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... ... @@ -1,20 +1,283 @@ 1 -本课程包含了ITIL 4 Foundation课程的精华内容,采用长河老师编写、公开出版的国内权威[[ITIL 4认证考试教材>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/D%20%E3%80%8AITIL%204%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97%E3%80%8B/]],共计约12小时的授课视频,让学员快速掌握ITIL 4核心知识,从容学习和精准应考。 1 +(% style="text-align:center" %) 2 +[[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/201905/01/000312fj0y8uv4qgvjlnrf.png.thumb.jpg]] 2 2 3 3 5 + 6 +**■ 长河老师介绍:** 7 + 8 +* PeopleCert官方评选“优秀授课讲师” 9 + 10 +* PeopleCert官方特邀国内首位“ITIL推广大使” 11 + 12 +* PeopleCert授权 ITIL大师级课程认证讲师 13 + 14 +* PeopleCert授权数字化战略专家级课程认证讲师 15 + 16 +* EXIN授权DevOps、SIAM专家级课程认证讲师 17 + 18 +* 前华为公司云计算架构师 19 + 20 +* 前HP公司高级咨询顾问 21 + 22 +* 西安交通大学管理学工程硕士 23 + 24 +* 出版著作:《ITIL 4服务管理认证考试指南》、 《开源IT运维管理软件 - iTop实施指南》 25 + 26 +* 出版译作:《DevOps最佳实践》 27 + 28 +* 具有20多年IT咨询和管理从业经验,曾为招行、建行、交行、中信证券、中国移动、中国电信、中交集团、广州地铁、上海地铁、北汽、广汽、兖矿、东软、华为云、网宿云等组织提供ITIL咨询、内训或ITSM工具落地实施服务 29 + 30 + 4 4 (% style="text-align:center" %) 5 -[[ [[image:微信图片_20240512114630.png||alt="微信截图_20240411114924.png" height="376" width="300"]]>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/D%20%E3%80%8AITIL%204%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97%E3%80%8B/]]32 +[[image:长河头像.png]] 6 6 7 7 8 -本课程还提供专门的机会让学员参与ITIL专题研讨、与老师答疑互动。 9 9 36 +ITIL(Information Technology Infrastructure Library):即信息技术基础构架库,一 套被广泛承认的用于有效IT服务管理的实践准则。由英国商务部OGC负责管理,旨在为解决“IT服务质量不佳”的问题,逐步提出和完善的一整套对IT 服务的质量进行评估的方法体系。ITIL目前正被广泛应用,许多著名的跨国公司如IBM、Microsoft等都是ITIL的积极实践者,ITIL对于将 IT流程标准化且与商业同步、提升处理效率上,有相当大的帮助。 37 +\\\\\\**■ ITIL 4 Foundation课程简介** 10 10 11 -另外,我们还提供ITIL 4 Foundation认证考试服务,含考试注册辅导、考前练习、约考指导、成绩查询等,请加助教Karen老师的微信(18027379316)联系,对于成功报名本网课的考生一律赠送500元考试券。 39 +本课程以CIO/IT经理/信息主管、IT项目经理/咨询顾问、企业IT运维人员、系统集成商技术支持人员、IT 服务外包公司技术人员为主要学习对象,促进学员了解ITIL 4的精髓思想,帮助学员和企业不断提升其IT管理实践。 40 + 12 12 13 13 14 - =====**点击[[购买>>https://app5ywb8mew1806.h5.xiaoeknow.com/v1/goods/goods_detail/course_2d536k6xnLgSYqfj2gV6hoYwX8E?]]**=====43 +ITIL 4 更符合实际工作场景,对于日常工作更有指导意义,对于今后职业发展带来新的契机。相比之前版本,ITIL 4的五大进化: 15 15 45 +* 更加强调业务价值 46 +* 推出了SVS,SVC全新框架,符合当前数字化转型的大趋势和方向 47 +* 改流程为实践,将流程、技术、人员、和合作伙伴整合为同一概念,不再割裂的看 48 +* 待IT服务管理要素 49 +* 将服务生命周期分阶段改为服务价值链贯穿 50 +* 与敏捷、精益、DevOps、云计算、大数据最新技术和管理思想有了结合和融合 16 16 17 17 53 +\\**■ 课程目标及收益** 54 + 55 + 56 +三十多年来,ITIL被全球数以千计的组织使用,被全球公认为IT服务管理的最佳实践标准。