))) 32 +* ((( 33 +====== 问题管理(Problem management) ====== 34 +))) 35 +* ((( 36 +====== 发布管理(Release management) ====== 37 +))) 38 +* ((( 39 +====== 服务目录管理(Service catalogue management) ====== 40 +))) 41 +* ((( 42 +====== 服务配置管理(Service configuration management) ====== 43 +))) 44 +* ((( 45 +====== 服务连续性管理(Service continuity management) ====== 46 +))) 47 +* ((( 48 +====== 服务设计(Service design) ====== 49 +))) 50 +* ((( 51 +====== 服务台(Service desk) ====== 52 +))) 53 +* ((( 54 +====== 服务级别管理(Service level management) ====== 55 +))) 56 +* ((( 57 +====== 服务请求管理(Service request management) ====== 58 +))) 59 +* ((( 60 +====== 服务验证与测试(Service validation and testing) ====== 26 26 62 + 63 +))) 64 + 65 +====== 同样,并非所有的服务实践都要被采用,而是要按照具体业务活动场景来进行科学组合。不过, 从下表可见,如果一个组织能把这些实践都落地了,那已相当伟大。为了便于大家比较,我们制作了一张对应关系表(更详细的比较关系,可以参见 FAQ 章节),把这个部分的内容与 ITIL 以往的版本以及北宙研发的用于一体化运营管理的V-PODAT 进行对应(如下表)。(√表示一致,≈表示有所涉及,空白表示不涉及) ====== 66 + 67 + 68 +====== ====== 69 + 70 +====== 表1-2:ITIL 4服务管理实践与标准、方法论等的对应关系表 ====== 71 + 27 27 |((( 28 -ITIL 4 73 +====== ITIL 4 ====== 29 29 30 -服务管理实践 75 +====== 服务管理实践 ====== 31 31 )))|((( 32 - 77 +====== ====== 33 33 34 -ITIL v2 79 +====== ITIL v2 ====== 35 35 )))|((( 36 - 81 +====== ====== 37 37 38 -ITIL v3/2011 39 -)))|ISO20000 2005/2010|ISO20000 2018|((( 40 - 83 +====== ITIL v3/2011 ====== 84 +)))|((( 85 +====== ISO20000 2005/2010 ====== 86 +)))|((( 87 +====== ISO20000 2018 ====== 88 +)))|((( 89 +====== ====== 41 41 42 -V-PODAT 91 +====== V-PODAT ====== 43 43 ))) 44 -|可用性管理|√|√|√|√|√ 45 -|业务分析| |≈| |≈|√ 46 -|容量与性能管理|√|√|√|√|√ 47 -|变更控制|√|√|√|√|√ 48 -|事件管理|√|√|√|√|√ 49 -|IT资产管理| |≈| |√|√ 50 -|监控与事态管理| |√| | |√ 51 -|问题管理|√|√|√|√|√ 52 -|发布管理|√|√|√|√|√ 53 -|服务目录管理|≈|√| |√|√ 54 -|服务配置管理|√|√|√|√|√ 55 -|服务连续性管理|√|√|≈|√|√ 56 -|服务设计| |≈| |≈|√ 57 -|服务台|√|√| |≈|√ 58 -|服务级别管理|√|√|√|√|√ 59 -|服务请求管理|≈|√|≈|√|√ 60 -|服务验证与测试| |√| | |√ 93 +|((( 94 +====== 可用性管理 ====== 95 +)))|((( 96 +====== √ ====== 97 +)))|((( 98 +====== √ ====== 99 +)))|((( 100 +====== √ ====== 101 +)))|((( 102 +====== √ ====== 103 +)))|((( 104 +====== √ ====== 105 +))) 106 +|((( 107 +====== 业务分析 ====== 108 +)))|((( 109 +====== ====== 110 +)))|((( 111 +====== ≈ ====== 112 +)))|((( 113 +====== ====== 114 +)))|((( 115 +====== ≈ ====== 116 +)))|((( 117 +====== √ ====== 118 +))) 119 +|((( 120 +====== 容量与性能管理 ====== 121 +)))|((( 122 +====== √ ====== 123 +)))|((( 124 +====== √ ====== 125 +)))|((( 126 +====== √ ====== 127 +)))|((( 128 +====== √ ====== 129 +)))|((( 130 +====== √ ====== 131 +))) 132 +|((( 133 +====== 变更控制 ====== 134 +)))|((( 135 +====== √ ====== 136 +)))|((( 137 +====== √ ====== 138 +)))|((( 139 +====== √ ====== 140 +)))|((( 141 +====== √ ====== 142 +)))|((( 143 +====== √ ====== 144 +))) 145 +|((( 146 +====== 事件管理 ====== 