从版本< 4.1 >
由superadmin编辑
在2024/03/26, 20:15上
到版本
由superadmin编辑
在2024/03/21, 11:22上
< >
修改评论 该版本没有评论

Summary

Details

Icon Page properties
Content
... ... @@ -1,117 +1,0 @@
1 -ITIL(Information Technology Infrastructure Library):即信息技术基础构架库,一 套被广泛承认的用于有效IT服务管理的实践准则。由英国商务部OGC负责管理,旨在为解决“IT服务质量不佳”的问题,逐步提出和完善的一整套对IT 服务的质量进行评估的方法体系。ITIL目前正被广泛应用,许多著名的跨国公司如IBM、Microsoft等都是ITIL的积极实践者,ITIL对于将 IT流程标准化且与商业同步、提升处理效率上,有相当大的帮助。
2 -\\\\\\**◆ ITIL 4 Foundation课程简介**
3 -本课程以CIO/IT经理/信息主管、IT项目经理/咨询顾问、企业IT运维人员、系统集成商技术支持人员、IT 服务外包公司技术人员为主要学习对象,促进学员了解ITIL 4的精髓思想,帮助学员和企业不断提升其IT管理实践。
4 -
5 -
6 -
7 -ITIL 4  更符合实际工作场景,对于日常工作更有指导意义,对于今后职业发展带来新的契机。相比之前版本,ITIL 4的五大进化:
8 -
9 -* 更加强调业务价值
10 -* 推出了SVS,SVC全新框架,符合当前数字化转型的大趋势和方向
11 -* 改流程为实践,将流程、技术、人员、和合作伙伴整合为同一概念,不再割裂的看
12 -* 待IT服务管理要素
13 -* 将服务生命周期分阶段改为服务价值链贯穿
14 -* 与敏捷、精益、DevOps、云计算、大数据最新技术和管理思想有了结合和融合
15 -
16 -
17 -\\**◆ 课程目标及收益**
18 -三十多年来,ITIL被全球数以千计的组织使用,被全球公认为IT服务管理的最佳实践标准。ITIL 4,为组织带来:
19 -
20 -* 使IT服务与业务优先级保持一致,以实现战略目标
21 -* 提高服务组合的价值,同时降低成本和风险
22 -* 提高IT员工的岗位胜任力、工作能力和生产力,更好地利用员工的技能和经验
23 -* 提高用户和客户对IT的满意度以及最终用户感知和品牌形象框架集成。
24 -* ITIL 4提供了一个整体的端到端视图,与精益IT,敏捷和DevOps等新工作模式进行整合。
25 -
26 -
27 -对于参加认证培训的学员,你可以了解和获得以下收益:
28 - [[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/201905/01/000000le7mcechjdkt7o5c.png.thumb.jpg]]
29 -
30 -
31 -**◆ 课程对象**
32 -
33 -* 信息中心主任、CIO、IT运维经理、数据中心经理
34 -* IT运维人员、IT 项目经理、软件/系统开发主管
35 -* IT/业务经理资深IT人员、IT支持服务主管
36 -* IT客户服务人员、Helpdesk经理
37 -* IT咨询顾问、IT 服务管理工具实施核心人员
38 -
39 -
40 -**◆ 课程大纲**
41 -为期2天的课程将为学习者提供了关于ITIL 4核心概念的广泛介绍。借助ITIL 4的概念、术语、小组讨论、基于案例的互动以及课程中包含的例子,您将从认证的培训课程中获得ITIL 4的官方认证。本课程旨在让学习者更广泛地了解ITIL 4的原则,并向他们展示如何在ITIL 4指导下作为一个整体改进他们和组织的工作。该课程将激励您作为变革先锋,分享和使用您所学到知识,并继续学习,来领导和指导其他人。
42 -
43 -
44 -本课程时长共两天,详细安排:
45 -
46 -
47 -**第1天**
48 -基于预习内容的ITIL 4的介绍和回顾
49 -**服务管理的基本概念**
50 -
51 -* 价值和组织
52 -* 产品和服务
53 -* 服务关系
54 -* 成本&风险、功用&功效
55 -
56 -课间休息  
57 -**服务管理的四个维度**  
58 -午餐
59 -
60 -
61 -**ITIL的服务价值系统-第一部分 服务价值系统**
62 -课间休息
63 -
64 -
65 -**ITIL的服务价值系统-第二部分 服务价值链**
66 -课间休息
67 -
68 -
69 -**ITIL的服务价值系统-第三部分 指导原则**
70 -
71 -问题解答/知识回顾/课后作业
72 -
73 -
74 -**第2天**
75 -
76 -第一天内容回顾
77 -**ITIL管理实践-第一部分 总体管理实践**  
78 -课间休息
79 -
80 -**ITIL管理实践-第二部分 服务管理实践**
81 -午餐
82 -
83 -
84 -**ITIL管理实践-第三部分 服务管理实践  **
85 -课间休息 
86 -
87 -
88 -**ITIL管理实践-第四部分 服务管理实践**
89 -课间休息
90 -
91 -
92 -**ITIL管理实践-第五部分 技术管理实践**  
93 -问题解答/知识回顾
94 -
95 -[[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/201905/01/000312fj0y8uv4qgvjlnrf.png.thumb.jpg]]
96 -
97 -
98 -
99 -**长河老师介绍:**
100 -
101 -PeopleCert官方评选“优秀授课讲师”
102 -
103 -PeopleCert授权 ITIL大师级课程认证讲师
104 -
105 -PeopleCert授权数字化战略专家级课程认证讲师
106 -
107 -EXIN授权DevOps专家级课程认证讲师
108 -
109 -前华为云计算架构师、前HP高级咨询顾问
110 -
111 -出版著作:《ITIL 4服务管理认证考试指南》、 《开源IT运维管理软件 - iTop实施指南》
112 -
113 -出版译作:《DevOps最佳实践》
114 -
115 -具20多年IT咨询和管理从业经验,曾为招行、建行、中信证券、中国移动、中国电信、中交集团、广州地铁、上海地铁、北汽、广汽、兖矿等组织提供ITIL咨询、内训或ITSM工具落地实施服务
116 -
117 -[[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/202403/05/142716aa7mllatsatb66ab.jpg.thumb.jpg]]
深圳市艾拓先锋企业管理咨询有限公司