ITIL 4,为组织带来: 57 + 58 +* 使IT服务与业务优先级保持一致,以实现战略目标 59 +* 提高服务组合的价值,同时降低成本和风险 60 +* 提高IT员工的岗位胜任力、工作能力和生产力,更好地利用员工的技能和经验 61 +* 提高用户和客户对IT的满意度以及最终用户感知和品牌形象框架集成。 62 +* ITIL 4提供了一个整体的端到端视图,与精益IT,敏捷和DevOps等新工作模式进行整合。 63 + 64 +对于参加认证培训的学员,你可以了解和获得以下收益: 65 + 66 + 67 + [[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/201905/01/000000le7mcechjdkt7o5c.png.thumb.jpg]] 68 + 69 + 70 +本课程包含了ITIL 4 Foundation课程的精华内容,采用长河老师编写、公开出版的国内权威[[ITIL 4认证考试教材>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/D%20%E3%80%8AITIL%204%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97%E3%80%8B/]],共计约8.5小时的授课视频,让学员快速掌握ITIL 4核心知识,从容学习和精准应考。 71 + 72 +(% style="text-align:center" %) 73 +[[[[image:微信图片_20240512114630.png||alt="微信截图_20240411114924.png" height="251" width="200"]]>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/D%20%E3%80%8AITIL%204%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97%E3%80%8B/]] 74 + 75 + 76 + 77 + 78 +**■ 课程对象** 79 + 80 + 81 +* 信息中心主任、CIO、IT运维经理、数据中心经理 82 +* IT运维人员、IT 项目经理、软件/系统开发主管 83 +* IT/业务经理资深IT人员、IT支持服务主管 84 +* IT客户服务人员、Helpdesk经理 85 +* IT咨询顾问、IT 服务管理工具实施核心人员 86 + 87 + 88 +\\**■ 课程大纲** 89 + 90 + 91 +课程将为学习者提供了关于ITIL 4核心概念的广泛介绍。借助ITIL 4的概念、术语、小组讨论、基于案例的互动以及课程中包含的例子,您将从认证的培训课程中获得ITIL 4的官方认证。本课程旨在让学习者更广泛地了解ITIL 4的原则,并向他们展示如何在ITIL 4指导下作为一个整体改进他们和组织的工作。该课程将激励您作为变革先锋,分享和使用您所学到知识,并继续学习,来领导和指导其他人。 92 + 93 + 94 +本课程时长共8.5小时,详细安排: 95 + 96 + 97 +**第一章 ITIL 4介绍**(24分钟) 98 + 99 + 100 +1 **ITIL 4 介绍** 101 + 102 + 103 + 104 +**第二章 服务管理的关键概念**(35 分钟) 105 + 106 + 107 +2.1 **IT服务价值与IT服务组织**(16分钟) 108 + 109 + 110 +2.2 **IT产品与IT服务**(3分钟) 111 + 112 + 113 +2.3 **IT服务关系**(7分钟) 114 + 115 + 116 +2.4 **IT服务成本与风险,功用与功效**(9分钟) 117 + 118 + 119 +**第三章 服务管理的四个维度**(50 分钟) 120 + 121 + 122 +3 **IT服务管理的四个维度**(3分钟) 123 + 124 + 125 +* 3.1 **IT服务的组织和人员**(11分钟) 126 + 127 +* 3.2 **IT服务的信息和技术**(5分钟) 128 + 129 +* 3.3 **IT服务的合作伙伴和供应商**(14分钟) 130 + 131 +* 3.4 **IT服务的价值流和流程**(16分钟) 132 + 133 + 134 +**第四章 服务价值系统**(1 小时 25 分钟) 135 + 136 + 137 +4.1 **ITIL服务价值系统**(11分钟) 138 + 139 + 140 +4.2 **IT服务价值链和价值流**(23分钟) 141 + 142 + 143 +4.3 **IT服务的指导原则**(11分钟) 144 + 145 + 146 +* 4.3.1 **聚焦价值**(5分钟) 147 + 148 +* 4.3.2 **从你所处的地方开始**(3分钟) 149 + 150 +* 4.3.3 **基于反馈迭代推进**(9分钟) 151 + 152 +* 4.3.4 **协作和提升可视化程度**(10分钟) 153 + 154 +* 4.3.5 **通盘思考和工作**(3分钟) 155 + 156 +* 4.3.6 **保持简单实用**(2分钟) 157 + 158 +* 4.3.7 **优化和自动化**(5分钟) 159 + 160 +4.4 **数字化运营模式的优势**(5分钟) 161 + 162 + 163 +**第五章 ITIL管理实践**(4 小时 26 分钟) 164 + 165 + 166 +5.0 **什么是ITIL 4 管理实践**(10分钟) 167 + 168 + 169 +5.1 **ITIL 4 通用管理实践** 170 + 171 + 172 +* 5.1.1 **ITIL 4 持续改进实践**(21分钟) 173 + 174 +* 5.1.2 **ITIL 4 信息安全管理实践**(5分钟) 175 + 176 +* 5.1.3 **ITIL 4 关系管理实践**(2分钟) 177 + 178 +* 5.1.4 **ITIL 4 供应商管理实践**(8分钟) 179 + 180 + 181 +5.2 **ITIL 4 服务和技术管理实践** 182 + 183 + 184 +* 5.2.1 **ITIL 4 变更支持实践**(39分钟) 185 + 186 +* 5.2.2 **ITIL 4 事件管理实践**(21分钟) 187 + 188 +* 5.2.3 **ITIL 4 IT资产管理实践**(9分钟) 189 + 190 +* 5.2.4 **ITIL 4 监控和事态管理实践**(17分钟) 191 + 192 +* 5.2.5 **ITIL 4 问题管理实践**(26分钟) 193 + 194 +* 5.2.6 **ITIL 4 变更、发布与部署实践之间的关系**(18分钟) 195 + 196 +* 5.2.7 **ITIL 4 服务配置管理实践**(12分钟) 197 + 198 +* 5.2.8 **ITIL 4 服务台实践**(20分钟) 199 + 200 +* 5.2.9 **ITIL 4 服务台实践的KPI**(6分钟) 201 + 202 +* 5.2.10 **ITIL 4 服务级别管理实践**(19分钟) 203 + 204 +* 5.2.11 **ITIL 4 服务请求实践**(35分钟) 205 + 206 +* 5.2.12 **服务请求与事件、事态和服务级别之间的关系**(8分钟) 207 + 208 + 209 +**第六章 ITIL 4 Foundation 考题练习**(8 分钟) 210 + 211 + 212 +6.1 **ITIL 4 Foundation考题练习 01** 213 + 214 + 215 +6.2 **ITIL 4 Foundation考题练习 02** 216 + 217 + 218 +6.3 **ITIL 4 Foundation考题练习 03** 219 + 220 + 221 +6.4 **ITIL 4 Foundation考题练习 04** 222 + 223 + 224 +6.5 **ITIL 4 Foundation考题练习 05** 225 + 226 + 227 +6.6 **ITIL 4 Foundation考题练习 06** 228 + 229 + 230 +6.7 **ITIL 4 Foundation考题练习 07** 231 + 232 + 233 +6.8 **ITIL 4 Foundation考题练习 08** 234 + 235 + 236 +6.9 **ITIL 4 Foundation考题练习 09** 237 + 238 + 239 +6.10 **ITIL 4 Foundation考题练习 10** 240 + 241 + 242 +**附录 介绍一个免费的ITIL流程软件-iTop**(22分钟) 243 + 244 + 245 +7 **介绍一个开源免费的ITIL流程软件-iTop** 246 + 247 + 248 + 249 + 250 + 251 +**■ 培训机构—深圳艾拓先锋企业管理咨询有限公司** 252 + 253 + 254 +**培训资质** 255 + 256 + 257 +[[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/202409/27/155012yxnvfdq4b54bv0av.jpg.thumb.jpg]] 258 + 259 + 260 + 261 + 262 +\\\\ 263 + 264 +**■ 课程费用** 265 + 266 + 267 +网课培训费:799元。[[报名>>url:https://fpwdk.xetlk.com/s/CT3F3]] 268 + 269 + 270 +考试费:3200元。[[报名>>url:https://fpwdk.xetlk.com/s/2TSIac]] 271 + 272 + 273 +网课培训+考试费:3699元。[[报名>>url:https://fpwdk.xetlk.com/s/2O2uoF]] 274 + 275 + 276 +详情咨询请添加微信 18027379316 277 + 278 + 279 + 280 + 18 18 ==== ** ** ==== 19 19 20 20 {{info}} ... ... @@ -23,10 +23,7 @@ 23 23 24 24 ==== ==== 25 25 26 -(% style="text-align:center" %) 27 -[[image:长河头像.png]] 28 28 29 - 30 30 ===== **✔ 个人资历和履历** ===== 31 31 32 32 ... ... @@ -58,7 +58,6 @@ 58 58 * 《DevOps最佳实践》 59 59 60 60 61 - 62 62 ===== **✔ 从业经验:** ===== 63 63 64 64