147 +)))|((( 148 +====== √ ====== 149 +)))|((( 150 +====== √ ====== 151 +)))|((( 152 +====== √ ====== 153 +)))|((( 154 +====== √ ====== 155 +)))|((( 156 +====== √ ====== 157 +))) 158 +|((( 159 +====== IT资产管理 ====== 160 +)))|((( 161 +====== ====== 162 +)))|((( 163 +====== ≈ ====== 164 +)))|((( 165 +====== ====== 166 +)))|((( 167 +====== √ ====== 168 +)))|((( 169 +====== √ ====== 170 +))) 171 +|((( 172 +====== 监控与事态管理 ====== 173 +)))|((( 174 +====== ====== 175 +)))|((( 176 +====== √ ====== 177 +)))|((( 178 +====== ====== 179 +)))|((( 180 +====== ====== 181 +)))|((( 182 +====== √ ====== 183 +))) 184 +|((( 185 +====== 问题管理 ====== 186 +)))|((( 187 +====== √ ====== 188 +)))|((( 189 +====== √ ====== 190 +)))|((( 191 +====== √ ====== 192 +)))|((( 193 +====== √ ====== 194 +)))|((( 195 +====== √ ====== 196 +))) 197 +|((( 198 +====== 发布管理 ====== 199 +)))|((( 200 +====== √ ====== 201 +)))|((( 202 +====== √ ====== 203 +)))|((( 204 +====== √ ====== 205 +)))|((( 206 +====== √ ====== 207 +)))|((( 208 +====== √ ====== 209 +))) 210 +|((( 211 +====== 服务目录管理 ====== 212 +)))|((( 213 +====== ≈ ====== 214 +)))|((( 215 +====== √ ====== 216 +)))|((( 217 +====== ====== 218 +)))|((( 219 +====== √ ====== 220 +)))|((( 221 +====== √ ====== 222 +))) 223 +|((( 224 +====== 服务配置管理 ====== 225 +)))|((( 226 +====== √ ====== 227 +)))|((( 228 +====== √ ====== 229 +)))|((( 230 +====== √ ====== 231 +)))|((( 232 +====== √ ====== 233 +)))|((( 234 +====== √ ====== 235 +))) 236 +|((( 237 +====== 服务连续性管理 ====== 238 +)))|((( 239 +====== √ ====== 240 +)))|((( 241 +====== √ ====== 242 +)))|((( 243 +====== ≈ ====== 244 +)))|((( 245 +====== √ ====== 246 +)))|((( 247 +====== √ ====== 248 +))) 249 +|((( 250 +====== 服务设计 ====== 251 +)))|((( 252 +====== ====== 253 +)))|((( 254 +====== ≈ ====== 255 +)))|((( 256 +====== ====== 257 +)))|((( 258 +====== ≈ ====== 259 +)))|((( 260 +====== √ ====== 261 +))) 262 +|((( 263 +====== 服务台 ====== 264 +)))|((( 265 +====== √ ====== 266 +)))|((( 267 +====== √ ====== 268 +)))|((( 269 +====== ====== 270 +)))|((( 271 +====== ≈ ====== 272 +)))|((( 273 +====== √ ====== 274 +))) 275 +|((( 276 +====== 服务级别管理 ====== 277 +)))|((( 278 +====== √ ====== 279 +)))|((( 280 +====== √ ====== 281 +)))|((( 282 +====== √ ====== 283 +)))|((( 284 +====== √ ====== 285 +)))|((( 286 +====== √ ====== 287 +))) 288 +|((( 289 +====== 服务请求管理 ====== 290 +)))|((( 291 +====== ≈ ====== 292 +)))|((( 293 +====== √ ====== 294 +)))|((( 295 +====== ≈ ====== 296 +)))|((( 297 +====== √ ====== 298 +)))|((( 299 +====== √ ====== 300 +))) 301 +|((( 302 +====== 服务验证与测试 ====== 303 +)))|((( 304 +====== ====== 305 +)))|((( 306 +====== √ ====== 307 +)))|((( 308 +====== ====== 309 +)))|((( 310 +====== ====== 311 +)))|((( 312 +====== √ ====== 313 +))) 61 61 62 - 从这张表中可以看到,相比来说,ITIL4 并没有颠覆以往太多的实践或流程,这是有利于企业平稳过渡的。