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2 [[返回书籍主目录>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/D%20%E3%80%8AITIL%204%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97%E3%80%8B/]]  [[阅读 主编序>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/D%20%E3%80%8AITIL%204%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97%E3%80%8B/%E4%B8%BB%E7%BC%96%E5%BA%8F/]]
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8 (% class="wikigeneratedid" id="H81EA19995E74ITILv25F1551654E2D56FD4EE56765FF0C56FD5185IT7EC47EC77ECF53864E864ECE96945CB889C282B1523062958EAB51764E2D7684601D60F3548C884C52A876848F6C53D88FC77A0B30025F88591A4F014E1A901A8FC781EA62115B664E606216572854A88BE2548C57F98BAD516C53F8768463075BFC4E0BFF0C6210529F843D57304E86ITIL768490E852066216592790E852066D417A0B548C5DE55177FF0C5E768C0365744E86539F670976845C974F4D804C80FD4EE59002752865B07684IT670D52A17BA174066A215F0FFF0C4E0D5C117EC47EC78FD8901A8FC74E86IT670D52A17BA1740656FD9645680751C6ISO2000076848BA48BC13002" %)
9 自 1999 年 ITIL v2 引入中国以来,国内 IT 组织经历了从隔岸观花到投身其中的思想和行动的转变过程。很多企业通过自我学习或在咨询和培训公司的指导下,成功落地了 ITIL 的部分或大部分流程和工具,并调整了原有的岗位职能以适用新的 IT 服务管理模式,不少组织还通过了 IT 服务管理国际标准 ISO20000 的认证。
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14 现在,ITIL 已经成为了 IT 服务管理业界事实上的“标准”,每一位 IT 服务管理人员要想高质量地交付 IT 服务,通过学习 ITIL 理论和实践知识并获取一张国际公认的 ITIL 基础级甚至专家级证书已成为标配。据不完全统计,中国已经拥有国际 ITIL 证书的人数超过 5 万人。尤其在 IT 服务管理职场上,ITIL 基础级证书成为了招聘 IT 运维管理人员的基础门槛。
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19 2019 年 2 月,AXELOS 正式推出了 ITIL 4 基础级认证考试,深圳艾拓先锋和上海北宙咨询两家公司均在第一时间获得了 ITIL 4 基础级培训授权,并讲授了多期认证培训课程,同学们对讲义内容和讲师的授课质量均给予了很高的评价。
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24 考虑到不少同学希望在正式参加培训前能提前了解和预习教材,或者希望通过自学教材获取 ITIL 4 的核心思想内容,进而尝试将所学的理论知识运用到所在的组织,我们特编写了本教材。本教材既可以用于自学 ITIL 4 考试内容,辅助学员们通过 ITIL 4 基础级认证考试,也可以用于指导学员将 ITIL 4 理论知识运用于实际的 IT 服务管理之中。同时,本教材也可以用于高校 IT 类专业的选修课程。
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29 主编长河(曹坤良)先生是艾拓先锋和 ITIL 先锋论坛创始人、西安交大管理学硕士、PeopleCert授权 ITIL 4专家认证讲师、EXIN授权DevOps专家认证讲师、前华为云计算架构师、1ITIL 4 服务管理认证考试指南前 HP 高级咨询顾问。从业 20 多年,具有丰富的 ITIL/ITSM/DevOps 咨询和实践经验,精通云计算平台架构及云环境下的 IT 服务管理。著作有:《开源 IT 运维管理软件 -iTop实施指南》(第一作者,电子科技大学出版社);译作有:《DevOps 最佳实践》(翻译作者之一,电子工业出版社)。服务过的客户有:中国移动南方基地、浙江移动、山东电信、招商银行、建设银行、中信证券、广州地铁、全友家居、兖矿集团、中交上航局等。
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34 主编刘颋先生是北宙咨询创始人、多项国家标准起草人、PeopleCert 授权 ITIL 4与 ITIL Expert 讲师、APMG 授权 ISO20000、EBDP(企业大数据架构)、PRINCE2、COBIT 讲师、Exin 授权 DevOps Master 讲师。为中国较早的 IT 服务管理、TOGAF、DevOps 布道者之一。为电信云、东方航空、中车、商飞、申万宏源、兴业数金等近百家大型企业提供了管理咨询,帮助大型央企、金融机构、集团公司进行了数字化服务的规划架构与运营和安全的管理转型。
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39 主编傅盛先生现任职于某 IT 服务咨询公司,任华南区交付总监,主要为能源行业和金融行业服务。其主要研究领域为 IT 服务、数字化转型以及 SIAM,对数据中心以及呼叫中心的运营管理也有涉及。其拥有 ITIL Expert、DevOps Master、PMP、PRINCE2 实践级、PMI-BPA 等证书。近期正翻译 Coursera 上数字化转型课程,以及 The Open Group 的多篇白皮书、指南与案例。
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44 感谢常宏、刘强、樊忠林、项嘉豪、伍杰参与校对和组织工作,也感谢各位评审专家团队的辛勤付出,希望本书能为国内 IT 服务管理事业的推进贡献绵薄之力。
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52 [[返回书籍主目录>>url:https://www.itil4hub.cn/bin/view/D%20%E3%80%8AITIL%204%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97%E3%80%8B/]]  [[阅读 主编序>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/D%20%E3%80%8AITIL%204%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97%E3%80%8B/%E4%B8%BB%E7%BC%96%E5%BA%8F/]]

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