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8 就目前来说,国内还没有出现基于 IT 服务价值链的 ITSM 工具。由于国内的 ITIL 落地实践水平参差不齐,不少企业依然还停留在尝试使用 ITSM 工具初步落地基本 ITIL 流程的阶段,所以,我们可以预见,完全贯彻 ITIL 4 价值链指导思想的 ITSM 工具将需要一段较长的时间来打造和推广。
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12 (% class="wikigeneratedid" id="H81EA2013A05E744EE56765FF0C827E62D35148950B738751485F15516556FD964567006D41884C76845F006E90ITSMA05DE5517720142014iTopFF0C51FA72486709300A5F006E90ITA08FD07EF47BA174068F6F4EF6FF1AiTopA05B9E65BD63075357300B4E004E66300275314E8EiTopA05B9865B9516C5F004E86516890E88F6F4EF66E904EE3780156E06B645E7F5927ITA07EC47EC780FD65B94FBF573081EA884C8FDB884C540479CD529F80FD768462695C555B9A5236FF0C540C65F65B9865B94E5F63D04F9B4E86592791CF529F80FD62695C5563D24EF6FF0C827E62D35148950B516C53F84E5F57FA4E8E5FAE4FE15C0F7A0B5E8F684667B65F0053D14E8679FB52A889E351B365B96848FF0C4F7F5F97ITA08FD07EF47BA17406800553EF968F65F6572879FB52A85316573A666F4E2D52A860014E8689E3ITA0670D52A14EF7503C94FE76846D3B52A872B66001FF0C4FDD8BC1670D52A14EF7503C76847AEF52307AEF4EA44ED88D2891CF3002827E62D35148950B5DF26210529F5E2E52A991D1573057304EA730017533901A573094C13001827E6B2753F25BC665AF30014E0A6C7D8D5B79D1522930014E2D4EA44E0A822A5C407B495927578BITA07EC47EC75B8C6210843D57305B9E65BD3002572862539020iTopA08F6F4EF697625411ITA0670D52A14EF7503C6D4189C689D276844E1A52A1573A666F65B99762FF0C827E62D35148950B6B6357287740624B4E004E9B670976CA76845C1D8BD5FF0C4E5F656C8BF759275BB663017EED51736CE83002" %)
13 自 2013 年以来,艾拓先锋率先引入国际最流行的开源 ITSM 工具——iTop,出版有《开源 IT 运维管理软件:iTop 实施指南》一书。由于 iTop 官方公开了全部软件源代码因此广大 IT 组织能方便地自行进行各种功能的扩展定制,同时官方也提供了大量功能扩展插件,艾拓先锋公司也基于微信小程序框架开发了移动解决方案,使得 IT 运维管理者可随时在移动化场景中动态了解 IT 服务价值链的活动状态,保证服务价值的端到端交付质量。艾拓先锋已成功帮助金地地产、申通地铁、艾欧史密斯、上汽赛科利、中交上航局等大型 IT 组织完成落地实施。在打造 iTop 软件面向 IT 服务价值流视角的业务场景方面,艾拓先锋正在着手一些有益的尝试,也敬请大家持续关注。
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