但我们可以看到,ITIL 4 没有像许多人所说的一样,对DevOps 的一些方法采用“简单粗暴”的引用,而是很沉着地继续为服务价值的实现扎扎实实地做贡献。但这不等于说它没有变化,例如下图 :315 +====== ====== 63 63 64 -| 65 -| |[[image:image-20200615165118-3.jpg]] 317 +====== 从这张表中可以看到,相比来说,ITIL 4 并没有颠覆以往太多的实践或流程,这是有利于企业平稳过渡的。但我们可以看到,ITIL 4 没有像许多人所说的一样,对 DevOps 的一些方法采用“简单粗暴” 的引用,而是很沉着地继续为服务价值的实现扎扎实实地做贡献。但这不等于说它没有变化,例如下图 : ====== 66 66 67 -图1-9 敏捷与传统方式下的发布管理 68 68 320 +|((( 321 +====== ====== 322 +))) 323 +|((( 324 +====== ====== 325 +)))|((( 326 +====== [[image:image-20200615165118-3.jpg]] ====== 327 +))) 69 69 329 +====== 图1-9 敏捷与传统方式下的发布管理 ====== 70 70 71 -这图表明在发布管理中,应该充分关注不同的发布需求,据此选择不同的模式,是传统瀑布模式, 还是敏捷 /DevOps 模式呢?敏捷 /DevOps 模式可以让我们方便地实现蓝绿部署、金丝雀发布等降低风险的发布方式。之所以 ITIL 4 提出将发布和部署分开,是因为 DevOps 的灰度发布模式已经将发布和部署活动分开了。例如,我们可以通过蓝绿部署做到低风险发布,假定蓝环境是生产环境,而绿环境是类生产环境,首先我们可以在绿环境中部署新版的应用程序(此为部署实践的活动),然后通过路由切换,将蓝环境下线,同时将绿环境上线,让用户可以正式访问(此为发布实践的活动)。 72 72 332 +====== ====== 73 73 334 +====== ====== 74 74 75 -不过需要特别提出的是,在过去的很多年,“炒概念”是一种社会现象,无论是企业还是投资方, 虽然从中牟利者不在少数,但因此受创的恐怕更多。所以我们建议读者应“修身养性”,不是为了“数字化”、“DevOps”、“互联网 +”这些字眼来学习新的方法,而是从业务价值的本质出发, 来看待和逐步掌握这些方法。尤其中国的组织多样性很强,例如银行,它们不仅要面对业务拓展,更面临银监会的监管;又如政府单位没有财务回报的说法,但是为民众提供服务正是政府单位的业务价值。这些才是我们需要关注的价值点。 336 +====== 这图表明在发布管理中,应该充分关注不同的发布需求,据此选择不同的模式,是传统瀑布模式, 还是敏捷 /DevOps 模式呢?敏捷 /DevOps 模式可以让我们方便地实现蓝绿部署、金丝雀发布等降低风险的发布方式。之所以 ITIL 4 提出将发布和部署分开,是因为 DevOps 的灰度发布模式已经将发布和部署活动分开了。例如,我们可以通过蓝绿部署做到低风险发布,假定蓝环境是生产环境,而绿环境是类生产环境,首先我们可以在绿环境中部署新版的应用程序(此为部署实践的活动),然后通过路由切换,将蓝环境下线,同时将绿环境上线,让用户可以正式访问(此为发布实践的活动)。 ====== 337 + 338 + 339 +====== ====== 340 + 341 +====== ====== 342 + 343 +====== 不过需要特别提出的是,在过去的很多年,“炒概念”是一种社会现象,无论是企业还是投资方, 虽然从中牟利者不在少数,但因此受创的恐怕更多。所以我们建议读者应“修身养性”,不是为了“数字化”、“DevOps”、“互联网 +”这些字眼来学习新的方法,而是从业务价值的本质出发, 来看待和逐步掌握这些方法。尤其中国的组织多样性很强,例如银行,它们不仅要面对业务拓展,更面临银监会的监管;又如政府单位没有财务回报的说法,但是为民众提供服务正是政府单位的业务价值。这些才是我们需要关注的价值点。 ====== 344 + 345 + 346 + 347 +[[返回:1.4 ITIL 4 的实践方法>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/D%20%E3%80%8AITIL%204%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97%E3%80%8B/%E7%AC%AC1%E7%AB%A0%20ITIL%204%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E5%92%8C%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E5%AF%BC%E8%AF%BB/1.4ITIL%204%E7%9A%84%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E6%96%B9%E6%B3%95/]] [[阅读下一页>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/D%20%E3%80%8AITIL%204%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97%E3%80%8B/%E7%AC%AC1%E7%AB%A0%20ITIL%204%E5%AD%A6%E4%B9%A0%E5%92%8C%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E5%AF%BC%E8%AF%BB/1.4ITIL%204%E7%9A%84%E5%AE%9E%E8%B7%B5%E6%96%B9%E6%B3%95/1.4.3%E6%8A%80%E6%9C%AF%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%AE%9E%E8%B7%B5/]]