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Details

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Content
... ... @@ -15,7 +15,6 @@
15 15  
16 16  
17 17  
18 -(% style="text-align:center" %)
19 19  [[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/202307/05/151655l1kwg363jzf6lxqf.png.thumb.jpg]]
20 20  
21 21  
... ... @@ -65,22 +65,17 @@
65 65  )))
66 66  
67 67  * 著作：[[《ITIL4服务管理认证考试指南》>>url:https://baike.baidu.com/item/ITIL%204%20%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97]]、[[《开源IT运维管理软件~~-~~-iTop实施指南》>>url:https://baike.baidu.com/item/%E5%BC%80%E6%BA%90IT%E8%BF%90%E7%BB%B4%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%BD%AF%E4%BB%B6%E2%80%94%E2%80%94iTOP%E5%AE%9E%E6%96%BD%E6%8C%87%E5%8D%97/22087752?fr=aladdin]]  •译作：[[《DevOps最佳实践》>>url:https://baike.baidu.com/item/DevOps%20%E6%9C%80%E4%BD%B3%E5%AE%9E%E8%B7%B5/56390868?fr=aladdin]](((
68 -(% style="text-align:center" %)
67 +
69 69  [[image:https://aimg8.dlssyht.cn/u/1823982/ueditor/image/912/1823982/1655870540948095.png||alt="微信截图_20220622120123.png" height="300" width="450"]]
70 70  
70 +**长河老师在2023年12月获得ITIL官方颁发的中国区“优秀授课讲师”称号**
71 71  
72 -长河老师在2023年12月获得ITIL官方颁发的中国区“优秀授课讲师”称号
73 -
74 -
75 -(% style="text-align:center" %)
76 76  [[image:https://aimg8.dlssyht.cn/u/1823982/ueditor/image/912/1823982/1710733715348224.jpg||alt="1710733715348224.jpg" height="400" width="600"]]
77 77  
74 +**长河老师在2018年深圳DevOpsDays大会受邀为到会嘉宾作了DevOps学习和实践的心得分享**
78 78  
79 -长河老师在2018年深圳DevOpsDays大会受邀为到会嘉宾作了DevOps学习和实践的心得分享
80 -
81 81  **~ **
82 82  
83 -(% style="text-align:center" %)
84 84  [[image:https://aimg8.dlssyht.cn/u/1823982/ueditor/image/912/1823982/1655877267582132.png||alt="1655877267582132.png" height="443" width="600"]]
85 85  
86 86  
... ... @@ -89,6 +89,7 @@
89 89  ☆ 作为前HP的高级咨询顾问，长河老师具有丰富的ITIL/ITSM咨询实践经验，曾服务过的客户包括：中国移动南方基地、浙江移动、山东电信、招商银行、建设银行、中信证券、广州地铁、全友家居、兖矿集团、中交上航局等。同时，长河老师在国内首创了《长河ITIL实战沙盘》，该课程的不少学员从此走上了专业的ITIL/ITSM顾问之路。
90 90  
91 91  
86 +
92 92  ☆ 作为前华为云计算架构师，长河老师精通云计算平台架构及云服务运营实践，在国内首创了《云计算架构与运维管理》实战课程，该课程以CIO/IT经理/信息主管、IT项目经理/咨询顾问为主要学习对象，促进学员了解云计算的广泛应用所带来的IT服务管理模式和ITSM工具平台需求上的巨大变化，帮助学员和企业快速掌握云计算架构、产品、运维与运营的技术和业务技能。
93 93  
94 94  
... ... @@ -123,16 +123,14 @@
123 123  * (((
124 124  (% class="wikigeneratedid" id="H5B665B8C4E4B540EFF0C53EF4EE5638C63E154EA4E9B628080FDFF1F" %)
125 125  学完之后，可以掌握哪些技能？
121 +)))
126 126  
127 127  
128 -(% class="wikigeneratedid" %)
129 -
130 -)))
131 131  
125 +
132 132  ===== **█**  **ITIL大师的打怪升级之路** =====
133 133  
134 134  
135 -(% style="text-align:center" %)
136 136  [[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/202307/05/152755r0zeea8ottrage40.png]]
137 137  
138 138  
... ... @@ -204,12 +204,10 @@
204 204  
205 205  ====== ======
