由 superadmin 于 2024/12/25, 21:24 最后修改
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... ... @@ -6,14 +6,11 @@ 6 6 7 7 8 8 ITIL(Information Technology Infrastructure Library):即信息技术基础构架库,一 套被广泛承认的用于有效IT服务管理的实践准则。由英国商务部OGC负责管理,旨在为解决“IT服务质量不佳”的问题,逐步提出和完善的一整套对IT 服务的质量进行评估的方法体系。ITIL目前正被广泛应用,许多著名的跨国公司如IBM、Microsoft等都是ITIL的积极实践者,ITIL对于将 IT流程标准化且与商业同步、提升处理效率上,有相当大的帮助。 9 +\\\\\\**◆ ITIL 4 Foundation课程简介** 10 +本课程以CIO/IT经理/信息主管、IT项目经理/咨询顾问、企业IT运维人员、系统集成商技术支持人员、IT 服务外包公司技术人员为主要学习对象,促进学员了解ITIL 4的精髓思想,帮助学员和企业不断提升其IT管理实践。 11 + 9 9 10 -===== 11 -\\\\\\**█** ** ITIL 4 Foundation课程简介** ===== 12 12 13 - 14 -本课程以CIO/IT经理/信息主管、IT项目经理/咨询顾问、企业IT运维人员、系统集成商技术支持人员、IT 服务外包公司技术人员为主要学习对象,促进学员了解ITIL 4的精髓思想,帮助学员和企业不断提升其IT管理实践。 15 - 16 - 17 17 ITIL 4 更符合实际工作场景,对于日常工作更有指导意义,对于今后职业发展带来新的契机。相比之前版本,ITIL 4的五大进化: 18 18 19 19 * 更加强调业务价值 ... ... @@ -23,11 +23,7 @@ 23 23 * 将服务生命周期分阶段改为服务价值链贯穿 24 24 * 与敏捷、精益、DevOps、云计算、大数据最新技术和管理思想有了结合和融合 25 25 26 - 27 - 28 -===== **█** **课程目标及收益** ===== 29 - 30 - 23 +**◆ 课程目标及收益** 31 31 三十多年来,ITIL被全球数以千计的组织使用,被全球公认为IT服务管理的最佳实践标准。ITIL 4,为组织带来: 32 32 33 33 * 使IT服务与业务优先级保持一致,以实现战略目标 ... ... @@ -36,20 +36,12 @@ 36 36 * 提高用户和客户对IT的满意度以及最终用户感知和品牌形象框架集成。 37 37 * ITIL 4提供了一个整体的端到端视图,与精益IT,敏捷和DevOps等新工作模式进行整合。 38 38 39 - 40 40 对于参加认证培训的学员,你可以了解和获得以下收益: 33 + [[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/201905/01/000000le7mcechjdkt7o5c.png.thumb.jpg]] 41 41 42 42 43 - [[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/201905/01/000000le7mcechjdkt7o5c.png.thumb.jpg]]36 +**◆ 课程对象** 44 44 45 - 46 -===== ===== 47 - 48 -===== ===== 49 - 50 -===== **█** **课程对象** ===== 51 - 52 - 53 53 * 信息中心主任、CIO、IT运维经理、数据中心经理 54 54 * IT运维人员、IT 项目经理、软件/系统开发主管 55 55 * IT/业务经理资深IT人员、IT支持服务主管 ... ... @@ -56,11 +56,7 @@ 56 56 * IT客户服务人员、Helpdesk经理 57 57 * IT咨询顾问、IT 服务管理工具实施核心人员 58 58 59 - 60 - 61 -===== **█** **课程大纲** ===== 62 - 63 - 44 +**◆ 课程大纲** 64 64 为期2天的课程将为学习者提供了关于ITIL 4核心概念的广泛介绍。借助ITIL 4的概念、术语、小组讨论、基于案例的互动以及课程中包含的例子,您将从认证的培训课程中获得ITIL 4的官方认证。本课程旨在让学习者更广泛地了解ITIL 4的原则,并向他们展示如何在ITIL 4指导下作为一个整体改进他们和组织的工作。该课程将激励您作为变革先锋,分享和使用您所学到知识,并继续学习,来领导和指导其他人。 65 65 66 66 ... ... @@ -68,11 +68,7 @@ 68 68 69 69 70 70 **第1天** 71 - 72 - 73 73 基于预习内容的ITIL 4的介绍和回顾 74 - 75 - 76 76 **服务管理的基本概念** 77 77 78 78 * 价值和组织 ... ... @@ -80,13 +80,8 @@ 80 80 * 服务关系 81 81 * 成本&风险、功用&功效 82 82 83 - 84 -课间休息 85 - 86 - 87 -**服务管理的四个维度** 88 - 89 - 60 +课间休息 61 +**服务管理的四个维度** 90 90 午餐 91 91 92 92 ... ... @@ -105,13 +105,10 @@ 105 105 106 106 **第2天** 107 107 108 - 109 109 第一天内容回顾 110 - 111 - 112 112 **ITIL管理实践-第一部分 总体管理实践** 113 113 课间休息 114 - 83 + 115 115 **ITIL管理实践-第二部分 服务管理实践** 116 116 午餐 117 117 ... ... @@ -132,66 +132,27 @@ 132 132 133 133 134 134 135 - =====**█** **长河老师介绍**=====104 +**长河老师介绍:** 136 136 106 +PeopleCert官方评选“优秀授课讲师” 137 137 138 -* PeopleCert官方评选“优秀授课讲师” 139 -* PeopleCert授权 ITIL大师级课程认证讲师 140 -* PeopleCert授权数字化战略专家级课程认证讲师 141 -* EXIN授权DevOps专家级课程认证讲师 142 -* 前华为云计算架构师、前HP高级咨询顾问 143 -* 出版著作:《ITIL 4服务管理认证考试指南》、 《开源IT运维管理软件 - iTop实施指南》 144 -* 出版译作:《DevOps最佳实践》 