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... ... @@ -1,279 +1,20 @@ 1 -[[ image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/201905/01/000312fj0y8uv4qgvjlnrf.png.thumb.jpg]]1 +本课程包含了ITIL 4 Foundation课程的精华内容,采用长河老师编写、公开出版的国内权威[[ITIL 4认证考试教材>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/D%20%E3%80%8AITIL%204%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97%E3%80%8B/]],共计约12小时的授课视频,让学员快速掌握ITIL 4核心知识,从容学习和精准应考。 2 2 3 3 4 - 5 -**■ 长河老师介绍:** 6 - 7 -* PeopleCert官方评选“优秀授课讲师” 8 - 9 -* PeopleCert官方特邀国内首位“ITIL推广大使” 10 - 11 -* PeopleCert授权 ITIL大师级课程认证讲师 12 - 13 -* PeopleCert授权数字化战略专家级课程认证讲师 14 - 15 -* EXIN授权DevOps、SIAM专家级课程认证讲师 16 - 17 -* 前华为公司云计算架构师 18 - 19 -* 前HP公司高级咨询顾问 20 - 21 -* 西安交通大学管理学工程硕士 22 - 23 -* 出版著作:《ITIL 4服务管理认证考试指南》、 《开源IT运维管理软件 - iTop实施指南》 24 - 25 -* 出版译作:《DevOps最佳实践》 26 - 27 -* 具有20多年IT咨询和管理从业经验,曾为招行、建行、交行、中信证券、中国移动、中国电信、中交集团、广州地铁、上海地铁、北汽、广汽、兖矿、东软、华为云、网宿云等组织提供ITIL咨询、内训或ITSM工具落地实施服务 28 - 29 - 30 - 31 31 (% style="text-align:center" %) 32 -[[image:长河头像.png]] 33 - 34 - 35 - 36 -ITIL(Information Technology Infrastructure Library):即信息技术基础构架库,一 套被广泛承认的用于有效IT服务管理的实践准则。由英国商务部OGC负责管理,旨在为解决“IT服务质量不佳”的问题,逐步提出和完善的一整套对IT 服务的质量进行评估的方法体系。ITIL目前正被广泛应用,许多著名的跨国公司如IBM、Microsoft等都是ITIL的积极实践者,ITIL对于将 IT流程标准化且与商业同步、提升处理效率上,有相当大的帮助。 37 -\\\\\\**■ ITIL 4 Foundation课程简介** 38 - 39 -本课程以CIO/IT经理/信息主管、IT项目经理/咨询顾问、企业IT运维人员、系统集成商技术支持人员、IT 服务外包公司技术人员为主要学习对象,促进学员了解ITIL 4的精髓思想,帮助学员和企业不断提升其IT管理实践。 40 - 41 - 42 - 43 -ITIL 4 更符合实际工作场景,对于日常工作更有指导意义,对于今后职业发展带来新的契机。相比之前版本,ITIL 4的五大进化: 44 - 45 -* 更加强调业务价值 46 -* 推出了SVS,SVC全新框架,符合当前数字化转型的大趋势和方向 47 -* 改流程为实践,将流程、技术、人员、和合作伙伴整合为同一概念,不再割裂的看 48 -* 待IT服务管理要素 49 -* 将服务生命周期分阶段改为服务价值链贯穿 50 -* 与敏捷、精益、DevOps、云计算、大数据最新技术和管理思想有了结合和融合 51 - 52 - 53 -\\\\**■ 课程目标及收益** 54 - 55 - 56 -三十多年来,ITIL被全球数以千计的组织使用,被全球公认为IT服务管理的最佳实践标准。ITIL 4,为组织带来: 57 - 58 -* 使IT服务与业务优先级保持一致,以实现战略目标 59 -* 提高服务组合的价值,同时降低成本和风险 60 -* 提高IT员工的岗位胜任力、工作能力和生产力,更好地利用员工的技能和经验 61 -* 提高用户和客户对IT的满意度以及最终用户感知和品牌形象框架集成。 62 -* ITIL 4提供了一个整体的端到端视图,与精益IT,敏捷和DevOps等新工作模式进行整合。 63 - 64 - 65 -对于参加认证培训的学员,你可以了解和获得以下收益: 66 - [[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/201905/01/000000le7mcechjdkt7o5c.png.thumb.jpg]] 67 - 68 - 69 -本课程包含了ITIL 4 Foundation课程的精华内容,采用长河老师编写、公开出版的国内权威[[ITIL 4认证考试教材>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/D%20%E3%80%8AITIL%204%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97%E3%80%8B/]],共计约8.5小时的授课视频,让学员快速掌握ITIL 4核心知识,从容学习和精准应考。 