206 206  
207 -(% style="text-align:center" %)
208 -[[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/202307/05/152755r0zeea8ottrage40.png||alt="105246a0z800kn8h0xe33q.png.thumb.jpg"]]
200 +====== [[image:105246a0z800kn8h0xe33q.png.thumb.jpg]] ======
209 209  
210 210  ====== ======
211 211  
212 -(% style="text-align:center" %)
213 213  [[image:152428xvahgg2wunwsnsnn.png.thumb.jpg]]
214 214  
215 215  
... ... @@ -287,7 +287,6 @@
287 287  ====== ======
288 288  
289 289  
290 -
291 291  ===== ✔  **ITIL 4 CDS（创建、交付和支持）** =====
292 292  
293 293  
... ... @@ -320,12 +320,9 @@
320 320  * (((
321 321  (% class="wikigeneratedid" id="H7BA17406IT670D52A176845DE54F5C4F1851487EA7548C4F9B5E945546" %)
322 322  管理IT服务的工作优先级和供应商
323 -
324 -
325 -(% class="wikigeneratedid" %)
326 -
327 327  )))
328 328  
315 +
329 329  ====== ======
330 330  
331 331  ===== ✔  **ITIL 4 DSV（驱动利益者相关价值）** =====
... ... @@ -383,7 +383,6 @@
383 383  
384 384  ===== ✔  **ITIL 4 HVIT (高速IT)** =====
385 385  
386 -(% style="text-align:center" %)
387 387  [[image:https://p3.itc.cn/images01/20231228/545ba038bcea4c248614a7f6788eb27d.png]]
388 388  
389 389  ====== ======
... ... @@ -427,7 +427,6 @@
427 427  
428 428  ===== ✔  **ITIL 4 DPI (指导、计划和改进)** =====
429 429  
430 -(% style="text-align:center" %)
431 431  [[image:https://p6.itc.cn/images01/20231228/be886f0966834ec49e3e64dd5a7dff42.png]]
432 432  
433 433  ====== ======
... ... @@ -465,13 +465,11 @@
465 465  测量和报告
466 466  
467 467  
468 -
469 469  
470 470  )))
471 471  
472 472  ===== ✔  **ITIL 4 DITS（数字化与IT战略）** =====
473 473  
474 -(% style="text-align:center" %)
475 475  [[image:https://p0.itc.cn/images01/20231228/6f403e0a97b74dc396f91297769fc8a5.png]]
476 476  
477 477  ====== ======
... ... @@ -519,13 +519,11 @@
519 519  四大战略支撑能力
520 520  
521 521  
522 -
523 523  
524 524  )))
525 525  
526 526  ===== ✔  **ITIL Practice Manager实践经理（PM）** =====
527 527  
528 -(% style="text-align:center" %)
529 529  [[image:https://p3.itc.cn/images01/20231228/665cf6ffba42435c928ca4079d35dea1.png]]
530 530  
531 531  
... ... @@ -535,7 +535,6 @@
535 535  (% class="wikigeneratedid" id="H638C63E1ITIL68385FC35B9E8DF57684843D57305B9E65BD548C5EFA7ACB8DE85B9E8DF54EF7503C6D41768465B96CD5" %)
536 536  掌握ITIL核心实践的落地实施和建立跨实践价值流的方法
537 537  
538 -(% style="text-align:center" %)
539 539  [[image:https://p2.itc.cn/images01/20231228/faaa5e14fd2a4ee1a70809e750a0eba8.png]]
540 540  
541 541  ====== ======
... ... @@ -570,9 +570,10 @@
570 570  
571 571  )))
572 572  
553 +
573 573  (% class="box" %)
574 574  (((
575 -报名详情请联系知识库首页本站管理员
556 +报名详情请联系本站管理员
576 576  )))
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578 578  
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