145 -* 具20多年IT咨询和管理从业经验,曾为招行、建行、中信证券、中国移动、中国电信、中交集团、广州地铁、上海地铁、北汽、广汽、兖矿等组织提供ITIL咨询、内训或ITSM工具落地实施服务 146 -* 著作:[[《ITIL4服务管理认证考试指南》>>url:https://baike.baidu.com/item/ITIL%204%20%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AE%A4%E8%AF%81%E8%80%83%E8%AF%95%E6%8C%87%E5%8D%97||style="background-color: rgb(255, 255, 255);"]]、[[《开源IT运维管理软件~~-~~-iTop实施指南》>>url:https://baike.baidu.com/item/%E5%BC%80%E6%BA%90IT%E8%BF%90%E7%BB%B4%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%BD%AF%E4%BB%B6%E2%80%94%E2%80%94iTOP%E5%AE%9E%E6%96%BD%E6%8C%87%E5%8D%97/22087752?fr=aladdin||style="background-color: rgb(255, 255, 255);"]] •译作:[[《DevOps最佳实践》>>url:https://baike.baidu.com/item/DevOps%20%E6%9C%80%E4%BD%B3%E5%AE%9E%E8%B7%B5/56390868?fr=aladdin||style="background-color: rgb(255, 255, 255);"]]((( 108 +PeopleCert授权 ITIL大师级课程认证讲师 147 147 110 +PeopleCert授权数字化战略专家级课程认证讲师 148 148 149 - [[image:https://aimg8.dlssyht.cn/u/1823982/ueditor/image/912/1823982/1655870540948095.png||alt="微信截图_20220622120123.png" height="300" width="450"]]112 +EXIN授权DevOps专家级课程认证讲师 150 150 114 +前华为云计算架构师、前HP高级咨询顾问 151 151 116 +出版著作:《ITIL 4服务管理认证考试指南》、 《开源IT运维管理软件 - iTop实施指南》 152 152 118 +出版译作:《DevOps最佳实践》 153 153 154 - **长河老师在2023年12月获得ITIL官方颁发的中国区“优秀授课讲师”称号**120 +具20多年IT咨询和管理从业经验,曾为招行、建行、中信证券、中国移动、中国电信、中交集团、广州地铁、上海地铁、北汽、广汽、兖矿等组织提供ITIL咨询、内训或ITSM工具落地实施服务 155 155 122 +(% style="text-align:center" %) 123 +[[image:https://www.itilxf.com/data/attachment/forum/202403/05/142716aa7mllatsatb66ab.jpg.thumb.jpg]] 156 156 157 -[[image:https://aimg8.dlssyht.cn/u/1823982/ueditor/image/912/1823982/1710733715348224.jpg||alt="1710733715348224.jpg" height="400" width="600"]] 158 158 159 159 160 -**长河老师在2018年深圳DevOpsDays大会受邀为到会嘉宾作了DevOps学习和实践的心得分享** 161 - 162 -**~ ** 163 - 164 - 165 -[[image:https://aimg8.dlssyht.cn/u/1823982/ueditor/image/912/1823982/1655877267582132.png||alt="1655877267582132.png" height="443" width="600"]] 166 - 167 - 168 -☆ 作为前HP的高级咨询顾问,长河老师具有丰富的ITIL/ITSM咨询实践经验,曾服务过的客户包括:中国移动南方基地、浙江移动、山东电信、招商银行、建设银行、中信证券、广州地铁、全友家居、兖矿集团、中交上航局等。同时,长河老师在国内首创了《长河ITIL实战沙盘》,该课程的不少学员从此走上了专业的ITIL/ITSM顾问之路。 169 - 170 - 171 -☆ 作为前华为云计算架构师,长河老师精通云计算平台架构及云服务运营实践,在国内首创了《云计算架构与运维管理》实战课程,该课程以CIO/IT经理/信息主管、IT项目经理/咨询顾问为主要学习对象,促进学员了解云计算的广泛应用所带来的IT服务管理模式和ITSM工具平台需求上的巨大变化,帮助学员和企业快速掌握云计算架构、产品、运维与运营的技术和业务技能。 172 -))) 173 - 174 - 175 - 176 - 177 -===== **█** 培训授权资质 ===== 178 - 179 - 180 -\\荣获 ITIL官方-希腊 PeopleCert 机构授予的ITIL全系列ITIL课程授权培训机构资质: 181 - 182 - 183 -[[image:https://aimg8.dlssyht.cn/u/1823982/ueditor/image/912/1823982/1710734493366487.png||alt="1710734493366487.png" height="804" width="600"]] 184 - 185 -荣获 荷兰 Exin 机构授予的授权培训提供机构资质 186 - 187 -荣获 英国 Axelos 机构授予的培训机构资质 188 - 189 - 190 -(% class="box" %) 191 -((( 192 -报名详情请点击[[这里>>https://www.itilchina.cn/achotsao/vip_doc/13354653.html]] 193 -))) 194 - 195 - 196 - 197 197 [[返回:ITIL 4 认证考试资料集>>https://www.itil4hub.cn/bin/view/ITIL4%E8%AE%A4%E8%AF%81%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E8%80%83%E8%AF%95%E8%B5%84%E6%96%99/]]