70 - 71 -(% style="text-align:center" %) 72 72 [[[[image:微信图片_20240512114630.png||alt="微信截图_20240411114924.png" height="251" width="200"]]>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/D%20%E3%80%8AITIL%204%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97%E3%80%8B/]] 73 73 74 74 8 +本课程还提供专门的机会让学员参与ITIL专题研讨、与老师答疑互动。 75 75 76 76 77 - **■课程对象**11 +另外,我们还提供ITIL 4 Foundation认证考试服务,含考试注册辅导、考前练习、约考指导、成绩查询等,请加助教Karen老师的微信(18027379316)联系,对于成功报名本网课的考生一律赠送500元考试券。 78 78 79 79 80 -* 信息中心主任、CIO、IT运维经理、数据中心经理 81 -* IT运维人员、IT 项目经理、软件/系统开发主管 82 -* IT/业务经理资深IT人员、IT支持服务主管 83 -* IT客户服务人员、Helpdesk经理 84 -* IT咨询顾问、IT 服务管理工具实施核心人员 14 +===== **点击 [[购买>>https://app5ywb8mew1806.h5.xiaoeknow.com/v1/goods/goods_detail/course_2d536k6xnLgSYqfj2gV6hoYwX8E?]]** ===== 85 85 86 86 87 -\\\\**■ 课程大纲** 88 88 89 - 90 -课程将为学习者提供了关于ITIL 4核心概念的广泛介绍。借助ITIL 4的概念、术语、小组讨论、基于案例的互动以及课程中包含的例子,您将从认证的培训课程中获得ITIL 4的官方认证。本课程旨在让学习者更广泛地了解ITIL 4的原则,并向他们展示如何在ITIL 4指导下作为一个整体改进他们和组织的工作。该课程将激励您作为变革先锋,分享和使用您所学到知识,并继续学习,来领导和指导其他人。 91 - 92 - 93 -本课程时长共8.5小时,详细安排: 94 - 95 - 96 -**第一章 ITIL 4介绍**(24分钟) 97 - 98 - 99 -1 **ITIL 4 介绍** 100 - 101 - 102 - 103 -**第二章 服务管理的关键概念**(35 分钟) 104 - 105 - 106 -2.1 **IT服务价值与IT服务组织**(16分钟) 107 - 108 - 109 -2.2 **IT产品与IT服务**(3分钟) 110 - 111 - 112 -2.3 **IT服务关系**(7分钟) 113 - 114 - 115 -2.4 **IT服务成本与风险,功用与功效**(9分钟) 116 - 117 - 118 -**第三章 服务管理的四个维度**(50 分钟) 119 - 120 - 121 -3 **IT服务管理的四个维度**(3分钟) 122 - 123 - 124 -* 3.1 **IT服务的组织和人员**(11分钟) 125 - 126 -* 3.2 **IT服务的信息和技术**(5分钟) 127 - 128 -* 3.3 **IT服务的合作伙伴和供应商**(14分钟) 129 - 130 -* 3.4 **IT服务的价值流和流程**(16分钟) 131 - 132 -**第四章 服务价值系统**(1 小时 25 分钟) 133 - 134 - 135 -4.1 **ITIL服务价值系统**(11分钟) 136 - 137 - 138 -4.2 **IT服务价值链和价值流**(23分钟) 139 - 140 - 141 -4.3 **IT服务的指导原则**(11分钟) 142 - 143 - 144 -* 4.3.1 **聚焦价值**(5分钟) 145 - 146 -* 4.3.2 **从你所处的地方开始**(3分钟) 147 - 148 -* 4.3.3 **基于反馈迭代推进**(9分钟) 149 - 150 -* 4.3.4 **协作和提升可视化程度**(10分钟) 151 - 152 -* 4.3.5 **通盘思考和工作**(3分钟) 153 - 154 -* 4.3.6 **保持简单实用**(2分钟) 155 - 156 -* 4.3.7 **优化和自动化**(5分钟) 157 - 158 -4.4 **数字化运营模式的优势**(5分钟) 159 - 160 - 161 -**第五章 ITIL管理实践**(4 小时 26 分钟) 162 - 163 - 164 -5.0 **什么是ITIL 4 管理实践**(10分钟) 165 - 166 - 167 -5.1 **ITIL 4 通用管理实践** 168 - 169 - 170 -* 5.1.1 **ITIL 4 持续改进实践**(21分钟) 171 - 172 -* 5.1.2 **ITIL 4 信息安全管理实践**(5分钟) 173 - 174 -* 5.1.3 **ITIL 4 关系管理实践**(2分钟) 175 - 176 -* 5.1.4 **ITIL 4 供应商管理实践**(8分钟) 177 - 178 - 179 -5.2 **ITIL 4 服务和技术管理实践** 180 - 181 - 182 -* 5.2.1 **ITIL 4 变更支持实践**(39分钟) 183 - 184 -* 5.2.2 **ITIL 4 事件管理实践**(21分钟) 185 - 186 -* 5.2.3 **ITIL 4 IT资产管理实践**(9分钟) 187 - 188 -* 5.2.4 **ITIL 4 监控和事态管理实践**(17分钟) 189 - 190 -* 5.2.5 **ITIL 4 问题管理实践**(26分钟) 191 - 192 -* 5.2.6 **ITIL 4 变更、发布与部署实践之间的关系**(18分钟) 193 - 194 -* 5.2.7 **ITIL 4 服务配置管理实践**(12分钟) 195 - 196 -* 5.2.8 **ITIL 4 服务台实践**(20分钟) 197 - 198 -* 5.2.9 **ITIL 4 服务台实践的KPI**(6分钟) 199 - 200 -* 5.2.10 **ITIL 4 服务级别管理实践**(19分钟) 201 - 202 -* 5.2.11 **ITIL 4 服务请求实践**(35分钟) 203 - 204 -* 5.2.12 **服务请求与事件、事态和服务级别之间的关系**(8分钟) 205 - 206 -**第六章 ITIL 4 Foundation 考题练习**(8 分钟) 207 - 208 - 209 -6.1 **ITIL 4 Foundation考题练习 01** 210 - 211 - 212 -6.2 **ITIL 4 Foundation考题练习 02** 213 - 214 - 215 -6.3 **ITIL 4 Foundation考题练习 03** 216 - 217 - 218 -6.4 **ITIL 4 Foundation考题练习 04** 219 - 220 - 221 -6.5 **ITIL 4 Foundation考题练习 05** 222 - 223 - 224 -6.6 **ITIL 4 Foundation考题练习 06** 225 - 226 - 227 -6.7 **ITIL 4 Foundation考题练习 07** 228 - 229 - 230 -6.8 **ITIL 4 Foundation考题练习 08** 231 - 232 - 233 -6.9 **ITIL 4 Foundation考题练习 09** 234 - 235 - 236 -6.10 **ITIL 4 Foundation考题练习 10** 237 - 238 - 239 -**附录 介绍一个免费的ITIL流程软件-iTop**(22分钟) 240 - 241 - 242 -7 **介绍一个开源免费的ITIL流程软件-iTop** 243 - 244 - 245 - 246 - 247 - 248 -**■ 培训机构—深圳艾拓先锋企业管理咨询有限公司** 249 - 250 - 251 -**培训资质** 252 - 253 - 254 -[[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/202409/27/155012yxnvfdq4b54bv0av.jpg.thumb.jpg]] 255 - 256 - 257 - 258 -\\\\\\ 259 - 260 -**■ 课程费用** 261 - 262 - 263 -网课培训费:799元。[[报名>>url:https://fpwdk.xetlk.com/s/CT3F3]] 264 - 265 - 266 -考试费:3200元。[[报名>>url:https://fpwdk.xetlk.com/s/2TSIac]] 267 - 268 - 269 -网课培训+考试费:3699元。[[报名>>url:https://fpwdk.xetlk.com/s/2O2uoF]] 270 - 271 - 272 -详情咨询请添加微信 18027379316 273 - 274 - 275 - 276 - 277 277 ==== ** ** ==== 278 278 279 279 {{info}} ... ... @@ -282,7 +282,10 @@ 282 282 283 283 ==== ==== 284 284 26 +(% style="text-align:center" %) 27 +[[image:长河头像.png]] 285 285 29 + 286 286 ===== **✔ 个人资历和履历** ===== 287 287 288 288 ... ... @@ -315,6 +315,8 @@ 315 315 316 316 317 317 62 + 63 + 318 318 ===== **✔ 从业经验:** ===== 319 319 320 320